Архив - Апр 9, 2013

Дата проведения
30.03.2015 - 10:00 - 03.04.2015 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" 29300 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Для кого семинар?

технические директора, заведующие художественно-постановочными частями, главные художники театров, директоры художественно-производственными мастерскими, главные технологи театров, цирков, домов культур, художественных коллективов

  1. Художественно-постановочная часть (ХПЧ) в структуре театра. Координация работы художественно-производственными мастерскими. Взаимодействие с административным и творческим руководством театра.

  2. Оборудование и механизмы приспособления современной сцены. Системы управления механическим оборудованием. Оборудование верхней и нижней механизации сцены, конструкции подъемно-опускной площадки, дорог доля различных занавесей, светотехнический комплекс, система электроакустики и т. д.

    Опыт ЗАО «ТДМ» (строительство и реконструкция театров и концертных комплексов). Инновационные решения в области сценических технологий. Реконструкция театров: от технического задания до сдачи в эксплуатацию.

    Занятия проходят на базе театрально-декорационных мастерских

  3. Театральные декорации. Виды декораций, технология производства мягких и жестких декораций. Статичные и подвижные конструкции. Подходы к проектированию нестандартных конструкций. Компьютерное проектирование театральных декораций. Расчеты основных параметров. Разработка конструктивных чертежей и другой технической документации. Увеличение эксплуатации декораций. Обзор новых материалов в производстве декораций, сплавы, синтетические материалы. Одежда для сцены, мебель, бутафория и реквизит.

    Посещение производственных мастерских Мариинского театра, обмен опытом.

  4. Мультимедийная световая сценография. Области применения, достоинства и недостатки. Пути реализации.

  5. Паспорт спектакля. Документация по выпуску нового спектакля. Делопроизводство в ХПЧ. Электронное делопроизводство. Паспорт спектакля, его назначение и содержание. Фотографии макета, декораций по актам и картинам. Планировки декорационного оформления по актам и картинам. Ведомость развески декораций. Инструкция о порядке сборки, проведения и демонтажа декораций.
    Занятие проходит на базе Александринского театра

  6. Основные этапы выпуска нового спектакля. Подготовительный период постановки спектакля. Сроки работы над спектаклем: финансовые и временные аспекты. Сетевые графики выпуска спектакля. Подготовка документации по выпуску нового спектакля – технологическое описание, заявка на материалы, трудозатраты, калькуляция, смета затрат производства. Период проектирования спектакля. Производственный период. Репетиционный период. Выпускной период. Генеральная репетиция, премьера.

  7. Организация безопасных условий труда. Техника безопасности на производстве и в театре. Документы по охране труда и технике безопасности, инструктаж. Правила пожарной безопасности. Организация противопожарной обработки.

  8. Управление персоналом ХПЧ. Должностные инструкции, требования правила составления. Учет рабочего времени работников ХПЧ. Мотивация: материальная и нематериальная. 

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Дата проведения
18.07.2013 (Весь день) - 20.07.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" 29000 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Вы прочитали много книг, посетили не один семинар, знаете все о системе мотивации. Тогда почему ключевой сотрудник уволился?

Приглашаем Вас найти свой ответ.

Вы прочитали много книг, посетили не один семинар, знаете все о системе мотивации. Тогда почему ключевой сотрудник уволился?

Приглашаем Вас найти свой ответ.
На тренинге руководитель погружается в специальную исследовательскую среду, благодаря которой приобретает опыт, умение видеть, как его частные решения, накладывают отпечаток на всю систему мотивации. Формируются навыки учёта (влияния), системного воздействия любого управленческого решения на мотивацию.

