Менеджмент персонала: повышение эффективности работы сотрудников организации

Ведущий программы

Евгений Александрович Могилевкин – один из лучших в России бизнес-тренеров в области HR.

Цель программы

Обучить менеджеров и руководителей практическим технологиям повышения эффективности работы сотрудников организации.

Задачи программы:

• ознакомить слушателей с технологиями разрешение конфликтов в организции

• обучить навыками диагностики способов поведения в конфликте и выработка стратегий разрешения конфликтных ситуаций

• обучить навыкам выявления ключевых факторов мотивации и повышения «отдачи» от сотрудников

• развить навыкам эффективного распределения внутрикомандных ролей и повышения сплоченности сотрудников подразделения

Целевые компетенции

Умение управлять конфиктами, способность эффективной коммуникации, умение управлять мотивацией сотрудников, овладеть технологиями командообразования

Формат программы

Общая продолжительность семинара-тренинга – 24 академических часа.

Обучение проходит в течении трех дней:

1 день - пятница с 19.00 - 21.00

2 день - суббота с 10.00 - 18.00

3 день - воскресенье 10.00-18.00

Возможны другие дни

После окончания семинара слушатели имеют возможность получения консультаций у авторов программы (в течении 2 месяцев)

Периоды проведения программы март, июнь, ноябрь

Содержание программы

Семинар-тренинг включает 4 блока, каждый из которых содержит краткую информацию по заявленной теме и набор диагностических методик и специальных упражнений, подобранных в соответствии с целями и задачами каждого блока программы.

• Первый блок «Работа с конфликтами»

• Второй блок «Эффективная деловая коммуникация»

• Третий блок «Диагностика и управление мотивацией сотрудников»

• Четвертый блок «Современные технологии командообразования - роль команды в реализации стратегических целей компании»

Участники семинара-тренинга приобретают следующие знания и компетенции:

• умение квалифицированно проводить диагностику конфликтов, способность переводить конфликт из деструктивного в конструктивный;

• способность выстраивать оптимальную стратегию поведения с «трудным подчиненным»;

• умение определять ведущие мотиваторы сотрудников и добиваться их результативной деятельности;

• умение определять индивидуальную командную роль, способность эффективно решать общекомандные задачи.

Более подробная информация, буклет программы и возможность записи

www.socionom.ru

Стоимость программы

9 900 рублей (НДС не облагается)

Скидка 10% для организаций, направивших двух и более сотрудников