Аудитория: сотрудники отдела поставок, отдела снабжения, отдела закупок
Цель тренинга: обучение эффективной работе с поставщиками, достижения эксклюзивных условий поставок при работе как с поставщиками в конкурентной среде, так и с поставщиками монополистами
Методы тренинга: ролевые игры, кейсы, обсуждения, информационные блоки
В результате тренинга участники смогут:
- Повысить эффективность подготовки к переговорам
- Контролировать процесс переговоров и управлять им
- Получать лучшие условия при переговорах с поставщиками
Структура и этапы переговоров о закупке
- Основная цель переговоров о закупке. Формирование образа успешного закупщика
- Компоненты переговоров: люди, позиции, интересы варианты, критерии
- Этапы: сбор и анализ информации, подготовка, проведение, анализ результатов
- «Поле переговоров»
- НАОС
- Программа минимум и Программа максимум
- Уровни коммуникации: человек-человек, существо дела
Планирование и подготовка к переговорам
- Постановка целей и критериев выбора поставщиков
- Выбор стратегии выбора поставщика: выбор глобальных поставщиков, выбор единичных поставщиков, модульные поставки, комплексный функционально- стоимостной анализ
- Планирование переговоров с поставщиком-монополистом
- Подготовка к переговорам: этапы подготовки к переговорам, определение целей переговоров, определение баланса сил, разработка стратегии ведения переговоров, определение «критических точек» переговоров
Управление переговорами о закупках
- Типы поставщиков и методы ведения переговоров в соответствие с каждым типом поставщика. Сильные и слабые стороны каждого типа
- Усиление собственной позиции в переговорах
- Коммуникативные приемы: уровни коммуникации, линия времени в переговорах, вопросы
- Тактические ходы и манипуляции. Их использование для достижения целей переговоров
- Способы защиты от манипуляций поставщика
Торг или переговоры о цене
- Программа-минимум и программа-максимум
- Стили торга. Сильные и слабые стороны каждого стиля
- Коммуникативные инструменты торга: ссылка на конкурентов, ссылка на обстоятельства, ссылка на прошлый опыт
- Поиск взаимной выгоды. Облегчение решения для другой стороны
Завершение переговоров
- Приемы эффективного завершения переговоров и доведения до сделки на выгодных для закупщика условиях
- Контроль выполнения соглашения
Продолжительность: 2 дня, 16 часов Ведущая программы
Антонина Кашина
Отзывы о тренингах
здесь
В стоимость входит:
●Обучение
●Видеосъемка (по желанию), видеоанализ
●Индивидуальные onlain консультации в течение месяца
●Учебное пособие
●Вкусные обеды, аппетитные кофе-паузы
●Удостоверение
Скидки: ● при регистрации через сайт
● постоянным клиентам
● студентам и пенсионерам
Этот тренинг можно заказать в корпоративном формате. ЗАЯВКА
Позвоните нам +7 (495) 543 76 48 Задайте нам вопросы // info@niset.ru