Логистика складирования в современных условиях
| Дата проведения |
| 25.03.2019 - 10:00 - 26.03.2019 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| Эффект-Консалтинг | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская | 27700 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Екатерина Рослякова |
|
Современную экономическую ситуацию можно охарактеризовать как сложную и противоречивую. Для того чтобы в этих условиях снижать потери и повышать эффективность складской деятельности, менеджменту компаний надо использовать все возможности, в том числе и логистику складирования. Складской комплекс, технически оборудованный и грамотно управляемый, позволяет решать многие вопросы, связанные с хранением товаров и сервисным обслуживанием потребителей складских услуг. Семинар рассчитан на руководителей служб логистики и специалистов склада, желающих изменить складскую деятельность в положительную сторону и превратить склад в реальную опору вашего бизнеса.
Цель семинара:
Дать знания и навыки для развития складского хозяйства на базе концепции логистики.
После окончания семинара участники будут знать основные требования к современному складу, иметь навыки по разрешению складских проблем с помощью логистических технологий.
Что в результате получит участник:
Представление о логистике как инструменте совершенствования складской деятельности, о порядке разработки и реализации складской стратегии, о типовых складских стратегиях, а также практические навыки по организации складского процесса в современных условиях при помощи логистических технологий и инструментов.
Кандидат технических наук. Профессор Московской Международной Высшей Школы Бизнеса «МИРБИС». Преподаватель MBA по направлению «Логистика».
Научно-педагогический стаж – более 20 лет с 1989 года. Автор более 70 научных работ и журнальных публикаций. Опыт проведения тренингов и семинаров – более 8 лет с 2002 года. Опыт работы в консалтинге – более 7 лет с 2003 года.
- Роль логистики в управлении складированием
- Прогнозы и рекомендации
- Потенциал логистики
- Критерии оптимальности логистических решений
- Инструменты получения оптимальных решений
- Разработка и реализация складской стратегии
- Стратегический анализ, уточнение миссии и целей склада
- Разработка маркетинговой стратегии склада
- Разработка логистической стратегии склада
- Разработка стратегий складских подсистем
- Типовые складские стратегии
- Сокращение значения показателя «длительность складского цикла»
- Улучшение «качества выполнения поставки»
- Улучшение «быстродействия цепи поставок»
- Оптимизация логистических затрат
- Уменьшение затрат по техническому обслуживанию подъемно-погрузочных и транспортных средств
- Уменьшение цикла «деньги-деньги?»
- Рекомендации по организации складирования в современных условиях
- Интенсификация складского процесса
- Снижение складских затрат
- Определение рационального числа складских бригад
- Расчет складских площадей
- Обоснование величины грузовой единицы
- Организация учета и хранения распакованного товара
- Примеры принятия рациональных управленческих решений:
- По организации работы склада
- По графику занятости персонала
- По замене оборудования
- По аутсорсингу
- По выбору подрядчиков для реконструкции склада
- По оценке целесообразности денежных вложений
- По учету неопределенности внешних условий
- По покупке или аренде складского оборудования
- По определению величины арендной платы
Стоимость участия в курсе включает:
- раздаточные материалы
- практические пособия
- питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)
Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.
По окончании мероприятия каждый участник получает Свидетельство об участии в данном курсе с подписью тренера и директора компании.
Подробная программа и регистрация: