Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Бизнес-тренинг и консалтинг | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Анна, Елена |
Когда денег нет, остается не менее важное – человеческие отношения. И именно они становятся одним из главных мотивирующих стимулов в работе. Как сделать так, чтобы сотрудники продолжали эффективно работать в условиях кризиса? Как помочь им сохранить работоспособность, мотивацию и корпоративный настрой? Обо всем этом и пойдет речь на тренинге.
Аудитория: руководители подразделений, сотрудники отдела персонала.
Ведущий: Елена Бескинская
1. Влияние кризиса на психологическое и мотивационное состояние сотрудников.
2. Факторы мотивации и демотивации. Как нивелировать недовольство и повысить настрой на работу.
3. Понятие индивидуальной мотивации и мотивационных типов.
Виды мотивации и условия, влияющие на ее изменение;
Психологические мотивационные типы, методы диагностики и особенности управления;
Ведущие мотиваторы разных типов.
Инструменты мотивации и взаимодействие с различными типами сотрудников.
4. Поведение руководителя - ведущий мотивирующий фактор.
Основы делегирования;
Ситуационное руководство и уровень готовности сотрудника к выполнению задачи;
5. Развивающая конструктивная обратная связь как инструмент мотивирующего взаимодействия с сотрудниками.
6. Формирование лояльности в условиях кризиса:
Понятие лояльности и преданности Компании.
Факторы, способствующие формированию лояльности сотрудников.
Уровни проявления и индикаторы лояльности сотрудника.