Basic Menedgment Skills: ключевые управленческие навыки

Дата проведения
19.11.2011 - 10:00 - 18:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская) 6500 р.
Контакты

Контактное лицо: Елисеева Галина
Тел.: (495) 518-57-42
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Программа дает основы проведения тренингов по управлению персоналом и отвечает на наиболее частые вопросы руководителей:

  • Как сделать так, чтобы задачи сотрудники выполняли в срок и качественно?
  • Как мотивировать сотрудников?
  • Как найти индивидуальный подход к каждому сотруднику и найти оптимальный стиль управления?
  • Как контролировать работу, и какой вид контроля выбрать?
  • Как критиковать, не обижая, как мотивируя корректировать работу?
  •  Как делегировать полномочия? 

Данный тренинг вы сможете проводить для руководителей отделов, старших менеджеров, супервайзеров и для тех, кто по роду деятельности управляет людьми.

1. Управление исполнением 

  • Правила постановки целей.
  • Как поставить задачу подчиненному, чтобы максимально увеличить вероятность ее выполнения. Схема постановки задач

2. Ситуационное руководство

  • Как найти индивидуальный подход к каждому сотруднику.
  • Стили управления.
  • Выбор стиля в зависимости от сотрудника. Индивидуальный подход.

3. Мотивация

  • Типы работников и способы воздействия на них.
  • Признаки, по которым можно определить наличие или отсутствие мотивации.
  • Кнут и пряник. Что лучше?
  • Что делать, когда нет возможности платить больше? Нематериальные методы мотивации.

4. Контроль

  • 5 видов контроля. Когда, какой, с каким сотрудником применять?
  • Преимущества, недостатки и возможности применения.

5. Развивающая обратная связь

  • Правила эффективной обратной связи.
  • Критика, которая побуждает сотрудников изменить ошибочное поведение и работать лучше.

6. Делегирование полномочий как механизм повышения эффективности работы руководителя и мотивации подчиненных

  • Что можно, и что нельзя делегировать.
  • Типичные ошибки делегирования.
  • Почему многие менеджеры ничего не делегируют.
  • Как не брать на себя чужую работу.
  • Семь способов отказа

ВЕДУЩАЯ ТРЕНИНГА: Анна НИКОЛАЕВА - бизнес-тренер, тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ". 

В подарок каждому участнику - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА"

Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.