Дата проведения |
14.06.2017 - 10:00 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
PM Expert | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / УЦ PM Expert | 16800 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Департамент продаж |
В ходе однодневного тренинга участники проекта учатся идентифицировать, ранжировать, планировать стратегии для различных проектных рисков.
По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 8 учебных часов (PDU) для сдачи экзамена на получение степени PMP®.
Перед участниками обучения ставится задача реализовать проект строительства дороги, по мере реализации которого – решают различные ситуации, отрабатывая следующие навыки:
Обучение основано на стандарте управления проектами PMI PMBOK® 2012.
Деловая игра дает возможность параллельного участия нескольких команд, что позволяет проводить соревнование между ними.
Деловая игра представляет собой проект по строительству дороги между двумя городами. Команда должна планировать проект и его риски, а также реагировать на различные непредвиденные обстоятельства, возникающие в ходе проекта.
По ходу тренинга меняются различные параметры учебного проекта. Команда должна реагировать на эти изменения и правильно оценивать их влияние на проектные риски.
Тренинг предусматривает широкие возможности для реагирования на риски и для командной работы, при этом все возможные сценарии развития событий основаны на лучших практиках управления проектами.
Игра поделена на три фазы, каждая из которых отличается по сложности и отрабатываемым навыкам.
Фаза I позволяет узнать взаимозависимости между управлением содержанием и управлением рисками. Команда должна разработать описание содержания проекта исходя из требований различных заинтересованных сторон с учетом возможных непредвиденных ситуаций.
Фазы II и III посвящены строительству дороги. В ходе строительства возникают различные события, сказывающиеся на основных параметрах проекта. Участники должны оперативно реагировать на эти события, а также оценивать, как они повлияют на проект в будущем.
В зависимости от того, как команда справляется с поставленной задачей, определяется общий успех проекта.
В ходе обучения все основные обучающие ситуации повторяются несколько раз, что дает участникам возможность самостоятельно исправить ошибки и отработать практические навыки наиболее эффективным путем.
В ходе тренинга предусмотрены паузы для анализа ситуаций. В течение этих пауз команды оценивают свою работу и при помощи ведущего открывают для себя и внедряют в работу эффективные методы для управления рисками.
для частных лиц - 16 800 руб. / для организаций - 19 500 руб. Цена включает материалы курса, сертификаты, обед и кофе-брейки.