Тренинг "Руководство персоналом" г.Москва

Дата проведения
15.05.2014 - 10:00 - 16.05.2014 - 18:00
Организатор Тип события
HR Solutions Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва 10000 р.
Контакты

Контактное лицо: Ирина Плотникова
Тел.: 8-812-401-43-45; 8-495-660-01-79
E-mail: i.plotnikova@hrsolutions.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Руководство персоналом 

 

Целевая группа 

Курс  предназначен  для  руководителей, старших  специалистов, сотрудников кадрового резерва

 

Цель курса  

Развитие управленческих навыков и приобретение инструментов руководства для повышения результативности работы сотрудников

 

Методика

Групповые и индивидуальные задания, бизнес-кейсы, межгрупповые дискуссии, опросник управленческого стиля

 

Ожидаемые результаты

Для участников: 

  • планировать работу исходя из уровня компетенций сотрудников
  • правильно ставить цели и задачи, выделять приоритеты
  • мотивировать сотрудников к достижению целей в режиме многозадачности и ограниченности ресурсов
  • осознавать факторы, зависящие от руководителя, которые влияют на результативность сотрудников
  • научатся делегировать задачи исходя из уровня профессионализма сотрудника, и распределять ответственность в команде
  • знать и применять общие принципы управления персоналом

Для компании:

  • будет  системно  и  целенаправленно  осуществлять  свою  деятельность  по достижению стратегических  целей

 

 

 


 

 

Содержание

Роль и влияние руководителя на работу сотрудников

  • Задачи, которые должен решать руководитель в работе с сотрудниками
  • Значение эффективного руководства для работы всей компании
  • Инструменты руководителя
  • Общение с сотрудниками
  • Значение сотрудничества для эффективной работы
  • Ключевые факторы, оказывающие влияние на эффективность сотрудничества руководителя с командой

 Показатели эффективности руководителя

  • Стили руководства
  • Возможности и ограничения, которые даёт применение каждого из стилей
  • Влияние различных стилей руководства на эффективность работы команды

 Оценка своего стиля руководства и зоны развития

  • «Жизненный цикл» сотрудника в организации
  • Ситуационное руководство
  • Выбор  и  применение  оптимальных  стилей  руководства  к  конкретному сотруднику

 Постановка целей перед командой

  • Важность чёткой постановки целей перед командой для эффективной работы
  • Выбор оптимального пути для достижения поставленных целей
  • Способы постановки целей и контроль промежуточных результатов
  • Самоконтроль  в  стрессовых  ситуациях  –  как  эффективно  реагировать  на невыполнение задач сотрудником
  • Как влиять на изменение отношения сотрудника к негласным требованиям в команде
  • Признание ошибок – поведение руководителя в сложной ситуации

 Работа с сотрудниками

  • Значение мотивации
  • Мотивация в жизни и в работе
  • Определение доминирующих мотивов в работе сотрудника
  • Мотивация в практических рабочих примерах

Стоимость участия 1 человека в программе 10 000 руб.

Продолжительность обучения 2 дня с 10:00 до 18:00.

Тренинг практикоориентированный – большая часть времени уделяется проработке инструментов и навыков в упражнениях.

В эту стоимость также включены раздаточные материалы и посттренинговое сопровождение в виде индивидуальных заданий, в процессе выполнения которых можно консультироваться с тренером и обсуждать рабочие ситуации, возникающие при внедрении инструментов в повседневную практику.