Дата проведения |
06.10.2009 (Весь день) - 07.10.2009 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
Бизнес-тренинг и консалтинг | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | 14500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Евгений |
В современных условиях, когда компании ведут активную борьбу за специалистов, за экономию средств на их подбор и удержание, особое внимание необходимо уделять работнику на этапе его вхождения в должность и последующей адаптации. В компании с грамотно проводимой адаптацией сотрудники быстро и планомерно осваивают профессиональные обязанности, легко устанавливают дружеские отношения с коллективом, не снижается мотивация к качественному выполнению работы. Это в разы повышает продуктивность работы всех подразделений компании. Если адаптационные мероприятия не дают результатов - это основание для руководства компании к проведению более серьезной работы над грамотной системой адаптации. Данный тренинг предлагает комплексный подход к введению адаптации в компании
1. Цели и задачи адаптации персонала
■Адаптация на различных стадиях развития компании
■Адаптационный период и испытательный срок
■Адаптация в условиях внутрифирменных перемен
2. Содержание адаптации
■Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация
■Структура и этапы процесса адаптации
■Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников.
■Особенности адаптации различных категорий сотрудников
3. Участники адаптационной системы – их роль и зоны ответственности
■Функции руководителя HR-службы, руководителя, наставника
■Введение в организацию, в подразделение, должность
■Стили наставничества. Какой стиль выбрать: преимущества и недостатки
■Обратная связь, как фундамент успешной адаптации сотрудника
4. Управление системой адаптацией - особенности каждого этапа
■Анализ текущей ситуации
■Определение процедур адаптации
■Внедрение адаптационных процедур
■Контроль и анализ эффективности
5. Инструменты адаптации
■Ориентационная программа
■Индивидуальная программа обучения
■Книга сотрудника
■PR мероприятия
■Индивидуальные задания
■Наставничество
6. Оценка эффективности системы адаптации
■Наиболее распространенные методы оценки адаптации
■Оценки эффективности обучения в период адаптации
■Факторы, влияющие на успешность адаптации
■Признаки дезадаптации сотрудника и принятие коррекционных мер