Дата проведения |
14.07.2010 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ГК "ИНТАЛЕВ" | Форум |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / адрес будет указан в приглашении, после регистрации на сайте компании. | Бесплатно |
Контакты | |
Контактное лицо:
Тамара Ханина |
Сегодня рынок диктует необходимость кардинального увеличения отдачи от сотрудников для достижения целей компании. В то же время большая часть работников не стремится проявлять инициативу и творчество в своей деятельности, в полной мере брать на себя ответственность за принимаемые и реализуемые на практике решения.
Как преодолеть подобную ситуацию? Если у вас достаточно денег вы можете купить на рынке конкурентный товар, но купить конкурентоспособность и стимулы для работы - невозможно. Их можно только создать внутри компании. При этом, когда попросту, нет возможности увеличить фонд заработной платы, что сейчас не редкость.
Эксперты Форума расскажут, как существенно повысить результативность работы персонала и как направить работников на достижение целей компании. Как выстроить эффективную систему стимулирования персонала не по часто неприменимым западным учебникам, а в условиях отечественных реалий сегодняшнего дня.
На Форуме выступят топ-менеджеры и консультанты ведущих российских компаний, имеющие обширный опыт оптимизации управления предприятиями и холдингами, а также являющиеся авторами и преподавателями обучающих мероприятий.
Условия участия: Вход на Форум свободный для целевой аудитории, необходима регистрация на сайте www.intalev.ru.
09.30 - 10.00 | Регистрация участников |
10.00 - 10.10 | Оглашение регламента Форума |
10.10 - 10.40 | Приветственное слово. Типовые ошибки разработки системы мотивации Алексей Федосеев, с отличием окончил факультет менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета по специальности «инвестиционный менеджмент». Является основателем и Генеральным директором ГК ИНТАЛЕВ, имеет двенадцатилетний опыт реализации многочисленных проектов. Является автором множества статей, раскрывающих методологические и практические аспекты построения информационных систем. Во многом благодаря его усилиям создана и постоянно расширяется «библиотека ИНТАЛЕВ» — сборник научных публикаций по направлениям деятельности компании. Клиентами «ИНТАЛЕВ» стали такие компании, как «Газпром», «ФСК ЕЭС России», «СИТРОНИКС», «Петербургский Метрополитен», «Ростелеком», «Татнефть», «Талосто». Клиентами ИНТАЛЕВ стали тысячи компаний в России и СНГ. Автор книги «Бизнес в шоколаде». |
10.40 - 11.00 | Как сделать систему мотивации, ориентированной на результат, а не слова? Карабанов Борис, имеет ученую степень MBA, работает в ИНТАЛЕВ с 1998 г. Специализируется на разработке методик по бюджетированию, бизнес-инжинирингу, стратегическому управлению (Balanced Scorecard), разработке цикла семинаров "Управление современным предприятием", разработке технологии оказания консультационных услуг - РОСТ-технология, чтении семинаров. Имеет большой опыт реализации проектов. |
11.00 - 11.10 | Ответы на вопросы |
11.10 - 11.30 | Долгосрочное стимулирование ценного персонала. Какие методы реально работают? Добровольский Евгений является Председателем Совета НПФ «Согласие», генеральным директор холдинговой компании «Владимирский текстиль». Специалист в области антикризисного управления, управления изменениями и управления персоналом. В конце 2004 года получил в управление комбинат технических тканей, находящийся в состоянии банкротства. На данный момент в холдинговую компанию входит два комбината (2000 сотрудников), торговый дом с региональной сетью и два совместных торговых дома. Холдинг стал лидером российского рынка и ведущим экспортером в страны СНГ профильной продукции. Автор книг «Бюджетирование: шаг за шагом», «Бизнес в шоколаде».
|
11.30 - 11.40 | Ответы на вопросы |
11.40 - 12.10 | Кофе-пауза |
12.10 - 12.30 | Лучшая практика. Как правильно стимулировать менеджмент компании, коммерческий и производственный персонал |
12.30 - 12.40 | Ответы на вопросы |
12.40 - 13.00 | Как обеспечить автоматизированный контроль и анализ достижений KPI сотрудников |
13.00 - 13.20 | Ответы на вопросы |
13.20 - 13.40 | Как оптимизировать расходы компании? Налоговая экономия при стимулировании персонала новыми методами |
13.40 - 13.50 | Ответы на вопросы |
13.50 - 15.30 | Персональные консультации экспертов по разработке корпоративной системы стимулирования, персонала и налоговой экономии при стимулировании персонала |
Для целевой аудитории вход на мероприятие СВОБОДНЫЙ, необходима предварительная регистрация (приглашение из «ИНТАЛЕВ» будет выслано дополнительно).
Для представителей аудиторских, консалтинговых и ИТ-компаний стоимость участия составляет 15 000 руб. за 1 участника.