Дата проведения |
01.04.2017 - 10:00 - 02.04.2017 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). | 14000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Галина ЕЛИСЕЕВА |
В последнее время сложилось стереотипное представление о том, что ТРЕНИНГ ПРОДАЖ, как самый популярный, давно изучен, ординарен и везде одинаковый. А ведь это совсем не так.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Виды Тренингов Продаж
• Ресурсный, инструментальный, концептуальный, харизматический тренинги продаж, - в чем различия
• Составляющие, которые определяют вид тренинга: цели участников, тренерские задачи, стиль тренера
• Области применения разных видов тренингов продаж
ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ тренинг продаж
• Какие инструменты нужны продавцам и как их освоить
• Стиль тренера инструментального тренинга: взаимодействие с группой, особенности проведения упражнений, требования к инструкциям, контроль
• Чему, помимо новых технологий, обучается продавец на инструментальном тренинге продаж
ХАРИЗМАТИЧЕСКИЙ тренинг продаж
• Понятие харизмы. Виды харизмы тренера.
• Особенности взаимодействия с группой тренера Харизматического Тренинга Продаж: роль тренера, роль группы, результаты тренинга
• Развитие личной харизмы.
РЕСУРСНЫЙ Тренинг Продаж
• Ресурсы, необходимые продавцам: установки успешного продавца, нужное состояние, развитие поведенческой гибкости, преодоление точки стагнации и т.д.
• Формы и приемы работы с установками продавцов
• Упражнения, позволяющие дать продавцам необходимые ресурсы
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ Тренинг Продаж
• Понятие «концепта». Какие задачи решает Концептуальный Тренинг Продаж
• Тренер – продавец идей: особенности работы с группой
• Развитие актерского и ораторского мастерства тренера.
Тренерское мастерство и Личный стиль тренера
• Основные составляющие мастерства тренера: методологическая и поведенческая
• Взгляд на тренера глазами группы: как группа воспринимает тренера
• Актерское мастерство и харизма тренера: открываем собственные ресурсы; упражнения на развитие
• Определение наиболее комфортного индивидуального стиля работы тренера
• «Игра ролями»: умение и возможности применения на тренинге
Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.
Дата проведения |
28.02.2017 - 10:00 - 17:00 |
Организатор | Тип события |
Учебный центр "БизнесАрт" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / м. Курская, г. Москва, ул. Нижняя Сыромятническая, д. 10/12 | 9900 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Харитонова Наталья Владимировна |
На семинаре Новичкой Л.Б. "Организация вахтового метода работ на территории РФ в 2017 году.
1. Основные понятия по вахтовому методу.
2. Продолжительность рабочего времени в соответствии с ТК РФ. Способы учета рабочего времени.
3. Правила приема на работу вахтовиков.
4. Командирование работников работающих вахтовым методом и процедура оформления.
5. Особенности расчета среднего заработка при суммированном учете рабочего времени:расчет ежегодного оплачиваемого отпуска, дополнительного отпуска и учебного отпуска. Начисление отпускных и компенсаций за неиспользованный отпуск.
6. Особенности начисления и выплаты пособий по временной нетрудоспособности при суммированном учете рабочего времени.
7. Особенности оплаты труда, работающих по вахтовому методу
8. Гарантии и компенсации для лиц, работающих вахтовым методом в северных регионах
9. Налогообложение при оплате проживания и организации питания вахтовиков.
10. Иностранные работники на вахте.
11. Судебная практика по вопросам применения вахтового метода.
Скидки:10% — частным лицам10% — постоянным клиентам10% — от 2 человек от одной компании15% — от 4 человек от одной компании
Специальные условия участия по абонементам - экономия от 13% до 30%
Дата проведения |
06.03.2017 - 10:00 - 17:00 |
Организатор | Тип события |
Учебный центр "БизнесАрт" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / м. Курская, г. Москва, ул. Нижняя Сыромятническая, д. 10/12 | 8900 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Харитонова Наталья Владимировна |
Лектор: Андреева Валентина Ивановна - канд. истор. наук, ведущий специалист в сфере документационного обеспечения, профессор кафедры трудового права Российской академии правосудия при Верховном Суде РФ и Высшем Арбитражном Суде РФ, автор книг по делопроизводству.
