Тренинг «Вчера - специалист, сегодня - руководитель. Школа управления»

Cовсем недавно Вы были преуспевающим специалистом. Вы были ответственны только за себя. Вы выполняли задачи, поставленные перед Вами руководством, отчитывались за собственный результат.

И, наконец, новая ступень в карьере! Вы руководитель! Теперь Вы принимаете решения, ставите задачи подчиненным, контролируете их работу и отвечаете за результаты своего отдела.

Чтобы не совершить лишних ошибок и не потерять драгоценное время, необходимы навыки управления. Этот тренинг поможет быстро стать эффективным руководителем.

В результате тренинга Вы:

• разработаете четкий индивидуальный план пошаговых действий и точек развития в новой должности;
• овладеете инструментарием успешного руководства подчиненными и всем коллективом в целом.

Программа тренинга:

1. Оцениваем текущую ситуацию с кем и как работать. Как вписаться в коллектив, который уже сформирован?

2. Создаем «образ» Я - руководитель». Формируем авторитет. Тренируем умение «держать удар».

3. Новая должность - новый план! Составляем план в новой должности.

4. Формируем цели подразделения на перспективу.

5. Определяем компетенции своих сотрудников. Методики оценки персонала. Экспресс - диагностика сотрудников.

6. На кого опереться? Формируем свою команду. Выстраиваем конструктивные взаимоотношения в коллективе. Как учиться у более опытных коллег и не потерять лицо?

7. Кому, какие задачи ставить и как? Трансформируем цели организации в личные цели сотрудника. Отработка алгоритмов.

8. Отрабатываем навык обратной связи с подчиненными (при постановке задач, выполнении, контроле).

9. Как стимулировать сотрудников при постановке задач. Применяем стимулирующий контроль. Контроль исполнения.

10. Выбираем подходящие техники влияния на сотрудников. Закрепи хорошее - обсуди плохое. Правила конструктивной критики.

11. Оцениваем результат, вклад и компетентность подчиненного. Как посчитать результат деятельности.

12. Как перестать делать все самому? Вырабатываем новые навыки.

13. Техники конструктивного выхода из конфликтных ситуаций в коллективе.

14. Прорабатываем типичные ошибки «руководителей-новичков».

Посмотрите подробную программу тренинга. Подайте заявку на участие.

Всем участникам семинара выдается Сертификат об участии

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.