Аналитический центр Resultat

www: resultat.pro

E-mail: resultat.centr@gmail.com

Тел.: +7 (916) 463 48 63

Адрес: г. Москва, Зеленоград ул.Юности д.8

О компании

Дата основания: 17.02.1991 г.

Аналитический центр Resultat (РФ) представляет на российском рынке эстонский аналитический центр "Resultat" и предлагает обучение новым уникальным авторским методикам управления бизнесом, хорошо зарекомендовавшим себя и успешно применяющимся уже более 15 лет в странах Балтии и Западной Европы.

Авторы технологий — Марк Лучин и Нелли Орловская — в 1993 году образовали творческий союз. Основанные ими аналитические центры "ECSD" и "Resultat", явились первыми в Эстонии, утвердившими в своём уставе операции с "know-how" и интеллектуальной собственностью. В настоящее время эти аналитические центры активно сочетают технические, социальные, политические и бизнес разработки и инновации с их практическим внедрением и имеют большой опыт в проведении корпоративных семинаров, кадровых аудитов, а также в оказании консалтинговых услуг крупным европейским и некоторым российским компаниям.

В числе партнёров такие международные фирмы, как: MARS, концерн ABB, курьерская служба TNT (все Балтийские офисы), Austria Tabak, Thulema, шведская охранная фирма Sekuritas Ab, Hanspert, а также Балтийский, Евразийские филиалы Intel, литовский завод "Снайге", крупнейшая литовская финансовая группа "Somera-Gintari", сотрудники итальянского таможенного департамента, владельцы австралийских, итальянских, и швейцарских фирм и банков.

Аналитический центр Resultat внедряет на российский рынок две новые технологии управления бизнесом, хорошо зарекомендовавшие себя и успешно применяющиеся уже более 15 лет в странах Балтии и Западной Европы.

Авторы технологий — Марк Лучин и Нелли Орловская — имеют большой опыт в проведении корпоративных семинаров, кадровых аудитов, а также в оказании консалтинговых услуг крупным европейским и некоторым российским компаниям. Среди частных клиентов были сотрудники итальянского таможенного департамента, владельцы австралийских, итальянских, швейцарских фирм и банков, сотрудники отдела молодёжной полиции Эстонии, кадрового отдела криминалистической экспертизы полицейской префектуры, политические деятели Прибалтики и России.

Фенотипология — это технология, позволяющая диагностировать характер человека по его внешним данным, а также прогнозировать его поведение и наиболее приемлемую сферу деятельности. Это может стать важным дополнительным инструментом кадровой политики. Технология базируется на фундаментальных научных знаниях в области анатомии, физиологии и психофизиологии, запатентована в России и отличается высокой достоверностью. Основана технология на том, что внешние данные человека и все проявления его характера обусловлены генетически и чётко взаимосвязаны. В результате воздействия на генетические данные воспитания и культурной среды, складывается фенотип — внешний вид генетики. Поэтому визуальный анализ позволяет определить характер человека с достоверностью в 70–80%. Оценив генетические данные и проведя короткую беседу, специалист может повысить достоверность своих выводов до 90%. Знания фенотипологии могут применяться как в профессиональных, так и в личных целях. Использование технологии способствует оптимизации процессов кадровой политики, упрощая задачу руководителя в вопросах подбора и управления персоналом, а также грамотному выстраиванию отношений с клиентами и деловыми партнёрами. Кадровый аудит позволяет реально оценивать эффективность деятельности сотрудников и соответствие занимаемым должностям. Оценка соискателей по данной технологии помогает находить прекрасных специалистов даже среди кандидатов, непредусмотрительно отклонённых HR-агентствами за неимением регалий и рекомендаций, что особенно актуально в условиях дефицита кадров. А среди "заслуженных" претендентов, впрочем, как и среди потенциальных партнёров, методика позволяет с лёгкостью выявлять тех, кто ищет зарплату, а не работу, коррупционеров, интриганов, тунеядствующих гениев и прочих нежелательных для Вас и вашей компании персонажей. 

Вторая технология, представляемая аналитическим центром "Результат Ру" — Технология результативного мышления — является мощным инструментом безошибочного поиска и грамотной постановки приоритетных задач и нахождения многовариантных рентабельных решений для наиболее сложных из них. Технология разработана на основании теории решения изобретательских задач Г.Альтшуллера и адаптирована для решения бизнес-задач. Существующие в настоящее время бизнес-процессы диктуют необходимость умения быстро принимать максимально выгодные, нестандартные решения. Не секрет, что большинство руководителей склонно развивать свой бизнес по определённым схемам, "как у всех", применяя стандартные знания и навыки управления, которым обучает большинство образовательных программ и бизнес-курсов. В современных условиях это практически не даёт возможности оторваться от конкурентов. Именно поэтому технология результативного мышления направлена в первую очередь на избавление от стереотипного взгляда на бизнес и его проблемы и приобретение навыков креативного, нестандартного мышления.

Руководитель, рассматривающий проблемы с помощью технологии результативного мышления, имеет возможность:

  • Открыть новые ресурсы для развития своей компании.
  • Развивать бизнес при минимальных финансовых вложениях.
  • Создать принципиально новый продукт, опередив конкурентов.
  • Найти вариант грамотного и низко затратного продвижения продукта.
  • Увеличить продажи.
  • Снизить расходы.
  • Решить производственные и управленческие проблемы, разрешить конфликтные ситуации.
Услуги компании
Направления обучающих программ: 
Личная эффективность. Развитие soft skills
Менеджмент. Тренинги для руководителей
Обучение тренеров и консультантов. Коучинг
Оценка эффективности, ROI
Продажи. Переговоры. Работа с клиентами
Рекрутинг. Проведение интервью
Управление персоналом. Кадры
Управление талантами (Talent Management)
Другое
Организация конференций: 
Организация собственных мероприятий
Организация мероприятий на заказ
Организация международных конференций и семинаров
Направления кадрового консалтинга: 
Ассессмент (оценка персонала)
Кадровый аудит
Оптимизация технологии управления персоналом
Оптимизация численности персонала и повышение производительности труда
Разработка и реализация системы обучения персонала
Другое
Подбор персонала: 
Подбор постоянного персонала
Подбор топ-менеджеров
Международный подбор

___
Если Вы являетесь сотрудником данной компании, Вы можете вступить в это сообщество. Вступление дает Вам право публиковать новости и события компании, в том числе семинары, тренинги и конференции, которые будут отображаться в общем календаре событий. Вступить в сообщество