Трудовые отношения и управление персоналом в медицинской организации

Семинар будет полезен руководителям и заместителям руководителей медицинских организаций, начальникам и специалистам кадровой службы, специалистам по управлению и развитию персонала, всем заинтересованным лицам.

На семинаре вы получите практические рекомендации по специфике трудовых отношений, оптимизации кадровой работы, подходам к работе с персоналом в медицинских организациях.

1. Трудовые отношения.
   1. Новое в трудовом законодательстве: принятые нормы права и комментарии к проектам нормативных документов.
   2. Эффективный контракт в здравоохранении. Требования законодательства и практика применения.
   3. Требования к кадрам в здравоохранении: при приеме на работу; аттестация и совершенствование профессиональных знаний медицинских работников. Конфликтные ситуации при приеме на работу и практика их разрешения.
   4. Перечень локальных актов, предусмотренных законодательно и рекомендуемых с практической точки зрения. Правовая экспертиза их содержания с целью проверки соответствия действующему законодательству.
   5. Личное дело медицинского работника: сведения, заносимые в личное дело; особенности обработки сведений, являющихся персональными данными.
   6. Заключение и внесение изменений в трудовой договор: перечень необходимых документов; особенности содержания трудового договора с медицинскими работниками; что необходимо учесть в коллективном договоре. Изменения в трудовых отношениях: допустимые основания, порядок оформления. Юридические "уловки" заключения срочного трудового договора. Ученические договоры. Оформление трудовых договоров с иностранными работниками.
   7. Кадровые документы, оформляемые в ходе осуществления трудовой деятельности работников,совмещение, привлечение к сверхурочным работам и работам в выходной или праздничный день, оформление служебных командировок и служебных поездок, дежурство на дому и дежурство на работе: особенности оформления и учета рабочего времени, и т.д.
   8. Положение о прекращении трудового договора: основания прекращения трудового договора; особенности расторжения трудового договора по инициативе работодателя - основания, процедура, сроки, подтверждающие документы. Ошибки при документировании.
   9. Экспертиза ведения трудовой книжки: характерные ошибки при заполнении и их исправление.
   10. Оптимизация кадровой работы: распределение потоков документов, внутренняя и внешняя документация, внутренний аудит кадровой документации, отчетность ОК, электронный документооборот; архивирование и сроки хранения документов, другие практические вопросы.
   11. Оплата труда в здравоохранении в зависимости от условий трудового договора: ошибки работодателей, связанные с применением трудового законодательства по оплате труда: по удержаниям из заработной платы, изменению её размера, совмещении, оплате труда при замещении, оплате ночных часов, учету вредных условий труда, других сложных практических вопросов; расчет непрерывного стажа; ошибки при предоставлении командировок, очередного ежегодного отпуска и др. Доплаты, надбавки, льготы определенным категориям работников.
   12. Ответственность: материальная, дисциплинарная, уголовная; локальная практика их регулирования; основания привлечения к ответственности; порядок наложения и снятия дисциплинарного взыскания; практические рекомендации включения в Договор о материальной ответственности дополнительных условий.
   13. Усиление ответственности по защите персональных данных.
   14. Трудовые конфликты. Судебная практика. Стратегия действия работодателя и меры защиты. Мировое соглашение между работодателем и работником.
2. Управление персоналом в медицине.
   1. Психология управления: мотивационные типы работников, оценка работы, немонетарные формы стимулирования персонала.
   2. Привлечение и удержание персонала:
      • "работающие" методы поиска персонала;
      • введение в "должность" и испытательный срок - гарантия длительных трудовых отношений сотрудников;
      • участие отдела кадров в развитии персонала (повышение квалификации, определение "удовлетворенности " трудом, организация корпоративных мероприятий, направленных на сплочение коллектива).
   3. Корпоративные правила:
      • разработка и система внедрения корпоративных правил;
      • необходимые мероприятия по поддержанию корпоративных правил;
      • нужно ли внедрять этические кодексы?
      • использование схем, направленных на развитие персонала в "эффективных контрактах".
   4. Кадровый резерв. Как сделать его работающим и лояльным?

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93