Как создать лояльную и успешную команду

Дата проведения
21.08.2010 (Весь день) - 22.08.2010 (Весь день)
Организатор Тип события
"Центр бизнес-образования НИСЭТ" Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / м.Тульская 14000 р.
Контакты

Контактное лицо: Лариса Рублева
Тел.: (495) 543 76 48
E-mail: info@niset.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Аудитория: тренинг ориентирован на руководителей компаний, руководителей подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокопроизводительных и высокоэффективных команд

 

Цель тренинга: формирование навыков создания и управления командой

 

Задачи тренинга:

1.     Дать необходимые знания и умения для формирования успешной команды
2.     Научить основным принципам создания и развития команды, эффективному привлечению сотрудников и продуктивному разрешению конфликтов
3.     Сформировать умения руководить успешной работой команды, достижения высоких результатов
4.     Способствовать развитию навыков распределения командных ролей и выявления лидерского потенциала

 

Результаты тренинга:

 

  •  
    •  

      • Участники освоят знания и умения для создания успешно действующей команды
        Приобретут в свой арсенал широкий спектр методов и приемов формирования команды
        Смогут значительно повысить эффективность взаимодействия сотрудников компании

Программа тренинга


Команда и ее значение

  •  
    •  

      • Различия между группой и командой
        Основные типы команд
        Стадии формирования команды
        Необходимые факторы для формирования команды
        Психологическая совместимость
        Роли, которые играют люди в команде
        Каковы преимущества и недостатки работы в команде
        Признаки эффективных команд
      •  
      • Работа в команде
      • Стадии образования команды
        Особенности протекания каждой стадии, возможные конфликты и способы их урегулирования
        Характеристики эффективных команд

Лидерство и команда
  •  
    • Роль лидера в команде
      Формальное и неформальное лидерство
      Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности
      Стили лидерства, их сильные и слабые стороны
      Ситуационное лидерство
      Стимулирование развития группы

 Управление конфликтами в команде
  •  
    •  
      • Что такое конфликт
        Причины возникновения конфликтов
        Симптомы конфликтов
        Конструктивные и деструктивные конфликты
        Виды конфликтов
        Ступени развития конфликта
        Стили разрешения конфликтных ситуаций
        Предупреждение конфликтов
        От компромисса к консенсусу

      • Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем
      • Как стимулировать творческие процессы в группе
        Как сделать участников более терпимыми друг к другу
        Повышение креативности
        Искусство мозгового штурма

Процесс развития команды

Постановка командной задачи
Принципы формирования команды
Численность команды

 

Взаимодействие в команде

Руководство командой
Общая задача и общие результаты
Поддержка сотрудников на начальном этапе
Коммуникативные навыки

 
Как задействовать потенциал каждого в интересах команды?

  •  
    • Мотивация
      Философия командной работы
      Командные навыки
      Ценностное кредо команды
       

    • Организация эффективной работы команды
    • Командный договор
      Внутреннее управление и координация
      Культура принятия решений
      Продуктивное использование конфликтного потенциала
      Обратная связь в команде
      Секреты сотрудничества

 

Продолжительность: 2 дня, 16 часов
Ведущая программы


Долгих Валерия, Николаева Анна

 


Отзывы о тренингах здесь

 


Позвоните нам    +7 (495) 543 76 48    Задайте нам вопросы    info@niset.ru