Руководить настоящим образом

Дата проведения
12.12.2011 - 10:00 - 13.12.2011 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Бизнес-центр Новодмитровский 25200 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

7 причин по которым Вам обязательно нужно посетить этот семинар:

  1. Новый взгляд. Все технологии, показанные на семинаре рассматриваются с двух сторон: повышение результативности управления в условиях ужесточившейся конкуренции и возможность заработать в этих условиях дополнительную прибыль.
  2. Уникальность информации. Большая часть информации семинара больше никем не преподается ни в России, ни на территории СНГ.
  3. Четкость. Рассматриваются наиболее типичные “болевые точки “ менеджмента.
  4. Практическая направленность. Автор рассказывает о том, что он много лет делает на практике в российских компаниях, все примеры берутся из его консалтинговой деятельности (более 50-ти разнообразных бизнесов). В семинаре-тренинге присутствуют практические задания и деловые игры.
  5. Технологичность. В каждой теме семинара дается четкая пошаговая инструкция по исполнению.
  6. Комплексность. Все темы семинара соединены одной идеей, не противоречат друг другу в применении.
  7. Необычность. Благодаря своему синтетическому образованию и опыту автор объясняет новейшие методики менеджмента и психологии неизвестные узким профессионалам, проводящим семинары по схожей тематике.

Учиться интересно! Вы будете получать уникальные знания и навыки от специалиста с более чем 20-ти-летним управленческим опытом, социального психолога, Мастера делового администрирования (МВА), сертифицированного НЛП-мастера, автора ряда статей по методике управления, преподавателя маркетинга и менеджмента на программах МВА в лучших бизнес-школах России, руководителя консалтинговой компании. На семинарах Леонида Иванова интересно учиться. Типичный возглас слушателя после окончания блока: «Как, уже перерыв?!»

Цель семинара:
Передать участникам нестандартные методики управления персоналом и развития харизмы руководителя.

Целевая аудитория:
Директора компаний, топ-менеджеры, руководители отделов и служб коммерческих структур. Также семинар представляет интерес для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса.

На семинаре Леонида Иванова Вы получите единственную в России простую и эффективную пошаговую инструкцию для резкого увеличения прибыли с помощью новой системы менеджмента:

  • технология превращения любой коммерческой структуры в клиентоориентированную способами, преподаваемыми только в лучших мировых бизнес-школах, обеспечит Вашей компании дополнительные конкурентные преимущества даже на очень конкурентном рынке;
  • технология нематериальной мотивации сотрудников, способами неизвестными кадровым специалистам, позволит увеличить производительность труда сотрудников без увеличения заработной платы;
  • технология развития собственной харизмы руководителя, которую преподают только в ВУЗах по подготовке кадров для спецслужб, позволит Вам с успехом проводить сложные переговоры, повысить КПД нематериальной мотивации сотрудников.

Приняв участие в семинаре, Вы превратите свою компанию или отдел в единый, четко работающий организм, прибыльный даже в условиях кризиса, а себя - в начальника, которому с удовольствием подчиняются!

 

Форма проведения семинара:
Семинар-практикум проводится в насыщенной интерактивной форме. Яркая личность автора превращает занятия в захватывающее событие. Удивительный преподавательский дар, умение владеть аудиторией, способность доходчиво разъяснять самые сложные теоретические вопросы и сопровождать их уникальными практическими примерами дает слушателям замечательную возможность легко запомнить и понять материал семинара. В примерах используется богатый практический опыт автора, по желанию слушателей проводятся разборы ситуаций тех предприятий, в которых они трудятся.

Автор и ведущий - Иванов Леонид Анатольевич:
Генеральный директор и Главный консультант Консалтинговой фирмы "Иванов и Партнеры". Специалист по операционному и маркетинговому менеджменту, организации оптовой и розничной торговли.
Руководитель Бизнес-школы Леонида Иванова, Заведующий кафедрой маркетингового менеджмента Института повышения квалификации ИКТ.
Член Гильдии маркетологов России. Единственный специалист в своей области, представленный в справочнике «Who is Who в России». В его честь названа звезда в созвездии Весов. Лауреат премии «Лучший семинар года 2005».

 

Семинар проводится в партнерстве с Бизнес-школой SRC.

  1. Управление как конкурентное преимущество
    • Новый менеджмент: основные правила использования
    • Основные правила борьбы с конкурентами
    • Миссия и философия компании: от пустых обещаний к оружию борьбы

      Групповое практическое занятие "Связь миссии и повседневной коммерческой деятельности компании"

    • Корпоративная культура: использование "человеческого ресурса" для повышения прибыльности
    • Законы управления: законы победы над конкурентами
    • Барьеры на пути к победе и как их преодолевать

      Групповое обсуждение «Барьеры перехода на новый менеджмент в Вашей организации»

    • Обзор систем управления: на какой можно больше заработать
    • Личность эффективного руководителя: набор функций для достижения успеха
    • Позитивный и негативный стиль руководства: минусы и плюсы
    • Эффективная система поощрений и наказаний

      Групповое занятие «Система поощрений и наказаний в Вашей организации»

    • Пошаговая инструкция перехода на антикризисное управление

  2. Нематериальная мотивация сотрудников
    • Мифы и реальность мотивации: правила использования
    • Мотивация: идея айсберга - чем мы мотивируемся
    • Специфика мотивации по направленности на задачу

      Групповое практическое задание «Дело о будущей бабушке и варке стали»

    • Пирамида Маслоу - нестандартное применение
    • Безусловная мотивация: сотрудник хочет выполнять приказы не задумываясь

      Групповое практическое задание «Дело о чаепитии и компьютерных курсах»

    • Дифференциация мотивации по полу

      Групповое обсуждение «Специфические приемы мотивации с дифференциацией по полу»

  3. Развитие харизмы руководителя
    • Что такое харизма и почему она нужна руководителю
    • Инстинкт как стандартная программа управления людьми: правила "игры" на инструменте под названием человек
    • Первое правило руководителя: прежде научитесь "играть" на себе
    • Управление людьми через инстинкт самосохранения
    • Пошаговая инструкция мотивации сотрудников через инстинкт самосохранения
    • Управление людьми через инстинкт продолжения рода
    • Психофизиологическая сущность харизмы
    • Пошаговая инструкция развития харизмы

      Групповое практическое занятие «Дело о директоре и сотрудниках офиса»

    • Пошаговая инструкция долгосрочной нематериальной мотивации сотрудников
    • Специфика нематериальной мотивации сотрудников в условиях кризиса. "Фирменный способ" от Леонида Иванова

      Групповое практическое занятие «Специфика нематериальной мотивации "сложного" сотрудника»

Стоимость участия в курсе включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.

По окончании мероприятия каждый участник получает Свидетельство об участии в данном курсе с подписью тренера и директора компании.