Деловая игра по управлению проектами «Cayenne»

Аннотация

Симуляционная игра Celemi CayenneTM помогает пониманию общей картины проекта, созданию командного духа в проекте и владению ситуацией в меняющейся проектной среде. Может легко кастомизироваться, в том числе для использования теории и практики PMI PMBOK®.

Во время игры команды по 4 человека управляют проектом, в котором возникают те или иные трудности во время различных его фаз. Необходимо принимать решения по использованию ограниченных ресурсов для нахождения оптимального пути к достижению цели проекта. Каждая команда оценивается по ряду факторов. В том числе проводится соревнование между командами.

Сценарий

• Завершен IT-проект в компании Alomega Inc.
• Через некоторое время становится ясно, что проект не дал необходимого результата.
• Только половина бизнес-цели достигнута.

Задача

• Провести аудит проекта, организовать работу проекта и команды так, чтобы достичь цели проекта.

Цель (результат) обучения

• Повышение вовлеченности членов команд проектов
• Создание эффективной проектной команды
• Выработка понимания критических факторов успеха проекта
• Практический пример извлечения максимальной пользы от начальной встречи (kick off) по запуску нового проекта
• Практический пример управления ограниченными ресурсами для наиболее эффективного достижения цели проекта
• Выработка модели проактивного поведения (proactive) у членов команды.

Тренеры курса

• Сергей Базанов, PMP, РМЕ — старший консультант PM Expert
• Евгений Горяшин, РМЕ — консультант PM Expert
• Юрий Каминский, РМЕ, MCTS — консультант PM Expert
• Владимир Пигалов, MBA, РМР, IPMA(C), РМЕ — советник генерального директора по практике обучения PM Expert

Аудитория

Cayenne предназначена для компаний любого типа. В игре участвуют члены команды, эксперты, представители заказчика, а также все заинтересованные стороны проекта. Игра может использоваться в самом начале реального проекта в качестве kick off и представляет собой идеальное решение для корпоративных университетов и тренинговых организаций.

Игра особенно полезна:

• в качестве начала проекта — позволяет достичь понимания цели проекта и её достижимости;
• как практическая, дополнительная часть существующих тренинговых программ по управлению проекта
• для выработки навыков создания необходимых условий для ведения совместных проектов.

Требуемые знания и профессиональный опыт

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Скачать вопросы к базовому курсу по управлению проектами и ключ с ответами.

Методы обучения

Симуляционная игра «Cayenne — принятие эффективных управленческих решений в проекте» — это интенсивный однодневный тренинг, в ходе которого в рамках интерактивной игры участники получают практический опыт работы с проектом, имеющим наиболее частые реальные проблемы. Реалистичности игры способствует соревновательный характер её проведения. Работая в команде, вы будете играть роли специалистов, задействованных в проекте и заинтересованных в его результатах. Ваша задача: обеспечить успешное завершение кризисного проекта.

Подробная информация о деловой игре