Архив - Янв 31, 2013

Тематический план

 Тема 1. Понятие бизнес-тренинга

• Типы  и особенности бизнес-тренингов.
• 5 пластов в работе бизнес-тренера.
• Особенности  открытых и корпоративных тренингов.
• Цели и задачи  тренинга.
• Чем управляет тренер.
• Мотивация участников тренинга на изменения.
• Как сформировать новый навык.
• Структура тематического модуля: вовлечение, дидактика, отработка.
• 6 шагов вступительной части тренинга.
• Приемы вовлечения аудитории в тему.
• Приемы подачи теоретического материала.
• Инструменты для отработки навыков.
• Инструменты для мотивации и повышения осознанности участников тренинга.
• Составляющие тренинга: «секси», «фанки», «технологичность», «результативность».
• Разработка сценария к тренингу (как рассчитать время при подготовке тренинга).

 Тема 2. Инструменты тренера

• Самопрезентация (правило 90 секунд).
• Правила тренинга.
• Разминки (коллекция авторских тематических разминок и психогигиенических упражнений на все случаи).
• Фасилитация.
• Мини-лекция (структура презентации, правила оформления в программе PowerPoint).
• Типы тематических упражнений.
• Виды комплексных действий в тренинге.
• Ролевая игра, как ее правильно провести.
• Виды деловых игр (симуляционная деловая игра, мозговой штурм, метафорическая деловая игра, структурированная и неструктурированная деловая игра). Возможности и ограничения.
• Отработка навыков проведения модерации в тренинге.
• Для чего и как надо использовать видеоанализ. Навыки проведения.
• Правила обратной связи в тренинге.
• Техника построения «мостиков» между элементами тренинга и бизнес-реальностью.

 Тема 3. Личная эффективность тренера

• Выявление своего индивидуального тренерского стиля.
• Техники активизации ресурсных состояний, укрепление уверенности в себе.
• Роль невербальных коммуникаций в тренинге.
• Язык тела тренера.
• Владение пространством аудитории в процессе тренинга.
• Приемы усиления влияния и ораторского мастерства.

 Тема 4. Работа с групповой динамикой

• Стадии развития группы.
• Понятие групповой динамики.
• Критерии перехода группы с этапа на этап.
• Причины группового сопротивления.
• Технология работы с групповым сопротивлением на разных стадиях тренинга.
• Экспресс-диагностика состояния участников группы.
• Типы сложных участников тренинга.
• Методы работы  со сложными участниками в группе.

 Курсовая работа: «Разработать мини-тренинг на заданную тему»

Стоимость:

 при оплате до 1 февраля стоимость тренинга:

• для физических лиц 15 000 рублей;
• для юридических лиц 18 000 рублей.

при оплате со 2 февраля до 1 марта:

• для физических лиц 17500 рублей;
• для юридических лиц 20500 рублей.

при оплате после 2 марта:

• для физических лиц 18 500 рублей;
• для юридических лиц  22 500 рублей.

При участии 2 человек от одной компании или 2 друзей – скидка 10%.

При участии 3 человек от одной компании или 3 друзей – скидка 15%.

При участии 4 человек – пятый бесплатно.

Ключевые темы мастер-класса

• Понятие Спиральной динамики – 9 уровней развития
• Базовые ценности людей и компаний, их логики действий на каждом витке спирали
• Маркеры (сигналы): компания и занимаемая должность, офис, кабинет, одежда, речь, декларируемые ценности
• Фильтры восприятия нами других людей
• Принципы установления партнерских отношений с учетом ценностей людей на каждом витке спирали

В результате участники

• Получат представление о разных логиках действий людей
• Определят основные маркеры поведения и внешнего вида людей, с разными ценностями и смыслами
• Подумают о том, как это знание можно использовать при установлении внешних контактов

Продолжительность: 13 февраля 2013г. с 18.30 до 21.30 часов
Ведущая: коуч-консультант Елена Чурило
Стоимость: 1000 рублей
Место проведения: ул. Каланчевская д. 15, PM Эксперт

скидки для 2х и более участников - 20%