Новое меню для руководителей или что такое КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ и с чем его едят!!

Согласитесь, что в бизнесе используется колоссальное количество различных технологий и инструментов для того, что усовершенствовать процесс, развить сильные стороны коллектива, достичь высокого уровня продаж. Это разнообразие похоже на шведский стол: много всего красивого и вкусного, что же попробовать в первую очередь? Как выбрать именно то, что будет самым полезным именно для Вас? Как не ошибиться?!

Мы предлагаем НОВОЕ МЕНЮ. Приглашаем Вас оценить ингредиенты командного коучинга. Что такое коучинг? У любой успешной команды Чемпионов есть тренер, который ведёт команду к Успеху. Так и в бизнесе: у высокоэффективной команды есть коуч, который ведет к достижению поставленных целей. Командный коучинг - это создание доверительных партнерских отношений и приверженности общим целям и ценностям; максимальное раскрытие потенциала каждого участника и команды; творчество в поиске решений.

Вы знаете, что нужно сделать, чтобы Ваш бизнес не сдвинулся с мертвой точки, чтобы команда «застряла» и продажи резко упали?

• Вам, как руководителю, абсолютно ни к чему становится Лидером! Оставайтесь Менеджером! Зачем раскрывать своим сотрудникам такие понятия, как цель, видение, миссия или общие ценности?!
• Завалите своих «Мечтателей», то есть ту часть своей команды, которая является потенциальными инноваторами, рутиной отчётов! Зачем Вам в коллективе творчество и новые свежие идеи?
• Ни в коем случае не хвалите своих сотрудников за хорошо выполненную работу, отмечайте лишь недостатки, чтобы они не расслаблялись.
• Не учите людей обратной связи! Зачем обсуждать эффективность того, что они делают и изобретать лучшие методы?
• Не переходите на формат совещания в стиле коучинг! НЕ ДУМАЙТЕ О КОУЧИНГЕ, как о новом стиле управления!
• Не приходите на встречу « НОВОЕ МЕНЮ для РУКОВОДИТЕЛЕЙ». Зачем Вам перемены!? Всё равно с Вашей командой каши не сваришь, и новое меню не для Вас! Наверняка, в Вашем коллективе работает только «метод твердой команды»! Как в той притче:

Приезжает барин в имение и начинает осмотр своих владений. Вместе с управляющим идёт тропой, ведущей к ручью.

- Слушай, Прохор, - говорит барин управляющему, - к следующему моему приезду, сделай так, чтобы можно было ручей посуху перейти. Какой-нибудь мостик, или доску обыкновенную брось, но токмо, не порти такой приятной прогулки. И барин уехал. А через год опять делает с управляющим обход. Подходят к ручью, а там ни-че-го. Барин вздыхает и молча "заезжает" управляющему в ухо. На следующий день барин пошел на охоту, подходит к ручью в болотных сапогах, а там мост расписной. Подзывает управляющего: - Послушай, Прохор. Как так, год не могли доску кинуть, а тут за ночь сделали? - Не было твердой команды, барин.

 В результате встречи:

Вы узнаете о командном коучинге, научитесь использовать новые подходы в командной работе, вдохновитесь на создание или улучшение своей высокоэффективной команды!

Будьте добры, к нашему столу! Сегодня главное блюдо - командный коучинг! И... приятного аппетита!