Финансы для нефинансовых менеджеров, или Как правильно считать и планировать деньги

Дата проведения
17.02.2010 - 09:30 - 18.02.2010 - 17:30
Организатор Тип события
Учебный центр Фонда независимых консультантов и экспертов Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва 15800 р.
Контакты

Контактное лицо: Черкасова Ирина
Тел.: 8-499-369-20-09
E-mail: info@fund-experts.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Основная цель семинара - дать системный взгляд на управление финансами для нефинансовых менеджеров.

Ценность данного семинара – это его практическая направленность. Все инструменты показаны на большом количестве примеров, которые были реализованы автором на практике.

Учебные материалы
Для работы на семинаре Вы получите подробное методическое пособие. Также по окончании семинара Вы получите CD-диск с примерами форм отчетов и документов, рассмотренных на семинаре. Материалы этого диска могут быть адаптированы

В программе семинара:
1. «Конструктор» управленческой отчетности. Как организовать учет в компании
• Процесс формирования управленческой информации
• Перечень задач и характеристик управленческой информации
• Основные элементы «конструктора» управленческой отчетности
• Взаимосвязь между управленческой и бухгалтерской отчетностью
2. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов
• Отчет о прибыли. Баланс. Отчет о движении денежных средств
• Адаптация для решения управленческих задач
• Примеры рабочих форм отчетности российских компаний
3. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя
• Прибыль есть, а денег нет. Где они?
• Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования
• Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности
4. Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала
• Составляющие оборотного капитала
• Логика коммерческого цикла
• Учет и управление статьями оборотного капитала
• Удобные формы для учета и анализа
• Контрольные точки проверки отчетности
5. Анализ финансового состояния компании. За чем следить и как в этом не потеряться
• Основные группы коэффициентов и логика их построения
• «Правильные» формулs
• С чем сравнивать показатели. Нормирование показателей
• Источники информации для сравнения с другими компаниями
6. Практические элементы Системы сбалансированных показателей
• Определение и балансирование целей развития, выделение ключевых процессов
• Формирование набора нефинансовых показателей для контроля достижения целей
• Количество и периодичность контроля показателей
7. Контроль над затратами. Точка безубыточности
• Анализ и принципы разделения затрат
• Маржинальный анализ экономической эффективности ассортимента
• Оценка точки безубыточности
• Организация контроля над затратами
• Примеры программ по снижению затрат
8. Система финансового планирования - бюджетирования
• Задачи и назначение системы финансового планирования
• Горизонты планирования. Основные этапы цикла планирования
• Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. Примеры реализации
9. Оперативное планирование движения денежных средств
• Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств. Организационные моменты
• Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение
•  Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия. Организация управления бюджетами
10. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков
• Построение финансово-экономической модели развития компании
• Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования
• Определение границ для пересмотра планов
11. Модель прогноза финансового состояния компании. Необходимые ресурсы для развития компании
• Модель прогноза на основе прогнозного баланса
• Оптимальные темпы роста компании
• Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса
• Сколько можно потратить на развитие
• Примеры разработки планов развития некоторых компаний
12. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания.
• Цели и подходы к оценке стоимости компании
• Основные методы оценки. Рыночный подход. Подход на основе активов. Доходный подход
• Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса
• Примеры оценки текущей стоимости компаний

Стоимость участия в семинаре 2 дня (16 часов)  - 15800 руб. без учета НДС. 
 
В стоимость участия входит: посещение программ, методическое пособие, питание во время семинара.