«Эффективное интервью для опытных специалистов»

Дата проведения
20.06.2013 - 09:00 - 17:00
Организатор Тип события
Нижегородская Школа Продаж Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Нижний Новгород 16900 р.
Контакты

Контактное лицо: Александр
Тел.: +7(831)230-55-44
E-mail: atalatushin@mail.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Авторский тренинг Светланы Ивановой!

Для кого:

Руководители и сотрудники и директора HR, имеющие опыт проведения интервью от 4-5 и более лет, знающие основные технологии проведения интервью. Участники должны знать методики кейс-интервью и основы проективных методик (возможно предварительное ознакомление с материалами, которые мы можем предоставить в письменном виде).

√ Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций).

√ Каждый участник после тренинга получит таблицу – компетенция – инструмент оценки в электронном виде.

√ Каждый участник получит от тренера краткие персональные рекомендации по стилю ведения интервью в письменном виде после тренинга.

√ Все ролевые игры – интервью будут записываться на видео, каждый участник получит такой диск.

√ Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом между участниками (при их желании).

О тренере:

Профессиональный преподаватель (с 1988 года), сертифицированный Менеджер по персоналу, тренер (международный сертификат). С 1995 по 1999 годы работала в агентстве «Триза», с января 1996 – директор и создатель агентства «Эксклюзив Триза». Около 9000 проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний – клиентов. Разработка стратегий работы с крупными международными компаниями. С 1999 по 2001 год – ведущий консультант – тренер и директор тренинг-центра KPG Resources. Автор более 50 тренинговых программ, более 500 проведенных тренингов. Автор значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала. С 2001 года – директор по персоналу компании Johnson & Johnson Russia. С 2004 года – Старший Партнер и тренер – консультант KPG Training Center Ivanova & Lebedeva. Автор более 60 статей, автор книг «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час» (Альпина, 2003), «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка», «Кандидат, новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005), «Продажи на 100%» (2006), «Развитие потенциала сотрудников» (2008), «Все об управлении продажами (в соавторстве)» (2009). Автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» МИРБИС.

Содержание тренинга:

 Структура работы и обозначение основных задач.

 Особенности ведения интервью на топовые позиции, а также интервьюирование «опытных кандидатов».

 Сложные моменты ведения case – интервью. Как обеспечить низкую вероятность социально-желательных ответов за счет использования принципа конфликта интересов (ценностей) и приема провокации в процессе ведения интервью.

 Многофакторные и сложносюжетные кейсы.

 Сложные и спорные моменты при ведении проективного интервью. Практикум.

 Метод Философский вопрос как инструмент ведения интервью (диагностическая модель).

 Метод Провокация для выявления истинного отношения к рабочим факторам (диагностическая модель).

 Сказка или история (диагностическая модель).

 Коррекция прошлого (диагностическая модель).

 Герой или персонаж (диагностическая модель).

 Машина времени (диагностическая модель).

 Фраза – Я (диагностическая модель).

 История – Я (диагностическая модель).

 Модель Я и МИР (диагностическая модель).

 Создание Инструкции по управлению как инструмент адаптивного менеджмента (на примере видеоинтервью).

 

Методика проведения: тренинг – workshop – фасилитация.

Результаты:

 Оттачивание нюансов технологии проведения интервью в наиболее сложных случаях методиками кейс и проективных вопросов.

 Получение и разработка в ходе тренинга около 10 нестандартных и редко используемых инструментов оценки.

 Оттачивание технологии ведения интервью при подборе на топовые должности.