Главная

Архив - Ноя 27, 2009

Дата
  • Все
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30

Дата проведения
16.12.2009 - 16:00 - 20:00
Организатор Тип события
Evolution, ЦРП Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург 500 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Иванова
Тел.: (911)929-19-01
E-mail: info@zrp.spb.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Организационные расстановки - это диагностический инструмент, который может помочь в ответе на вопрос: «Что происходит в компании?»

Вопросы, рассматривающиеся в ходе семинара:

ТЕОРИЯ

  1. Организация как система.
  2. Направления организационных взаимоотношений (с точки зрения системного подхода)
  3. Системные законы, существующие в организации
  • Закон о принадлежности
  • Закон о порядке
  • Закон о балансе (равновесии)
  1. Последствия нарушений системных законов в организации.

ПРАКТИКА

  1. Как работает расстановка?
  • Диагностика ситуации - «Что происходит в компании?»
  • Исследование – «Что случится, если мы объединим две команды?
  • Что произойдет, если мы наймем извне нового начальника департамента?
  • Как клиенты отнесутся к выводу новой линейки продуктов?»
  • Изменение – «Построение оптимальной организационной структуры.
  1. Кадровые перестановки.
  2. Новые идеи и сценарии развития бизнеса.
  3. Локализация ресурсов для роста компании

Дата проведения
11.12.2009 - 10:00 - 17:00
Организатор Тип события
Evolution, ЦРП Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург 3500 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Иванова
Тел.: +7 (911)929-19-01
E-mail: info@zrp.spb.ru

Описание события
Программа
Стоимость

В программе используются практические кейсы:

Как определить тип мотивации?

  • кто работает только за деньги (инструментальная мотивация)
  • для кого важна сама деятельность (профессиональная мотивация)
  • кто в будущем может стать руководителем (хозяйская мотивация)
  • чтоб не делать, лишь бы не делать (избегательная мотивация)
  • кто ориентируется на колл

Тема «Основы мотивации»

  1. Понятия «мотив» и «стимул».
  2. Внешняя и внутренняя мотивация.
  3. Мотивация избегания и мотивация достижения.
  4. Виды и формы стимулирования труда.
  5. Мифы и правила мотивации
  6. Базовые типы мотивации, или какова природа ваших сотрудников?
  7. Что можно делать, зная трудовую мотивацию персонала? (практикум)
  8. Как стимулировать работников с различными типами мотивации?
  9. Case Study (изучение конкретных ситуаций).

 Тема «Нематериальное стимулирование персонала»

  1. Виды нематериального стимулирования
  2. Подбор нематериальных стимулов для удовлетворения потребностей работников
  3. Просмотр фильма «Нематериальное стимулирование» с последующим анализом.
  4. Оценка результатов нематериального стимулирования
  5. Роль стимулирования в сохранении дисциплины на производственном участке
  6. Case Study (работа с конкретными ситуациями)