Цель развить умение:
  • оценивать и прогнозировать уровень и характер мотивации сотрудников;
  • вовремя замечать события и факты, влияющие на мотивацию;
  • быстро принимать системные решения.
Инструменты оценки и анализа мотивации

 

  • Навыки мониторинга «мотиваторов», оценки вовлеченности персонала.
  • Системный анализ причин роста / падения мотивации.
  • Практическое использование «формулы мотивации»: техника исследования ситуаций, позитивно / негативно влияющих на продуктивность сотрудника; технология использования мотивационных парадоксов.
Навыки управления мотивацией

 

  • Прогнозируем влияние на мотивацию различных управленческих ситуаций.
  • Соотносим потребности, «мотиваторы» сотрудника с парадигмой управления.
  • Поведенческие тактики руководителя, влияющие на лоялность персонала.
  • Мотивационный диалог как техника работы с ключевыми сотрудниками.
Формы работы:

 

  • Моделируем ситуации, процедуры.
  • Прикладываем к реальным рабочим ситуациям.
  • Вырабатываем проект решения по оптимизации системы мотивации.

Тренинг проводит - Мария Островская, бизнес-тренер, организационный консультант российских и зарубежных предприятий. Практическая деятельность как управленца 12 лет, как бизнес - тренера более 20 лет. Среди клиентов: Российский Федеральный Центр проектного финансирования, Комитет по внешнеэкономическим связям Мэрии Санкт-Петербурга, Фонд им. Фридриха Эберта.

Для участников тренинга:
обучение по программе;
информационные материалы; 
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участиив тренинге

Для участников тренинга:
обучение по программе;
информационные материалы; 
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участиив тренинге

Дата проведения
16.07.2013 (Весь день) - 19.07.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" 31270 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

 

Для кого семинар?

для директоров по качеству, руководителей предприятий, директоров по развитию, руководителей подразделений, владельцев процессов СМК, специалистов служб менеджмента качества

1.  Роль Директора по качеству в развитии и управлении компанией.

  • Координация деятельности подразделений предприятия в системе менеджмента качества.
  • Участие Директора по качеству в создании благоприятной корпоративной среды для постоянного усовершенствования деятельности.

2. Использование современных подходов в рамках концепции всеобщего управления качеством (Total Quality Management - TQM).

  • TQM: современные тенденции развития.
  • Достижение устойчивого успеха организации на основе менеджмента качества. Принципы управления организацией. (Деловая игра).
  • Отраслевые международные стандарты на системы качества.
  • Интегрированные системы.
  • Сбалансированная система показателей.
  • Развертывание функции качества (QFD).

3. Инструменты и технологии, используемые Директором по качеству:

  • Практикум. Статистические методы контроля качества (причинно-следственная диаграмма, гистограммы, диаграмма Парето, Контрольные листки, контрольные карты Шухарта, диаграмма разброса, расслоение данных).
  • «Новые инструменты» контроля качества.
  • Развертывание функции качества (QFD).
  • Методы и инструменты концепции «Шесть сигм». Последовательность этапов DMAIC. Практические примеры.
  • Бережливое производство. Совместное использование методов Бережливого производства и «Шесть сигм» (Lean six sigma).
  • Современные подходы к планированию и управлению производством и запасами. Точно вовремя (JIT), MRPII, Синхронное планирование (APS), Теория ограничений (TOC). Управление цепями поставок (SCM).

4. Поддержание и совершенствование СМК.

  • Реализация процессного подхода: практические вопросы по оптимизации процессов.
  • Критерии оценки качества услуг.
  • Оценка результативности и эффективности процессов. Анализ существующих ситуаций, практические вопросы.
  • Управление затратами в системе менеджмента качества предприятия.
  • Постановка системы корректирующих/предупреждающих действий.

5. Организация работы с нормативно-технической документацией на предприятии.

  • Особенности нормативно-технической документации, хранимой в Корпоративной базе нормативно-технической информации (КБНТИ).
  • Нормативно-правовые аспекты работы с НТД. Особенности работы с зарубежными стандартами, варианты их приобретения и организации работы с ними. Легитимность зарубежных стандартов и их переводов. Однопользовательские и сетевые лицензии.
  • Варианты организации КБНТИ на предприятии. От он-лайн подписки до внедрения информационной системы.

6. Личная эффективность Директора по качеству. Психологические аспекты деятельности Директора по качеству.

