Дата проведения |
14.09.2019 - 10:00 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, улица Старая Басманная, дом 6, строение 3 (м. Курская) | 8000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Галина ЕЛИСЕЕВА |
Цель тренинга: Повысить личную эффективность руководителей в области управления своим временем и временем своих сотрудников
Для кого предназначен: руководители среднего управленческого звена, руководители структурных подразделений, руководители компаний малого и среднего бизнеса
В результате участники:
1. Осознают свои сильные и слабые стороны в области управления временем.
2. Сформируют навыки более эффективного планирования своего времени и распределения рабочей нагрузки в коллективе.
3. Овладеют навыками эффективного делегирования, позволяющими высвободить временные ресурсы руководителя.
4. Отработают навыки эффективного проведения совещаний, позволяющие решать поставленные задачи в строго отведенное для совещаний время.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
1. Время как ресурс и цель.
Практика:
- тест на определение персональной концепции времени
- тест на определение базовых установок участников относительно организации времени
2. Инструменты тайм-менеджмента для руководителя.
- универсальная технология SMART
- алгоритм постановки задач для сотрудника с уровнем готовности 1
- коуч вопросы при постановке задач для сотрудников 2 и 3 уровня готовности
Практика:
- решение бизнес-кейсов
- ролевая игра
- индивидуальное упражнение в режиме стресса
- работа в минигруппах
3. Эффективный самоменеджмент.
Практика:
- решение кейса по теме
- определение своих индивидуальных поглотителей и разработка приемов работы с ними
- Индивидуальное упражнение: АBC анализ ситуации для работы со стрессом - приемы работы на уровне сознания
- методы самонастроя на работу и выхода из стрессовых ситуаций – отработка приемов работы на уровне подсознания
- ролевые игры по отработке навыков справляться с коммуникативными поглотителями времени
- разработка плана «Баланс рабочей и личной эффективности» по заданной схеме
По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.
Продолжительность тренинга: 8 часов (1 тренинговый день).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ:
Наталья Кириллина – бизнес-тренер, тренер-консультант Центра «ТренерПРОФИ». |
Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.
Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/