Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитие
| Дата проведения |
| 27.03.2017 - 10:00 - 28.03.2017 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| PM Expert | Учебный курс |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / УЦ PM Expert | 17550 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Департамент продаж |
|
Аннотация
Тренинг посвящен рассмотрению теоретических вопросов внедрения проектного управления в компании и изучению практического опыта внедрения Корпоративных систем управления проектами (КСУП). В ходе тренинга слушатели получат представление о задачах, решить которые возможно путем создания КСУП, и как наиболее эффективно организовать систему управления проектами применительно к специфике конкретной компании.
В рамках тренинга внедрение КСУП рассматривается как проект: определяются цели проекта, критерии достижения целей, этапы, результаты каждого этапа, необходимые условия успешности проекта. Подробно рассматривается каждый из этапов с изложением теоретической базы, которую необходимо знать для его выполнения.
В вводной части тренинга приводятся типичные причины неуспешного выполнения проектов и поясняется, каким образом с помощью внедрения КСУП увеличивается вероятность успешного выполнения проектов. Включено также описание тенденций в управлении проектами: программы и портфели.
Цель (результат) обучения
- Целью курса является предоставление слушателям знаний о принципах и методах проектирования и внедрения Корпоративной Системы Управления Проектами.
- Полученные на курсе знания будут полезны для специалистов, задействованных в построении Проектного Офиса в организациях.
Типовой проект внедрения КСУП состоит из 7 этапов, которые подробно описываются в соответствующих главах курса:
- Этап 1. Организация проекта внедрения КСУП
- Этап 2. Обследование проектной деятельности
- Этап 3. Разработка методологии КСУП
- Этап 4. Внедрение Информационной системы управления проектами (ИСУП)
- Этап 5. Формирование Проектного офиса
- Этап 6. Опытная эксплуатация КСУП (пилотный проект)
- Этап 7. Развертывание КСУП
В курсе в соответствующих разделах:
- рассматривается подход к оценке уровня зрелости компании с точки зрения управления проектами, предложенный PM Solutions (PMMM),
- представлен краткий обзор мировых стандартов по управлению проектами (IPMA ICB, PRINCE 2, P2M),
- сравниваются функциональные возможности наиболее распространенного в России программного обеспечения по управлению проектами,
- определяются уровни Проектного офиса и описываются функции различных ролей в Проектном офисе.
В ходе курса рассматривается сквозной кейс по внедрению КСУП.
для частных лиц - 17 650 руб. / для организаций - 20 450 руб. Цена включает материалы курса, сертификаты, обеды и кофе-брейки.