  • Пути решения конфликтных ситуаций.
  • Стрессоустойчивость, способы снятия стресса.

7. Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам.

Занятия проводят эксперты-практики в области управления качеством.

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Удостоверения;

информационно-справочные материалы;

культурная программа "Белые ночи в Санкт-Петербурге";

ежедневные обеды и кофе-брейки.

 

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 июля 2013 года (очная часть – с 16 по 19 июля 2013 года)

 Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы) (лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011)

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
культурная программа "Белые ночи в Санкт-Петербурге";
ежедневные обеды и кофе-брейки.


Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 июля 2013 года (очная часть – с 16 по 19 июля 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы) (лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011)

Дата проведения
20.05.2013 (Весь день) - 23.05.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ст.метро "Партизанская" 28500 р.
Контакты

Контактное лицо: Кускова Виктория
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

ЦНТИ «Прогресс» приглашает на новый семинар: «Современное делопроизводство»

20 – 23 мая 2013 года, Москва.

 В рамках семинара:

1. Основные термины, используемые в делопроизводстве и архивном деле.

2. Современная нормативная база документационного обеспечения управленческой деятельности организаций. Анализ нормативно-методических документов. Комментарии специалиста к Закону РФ о порядке работы с обращениями граждан, Постановлению Правительства РФ от 15 июня 2009 г. № 477 "Об утверждении Правил делопроизводства в федеральных органах исполнительной власти", Методическим рекомендациям по разработке инструкций по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти и др.

3. Служба документационного обеспечения управления (ДОУ): роль, функции, организационная структура. Положение о службе ДОУ. Должностные инструкции работников. Численность персонала и распределение обязанностей специалистов службы ДОУ.

4. Организация документооборота в организации: обработка документов, технология контроля исполнения; формирование, составление и ведение номенклатуры дел: сводной и структурных подразделений, организация хранения документов в структурных подразделениях.

5. Работа с документами. Основные требования к оформлению документов. Юридическое значение документа. Унификация и стандартизация управленческих документов. Формуляр документов. Реквизиты документа, их значение и оформление. Отметки о согласовании документов. Требования к бланкам документов. Особенности работы с отдельными группами документов. Оформление разновидностей служебных писем.

6. Состав организационно-распорядительных документов. Комментарии специалиста: виды бланков и требования к бланкам документов. Судебная практика, связанная с оформлением официальных документов.

7. Особенности оформления документов, входящих в систему организационно-распорядительной документации (ОРД). 
Практикум "Оформление конкретных видов ОРД - приказов, распоряжений, протоколов, служебных писем, докладных записок, актов и др. Анализ ошибок в оформлении реквизитов, в том числе и текста".

8. Нормативная база в области информатизации, управления документацией и электронного документооборота. Новое в области информатизации и управления документацией. Обзор стандартов ГОСТ Р ИСО по управлению документами, рекомендации по использованию.

9. Автоматизация работы с документами. Системы автоматизации ДОУ. Основные программные продукты: преимущества и недостатки. Обзор и анализ современного российского рынка систем электронного документооборота (СЭД) и архива. Проблемы выбора и внедрения СЭД и архива.

10. Перевод документов в электронную форму: текущее и ретроспективное сканирование (ретроконверсия). Обеспечение сохранности документов в электронной форме. Интеграция электронных архивов и систем электронного документооборота.

11. Подготовка и передача документов в архив организации: экспертиза ценности документов, составление и оформление описей дел, передача их в архив. Сроки хранения документов. Обеспечение сохранности документов, переданных в архив. Проблемы создания электронных архивов. Передача документов постоянного срока хранения в архивы научно-технической документации.

12. Штрафные санкции за нарушение порядка хранения документов.

Ведущие семинара:

Вялова Л.М. - к.и.н., доцент РГГУ, автор учебников "Делопроизводство", "Документационное обеспечение кадровых служб", "Делопроизводство для секретаря в вопросах и ответах";

Кузнецов С.Л. - к.и.н., консультант Федерального архивного агентства, автор книг "Делопроизводство на компьютере", "Современные технологии документационного обеспечения управления", публикаций по вопросам автоматизации работы с документами, главный редактор журнала "Делопроизводство".

Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа - посещение конференции-выставки по электронному документообороту и управлению информационными ресурсами DOCFLOW-2013; 
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Дата проведения
16.07.2013 (Весь день) - 19.07.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" 27140 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

 

Для кого семинар?

руководители и секретари комиссий по делам несовершеннолетних, специалисты правовой службы администраций муниципальных образований

Посмотрите программу семинара на сайте 

 

I. Правовое и организационное обеспечение деятельности комиссий по делам несовершеннолетних.

1.1. Особенности регламентации административной ответственности законами субъектов РФ.Анализ законодательства субъектов РФ о комиссиях по делам несовершеннолетних. Проблема соотношения административного законодательства  РФ и субъектов РФ.

1.2. Правовое регулирование вопросов создания и организации деятельности комиссий по делам несовершеннолетних в муниципальных образованиях. Компетенция комиссий по делам несовершеннолетних и защите их прав.

1.3. Общие процессуальные правила привлечения к административной ответственности с учетом позиций ВАС и ВС РФ:

протокол о рассмотрении дела об административном правонарушении;

виды постановлений и определений по делу об административном правонарушении;

доказательства, используемые при рассмотрении административных дел.

1.4. Особенности рассмотрения дел комиссиями по делам несовершеннолетних:

подготовка к рассмотрению дела об административном правонарушении;

обстоятельства, исключающие возможность рассмотрения дела об административном правонарушении членом комиссии;

правовое положение лиц, участвовавших в рассмотрении административных дел.

1.5. Обжалование постановлений и решений комиссий по делам несовершеннолетних.Прокурорский надзор за деятельностью комиссий по делам несовершеннолетних.

II. Деятельность по профилактике правонарушений среди несовершеннолетних в свете изменения 120-ФЗ и проекта нового Положения о комиссиях по делам несовершеннолетних.

2.1. Обзор основных изменений 120-ФЗ.

2.2. Индивидуально-профилактическая работа: категории лиц, основания и сроки проведения.

2.3. Взаимодействие органов и учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.

2.4. Полномочия комиссия по делам несовершеннолетних в сфере профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних. Организационно-методическое и информационное обеспечение деятельности учреждений системы профилактики беспризорности, безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних. Меры по предупреждению и профилактике правонарушений среди несовершеннолетних.

2.5. Порядок, принятие и содержание постановлений, отнесенных к компетенции КДН (различия с постановлениями по делу об административных правонарушениях).

2.6. Общественно-воспитательная работа с детьми и подростками, оказавшимися в трудной ситуации. Социальная работа с молодежью и подростками. Группы риска. Жестокое обращение с несовершеннолетними детьми. Опека и попечительство.

2.7. Контроль и надзор за деятельностью комиссий по делам несовершеннолетних: виды контроля, порядок осуществления.

III. Предупреждение профессионального выгорания специалистов, работающих с несовершеннолетними.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 июля 2013 года (очная часть - с 16 по 19 июля 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013).

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 июля 2013 года (очная часть - с 16 по 19 июля 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0531 от 04.02.2013).

Дата проведения
16.07.2013 (Весь день) - 19.07.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" 27140 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

 

Для кого семинар?

руководители и секретари административных комиссий, специалисты правовой службы администраций муниципальных образований

Посмотрите подробную программу на сайте 

 

1. Особенности регламентации административной ответственности законами субъектов РФ. Анализ законодательства субъектов РФ об административных комиссиях. Проблема соотношения административного законодательства РФ и субъектов РФ.

2. Правовое регулирование вопросов создания и организации деятельности административных комиссий в муниципальных образованиях. Компетенция административных комиссий по рассмотрению дел об административных правонарушениях.

