Главная » Событие

Эффективное обеспечение процессов управления. Опыт Болгарии

Дата проведения
20.09.2014 (Весь день) - 27.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
- другой - 76400 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители и специалисты документационных и информационных подразделений, организационного отдела, секретариата, управляющие делами, помощники и референты руководителей

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

 

Программа зарубежного семинара

Для кого зарубежный семинар:

руководители и специалисты документационных и информационных подразделений, организационного отдела, секретариата, управляющие делами, помощники и референты руководителей

Цели семинара:

  • изучение современных управленческих методик развития организации;
  • оценка эффективности обеспечения процессов управления;
  • освоение технологий продвижения имиджа компании, механизмов изменения и совершенствования корпоративной культуры;
  • освоение методик современных персонал-технологий.
    1. Обеспечение процессов управления организации. Оценка эффективности процессов управления. Выбор методов повышения эффективности работы в зависимости от стадии развития организации.
    2. Взаимосвязь организационной, корпоративной и деловой культуры и их влияние на обеспечение процессов управления.
    3. Обеспечение процессов управления в соответствии со стандартами организационной культуры. Виды стандартов: организационные стандарты; стандарты делового взаимодействия; стандарты системы информационного обмена и документооборота; коммуникативные и корпоративные стандарты деловой культуры. Как обеспечить выполнение стандартов сотрудниками. Кто отвечает за разработку и обеспечение процессов управления в организации.
    4. Как разработать внутрифирменные стандарты в организации, чтобы они работали.
    5. Типы организационных культур. Особенности, сильные и слабые стороны различных типов культур. Цели создания командной культуры. Диагностика корпоративной культуры в организации. Стихийный и управляемый имидж организации. Позиционирование и продвижение на рынке. Технологии создания положительной репутации организации.
    6. Особенности и сложности делового общения. Построение взаимодействия с сотрудниками разного уровня. Правила дистанционного общения. Способы прогнозирования и предупреждения конфликтов. Технологии разрешения конфликтов. Технологии убеждения и преодоления негативных стереотипов.
    7. Информационно-документационное обеспечение процессов управления.
    8. Протокольные мероприятия в деловой среде. Организация и проведение протокольных мероприятий. Подготовка и обслуживание совещаний.
    9. Основные ошибки взаимодействия. Международные стандарты и правила в деловых отношениях.

    • Программа семинара

    Международные программы ЦНТИ "Прогресс" сертифицированы по системе качества ISO 9001.

    Содержание программы:


    В стоимость включено:
  • учебная программа;
  • авиаперелет Москва-Бургас-Москва (экономкласс);
  • проживание в отеле 4* в двухместных номерах (по желанию оплачивается проживание в одноместном номере);
  • трансфер аэропорт - отель - аэропорт;;
  • двухразовое питание;
  • оформление визы и медицинской страховки (пакет документов)смотри здесьДокументы необходимо прислать до 01.09.2014.

    • Рекомендуем также другие семинары по направлению "Менеджмент":

  • "Эффективное управление предприятием. Опыт Чехии", 5 - 12 октября 2014 года (код 27375)