III Всероссийский HR-Форум «Тактика и стратегия управления персоналом 2016»

Дата проведения
20.10.2016 - 09:05 - 21.10.2016 - 09:05
Организатор Тип события
InterForum Форум
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Холидей Инн Москва Сущевский 37710 р.
Контакты

Контактное лицо: Степан Павлов
Тел.: +7 (495) 125-04-12
E-mail: info@interforums.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Форум традиционно соберет вместе более 100 профессионалов HR сферы для обмена опытом и поиска ответов на самые злободневные вопросы, встающие перед руководителями сферы управления персоналом в их ежедневной работе.

HR-Форум «Тактика и стратегия управления персоналом 2016» это:

• Мультиотраслевое мероприятие для Директоров по персоналу и руководителей HR-направлений

• 2 тематических дня (20 и 21 октября 2016 года)

• 30+ спикеров из крупнейших российских и международных компаний

• 100+ участников

• Практические кейсы, дискуссии и аналитические доклады

• Лучшие практики от ведущих компаний

СЕССИЯ: АНАЛИТИКА РЫНКА ТРУДА: ПРОФСТАНДАРТЫ И ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

Обзор рынка труда россии: предварительные итоги 2016 и прогноз 2017

Профессиональные стандарты – последствия внедрения. Что изменилось?

Опыт объединенной авиастроительной корпорации по разработке и внедрению профессиональных стандартов

Новое в юридических аспектах управления персоналом

 

СЕССИЯ: СТАТЕГИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ HR. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Чего бизнес ожидает от hr-партнеров. Стратегическая функция hr: интегрирование hr с общей стратегией компании

Кейсы. Проекты по оптимизации hr-процессов - что российские компании меняют в своей hr стратегии

Антикризисное управление – влияние hr-ов на развитие компетенции антикризисного управления у руководителей

 

СЕССИЯ: УКРЕПЛЕНИЕ ВНУТРИКОРПОРАТИВНОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ, ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ.

Усиление внутреннего hr-бренда компании для коммуникаций и внутрикорпоративной системы информирования персонала

Аgile и как с ним работает hr

Change management: как сплотить сотрудников в трудные времена

Внутренние и внешние стратегии управления талантами - настройка баланса системы

Аутсорсинг услуг для вспомогательных и обеспечивающих подразделений компании

 

СЕССИЯ: ОЦЕНКА И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Какие знания обязательны для директора предприятия и ключевых сотрудников компании? Развитие универсальных компетенций

Современные методы подбора персонала: онлайн и оффлайн практики

Развитие талантов и внутреннее продвижение: как повысить процент внутреннего продвижения до 90%

 

СЕССИЯ: ПОДГОТОВКА И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Как выстроить систему подготовки и удержания сотрудников? Интеграция систем обучения с другими подразделениями компании

Blended learning - практические кейсы комбинирования онлайн и оффлайн обучения. Оценка эффективности синергии

Кейсы. Нестандартные подходы к обучению персонала - опыт российских практиков

 

СЕССИЯ: ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Дискуссия: мотивация ключевых сотрудников - прогрессивные методы удержания ключевого персонала компании

Braincoach: активизации потенциала топ-менеджеров

Управление ценностями компании

Оценка эффективности внедрения обучения. Баланс производительности и затрат