3. Общие процессуальные правила привлечения к административной ответственности с учетом позиций ВАС и ВС РФ:

  • протокол о рассмотрении дела об административном правонарушении;
  • виды постановлений и определений по делу об административном правонарушении;
  • доказательства, используемые при рассмотрении административных дел.

4. Правовое положение лиц, участвовавших в рассмотрении административных дел. Проблематика извещения лиц, участвующих в административных делах.

5. Особенности рассмотрения дел административными комиссиями:
подготовка к рассмотрению дела об административном правонарушении;
обстоятельства, исключающие возможность рассмотрения дела об административном правонарушении членом комиссии.

6. Обжалование постановлений и решений административных комиссий. Порядок исполнения штрафа, выносимого административной комиссией. Прокурорский надзор за деятельностью административных комиссий.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсиионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 июля 2013 года (очная часть - с 16 по 19 июля 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия ААА № 000179 от 20.09.2010).

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсиионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 июля 2013 года (очная часть - с 16 по 19 июля 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия ААА № 000179 от 20.09.2010).

Дата проведения
15.07.2013 (Весь день) - 19.07.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" 31270 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Для кого семинар?

для директоров по производству, руководителей производственных департаментов, начальников производства, руководителей производственных отделов, директоров по развитию

Посмотрите программу семинара на сайте 

  1. Компетенции и зоны ответственности директора по производству и его роль в организации производства. Оптимальная организационная структура. Взаимодействие с другими подразделениями.
  2. Современные методы управления производством. Функциональные и процессные методы управления производством. Обзор систем планирования. Развитие концепции планирования. Управление запасами по точке заказа. Концепция «точно вовремя» Just-In-Time. Теория ограничений: управление по узкому месту. Всеобщее обслуживание оборудования – TPM.
  3. Повышение эффективности производства. Концепция бережливого производства. Поток создания ценности. Виды потерь, методы сокращения потерь. Организация рабочих мест – 5S. Быстрая переналадка оборудования SMED, другие инструменты бережливого производства. Стандартизация работ, выравнивание нагрузки в потоке. Создание системы непрерывных улучшений (Кайдзен). Анализ эффективности бережливого производства.
  4. Структура системы производственного планирования. Согласование производственных планов с изменениями спроса. Планирование производства на базе стандарта MRP II. Современные концепции в области производственного планирования. Автоматизация процессов планирования производства.
  5. Управление проектами на производстве. Разработка проекта. Управление сроками проекта. Лучшие европейские практики проектного управления в производственных организациях.
  6. Управление качеством. Эволюция методов управления качеством. Современные стандарты и подходы к менеджменту качеством. Особенности отраслевых стандартов. Использование сбалансированной системы показателей. Статистические методы контроля качества. Развертывание функции качества. Решение практических задач.
  7. Производственный менеджмент. Операционная система предприятия. Структура и длительность циклов производственного процесса. Проектирование продукта (услуги) и выбор процесса его производства. Проектирование цепи поставок. Управление пропускной способностью производственной системы. Размещение производственных объектов.
  8. Экономика производства. Анализ производственной деятельности. Виды затрат, понятие маржинальной прибыли, производственной себестоимости, оборот капитала, управление запасами. Полная себестоимость и прямые затраты. Минимизация цикла оборота капитала.
  9. Повышение производительности труда. Нормирование труда. Методы установления норм.
  10. Современные принципы и практические инструменты управления персоналом. Мотивация и стимулирование труда. Повышение эффективной работы персонала.
  11. Психологические аспекты в деятельности руководителя, ответственного за эффективную работу производства. Пути решения конфликтных ситуаций. Построение конструктивного диалога.
  12. Круглый стол.
  13. Производственная экскурсия на производство, работающее по европейским стандартам.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
культурная программа "Белые ночи в Санкт-Петербурге";
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 июля 2013 года (очная часть – с 15 по 19 июля 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы) (лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011)

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
культурная программа "Белые ночи в Санкт-Петербурге";
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 июля 2013 года (очная часть – с 15 по 19 июля 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа очно-заочной формы) (лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011)