1.Изменения в трудовом законодательстве в 2017 г.
1.1.Независимая оценка квалификации работников: нужно ли участвовать, отличие от аттестации, порядок и результаты проведения, юридические последствия для работников и работодателей. Распоряжение Правительства РФ о Национальном агентстве развития квалификаций, его значение для работодателей.
1.2.Изменение состава документов при приеме на работу. Новые требования к прохождению предварительных и периодических медосмотров.
1.3.Новые нормы в ТК РФ по оплате труда для определенных категорий работников.
1.4.Введение новых стандартов в области охраны и безопасности труда.
1.5.Новые санитарные требования к физическим факторам на рабочих местах, разъяснения Минтруда России.
1.6.Введение с 2017 г. федерального реестра инвалидов, состав его сведений.
1.7.Защита прав граждан в случае банкротства работодателя, права работников по банкротству предприятия.
1.8.Изменение ряда штрафных санкций в Кодексе РФ об административных правонарушениях.
1.9.Проекты федеральных законов и постановлений Правительства РФ о компенсациях работникам с вредными и опасными условиями труда, об изменениях в ведении трудовых книжек, в проведении проверок ГИТ, в работе частных агентств занятости, о подсчете сверхурочных часов и оплате работы в выходные и нерабочие праздничные дни и др.
2. Сложные вопросы документирования трудовых отношений
2.1.Прием на работу с учетом применения профессиональных стандартов. Отказ в заключении трудового договора и его обжалование в суд.
2.2.Что проверить в предъявленных гражданами документах: в паспорте, дипломе, трудовой книжке, военном билете. Случаи неправомерных требований со стороны проверяющих органов.
2.3.Что обязательно нужно учесть при приеме на работу: руководителей организаций, бывших госслужащих, инвалидов, дистанционных работников, водителей, совместителей, иностранных работников.
2.4.Административная ответственность за уклонение от заключения трудового договора и его подмену гражданско-правовым договором
2.5.Сложные ситуации, связанные с указанием условий труда на рабочем месте по результатам специальной оценки условий труда; проблемы перехода от АРМ к СОУТ; отмена гарантий и компенсаций работникам; отмена льготной пенсии
2.6.Заемный труд: кто и как может его применять с 2016 г., практические рекомендации
2.7.Нарушение режима работы и оплаты труда вахтовиков: переработки на вахте, их отличие от сверхурочной работы, выходные дни на вахте, междувахтовый отдых и его оплата.
2.8.Ежедневный и еженедельный отдых, несоблюдение установленной законом продолжительности, незаконные переработки, нарушение запрета о привлечении к работе в выходной и нерабочий праздничный день, ошибки при оплате переработок, работа в выходной день в командировке, в том числе выезд и приезд в выходной день. Производственный календарь и ежегодный оплачиваемый отпуск: правила предоставления отпуска, ответственность за не предоставленные отпуска в прошлые годы, выход из ситуации, грозящей штрафными санкциями.
2.9.Судебная практика по увольнениям работников и другим видам трудовых дел. Спорные судебные решения. Необходимость учета правовых позиций Верховного Суда РФ, изложенных в постановлениях Пленумов Верховного суда РФ и обзорах судебной практики.
Скидки:10% — частным лицам10% — постоянным клиентам10% — от 2 человек от одной компании15% — от 4 человек от одной компании
Специальные условия участия по абонементам - экономия от 13% до 30%
Дата проведения |
02.03.2017 - 19:00 - 21:30 |
Организатор | Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). | Бесплатно |
Контакты | |
Контактное лицо:
Галина ЕЛИСЕЕВА |
Ежедневно тысячи компаний сталкиваются с необходимостью внедрять изменения в свои процессы,
технологии, продукты и конкурентную политику. При этом не каждая компания способна эффективно
управлять внедренными изменениями. И лишь единицы могут стать по-настоящему успешными и выйти на
новый уровень управления.
