Главная » Событие

Семинар-практикум «Финансовый менеджмент. Бюджетирование. Бизнес-планирование»

Дата проведения
14.02.2012 - 10:00 - 15.02.2012 - 10:00
Организатор Тип события
Школа бизнеса "Управляй будущим" Учебный курс
Город/Место проведения Стоимость
Челябинск / пл. Революции, 7, БЦ "Скиф", 8 этаж 8500 р.
Контакты

Контактное лицо: Богдашкина Юлия
Тел.: (351) 245-03-03, 245-07-07
E-mail: shkola@u-b-s.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Управление финансами в любой компании является одним из важнейших процессов. Руководитель (собственник) в любой момент должен знать, что происходит с финансами предприятия. Хорошо, если Вы компетентны в финансовом менеджменте. Но так бывает не всегда.

Программа:

I Финансовый менеджмент. Бюджетирование.

  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Управления финансами для достижения цели компании. «Как посчитать деньги».
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Современная система финансовых показателей компании.
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Быстрые методы оценки ликвидности, платежеспособности, устойчивости, оборачиваемости, рыночной ценности и рентабельности компании.
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Взаимосвязь переменных издержек и прохода (Throughput).
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Постоянные издержки и операционные расходы (Operating expenses).
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Отличие понятий инвестиции (Investment), капиталовложения и запасы.
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Взаимосвязь прибыли и прохода. Методы расчета рентабельности компании.
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Калькуляция себестоимости. Типовые проблемы при расчете прибыли изделия.
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Стандарты финансовой отчетности на предприятии (РСБУ, МСФО, US GAAP).
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Эффективное планирование и разумный контроль.
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Сбалансированное управление финансами предприятия.
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Бюджетирование, как способ минимизации ущерба от «кассовых разрывов».
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">БДР, БДДС, ЦФО, хозрасчет, казначейство и другие способы парализовать компанию.
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Планирование развития компании, как непрерывный процесс.

II Бизнес – план. Международные и российские стандарты.

  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Практический смысл формализации.
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Описание проекта, организационный и маркетинговый план.
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Экономико-математическое моделирование новых продуктов.
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Финансовая модель компании. Расчет планируемого cash flow.
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Оценка рисков и эффективности инвестиций (PB, DPB, NPV, PI, IRR).
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Привлечение внешнего финансирования.
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Отличие start up проектов и проектов диверсификации.
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Автоматизация бизнес планирования.

Стоимость: 8500 рублей (НДС не облагается).

Стоимость одного модуля 8 500 рублей (НДС не облагается).
При единовременной оплате 4-х модулей предоставляется скидка 5%.
При единовременной оплате 8-ми модулей предоставляется скидка 10%.
Возможна оплата за наличный, безналичный расчет и рассрочка платежа на время обучения.