Если вы:
В программе мастер-класса:
Изменения в компании, требующие грамотного управления
Причины избегания изменений сотрудниками
Роль управленца в процессе внедрения изменений
Крайности управления при внедрении изменений: от «Бульдозера» до «Матери Терезы»
Ключевые факторы успеха в управлении изменениями
Подробности на нашем сайте.
Дата проведения |
18.03.2017 - 10:00 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). | 10000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Галина ЕЛИСЕЕВА |
Большинство тренинговых программ по управлению изменениями посвящены вопросам управления бизнес-процессами в период изменений в компании.
При этом человеческий фактор является ключевым в ситуациях внедрения изменений в компании. В этот процесс всегда вовлечены линейные сотрудники,
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Задачи менеджера во время внедрения изменений
Что такое изменения в компании
С какими сложностями сталкиваются менеджеры в период изменений
Что необходимо знать менеджерам для грамотного внедрения изменений в компании
Реакция менеджера на изменения
Природа возникновения сопротивления изменениям
Реакции менеджера на изменения: как они сказываются на взаимодействии с подчиненными
Баланс в реакциях менеджера: какие инструменты помогут его сохранить: интерактивная фасилитация с группой
Восприятие изменений другими
Интерактивная мини-лекция «Причины сопротивления изменениям, стадии сопротивления (модель Дж. Брюссе)»:
Избегание
Сопротивление
Исследование
Принятие
ПРАКТИКА. Отработка умения распознавать стадии сопротивления
ПРАКТИКА. Упражнение: «Анализ проявлений» на отработку понимания логики этапов и их проявлений в поведении сотрудника
Действия менеджера на каждой из стадий сопротивления
Разбор эффективных и неэффективных действий менеджера на каждом этапе
ПРАКТИКА. Упражнение «Действия менеджера» на соотнесение поведенческих паттернов менеджера со стадиями сопротивления сотрудников
Мотивация к изменениям: как мотивировать свою команду
Мотивы избегания\сопротивления: что движет сотрудниками: интерактивная фасилитация с группой
Мотивация команды: индивидуальная работа участников с существующими командами
ПРАКТИКА. Упражнение «Диагностика команды» на анализ своей собственной команды
Технология открытого диалога
Почему необходимо следовать технологиям
Четыре этапа проведения открытого диалога с сотрудниками
Инструменты менеджера на каждом этапе
ПРАКТИКА. Case Study (отработка полученных знаний и умений в формате кейсов)
Отработка технологии проведения открытого диалога с сотрудниками в формате «Аквариум»
Выводы и индивидуальный actionplanдля каждого участника тренинга.
Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.
Дата проведения |
22.11.2021 - 10:00 - 24.11.2021 - 17:00 |
Организатор | Тип события |
Cleverics | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Дубининская ул., д. 57, стр. 2, офис 2305 | 39500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
менеджер |
«DevOps» — авторский курс Cleverics, подробно знакомит с данным движением. Детальное погружение в тему позволит затронуть все аспекты выстраивания эффективных практик управления ИТ. Рассматриваются также вопросы оценки реализуемости описываемых практик и подходов к их применению в реальной жизни.
Дата проведения |
09.02.2017 - 19:00 - 21:30 |
Организатор | Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). | Бесплатно |
Контакты | |
Контактное лицо:
Галина ЕЛИСЕЕВА |
Ежедневно тысячи компаний сталкиваются с необходимостью внедрять изменения в свои процессы,
технологии, продукты и конкурентную политику. При этом не каждая компания способна эффективно
управлять внедренными изменениями. И лишь единицы могут стать по-настоящему успешными и выйти на
новый уровень управления.
Если вы:
В программе мастер-класса:
Изменения в компании, требующие грамотного управления
Причины избегания изменений сотрудниками
Роль управленца в процессе внедрения изменений
Крайности управления при внедрении изменений: от «Бульдозера» до «Матери Терезы»
Ключевые факторы успеха в управлении изменениями
Подробности на нашем сайте.