Архив - Май 5, 2014 - Событие

Содержание

Стоимость участия 1 человека в программе 10 000 руб.

Продолжительность обучения 2 дня с 10:00 до 18:00.

Тренинг практикоориентированный – большая часть времени уделяется проработке инструментов и навыков в упражнениях.

В эту стоимость также включены раздаточные материалы и посттренинговое сопровождение в виде индивидуальных заданий, в процессе выполнения которых можно консультироваться с тренером и обсуждать рабочие ситуации, возникающие при внедрении инструментов в повседневную практику.

Содержание

 Введение в метод

• Ассессмент-Центр: основные понятия: компетенция, модель компетенций, профиль успеха, методы оценки.
• История Ассессмент-Центра как метода: происхождение, методологические основы, история развития, опыт применения в России, перспективы развития и применения.
• Общие принципы и этические нормы Ассессмент-Центра.
• Возможности и ограничения использования метода Ассессмент-Центр.  Применение Ассессмент-Центра для реализации HR-функций и HR-программ (формирование кадрового резерва, отбор, аттестация, мотивация, разработка программ обучения и развития, выявление потенциала сотрудников и т.д.). Юридические аспекты проведения оценочных процедур. Примеры конкретных проектов. Варианты использования результатов оценки в кадровой работе.
• Профессиональные стандарты Ассессмент-Центра.

 Методы анализа деятельности и создание модели компетенций:

• Подготовка проекта: формализация задач оценки, определение целей, сроков, объема работ, возможных результатов оценки, сложностей возможных.
• Анализ деятельности, выделение профессионально значимых качеств. Методы оценки профессиональной успешности. Методики сбора информации: наблюдение, интервью (Job-analis interview, репертуарные решетки, Critical incidents interview (BEI), опросники, изучение релевантных документов (регламенты, положения, приказы, инструкции). Профессиографирование.
• Формирование критериев оценки: перевод профессионально значимых качеств в критерии, поддающихся диагностике.
• Описание позиции и спецификация позиций. Проектирование Модели компетенций и Профиля успеха (профиля позиций). Компетенции, требования к компетенциям. Шкала оценки компетенции. Профиль успеха: стандартные профили, разработка профилей под заказчика. Методика профилирования: дедуктивный и индуктивный подходы к формированию Профиля успеха. Алгоритм создания ПУ.

 Методологическое обеспечение ЦО (Assessment-Center):

• Принципы технологии Ассессмент-Центра;
• Методы, применяемые в Ассессмент-Центре:
• Моделирующие организационно-управленческие игры, применяемые в Ассессмент-Центре. Требования к деловым играм. Классификация деловых игр, применяемых в Ассессмент-Центре: индивидуальные задания (In-basket), ролевые игры, групповые игры (презентации, совещания) и т.д.
• Интервью как метод Ассессмент-Центра.
• Проектирование программы Ассессмент-Центра: принципы и инструменты проектирования. Разработка фабулы (сквозного сюжета) Ассессмент-Центра.
• Конструирование процедур оценки Ассессмент-Центра: принципы проектирования, требования к заданиям. Алгоритм разработки заданий.

 Организационные аспекты проектирования и проведения Ассессмент-Центра:

• Создание организационного плана реализации программы.
• Подготовка экспертов для участия в программе
• Подготовка проведения процедуры Ассессмент-Центра: PR-сопровождение проекта.
• Подготовка материалов и ресурсов для проведения Ассессмент-Центра.

Стоимость участия 1 человека в программе 10 000 руб.

Продолжительность обучения 2 дня с 10:00 до 18:00.

Тренинг практикоориентированный – большая часть времени уделяется проработке инструментов и навыков в упражнениях.

В эту стоимость также включены раздаточные материалы и посттренинговое сопровождение в виде индивидуальных заданий, в процессе выполнения которых можно консультироваться с тренером и обсуждать рабочие ситуации, возникающие при внедрении инструментов в повседневную практику.

Содержание

 Введение в метод

• Ассессмент-Центр: основные понятия: компетенция, модель компетенций, профиль успеха, методы оценки.
• История Ассессмент-Центра как метода: происхождение, методологические основы, история развития, опыт применения в России, перспективы развития и применения.
• Общие принципы и этические нормы Ассессмент-Центра.
• Возможности и ограничения использования метода Ассессмент-Центр.  Применение Ассессмент-Центра для реализации HR-функций и HR-программ (формирование кадрового резерва, отбор, аттестация, мотивация, разработка программ обучения и развития, выявление потенциала сотрудников и т.д.). Юридические аспекты проведения оценочных процедур. Примеры конкретных проектов. Варианты использования результатов оценки в кадровой работе.
• Профессиональные стандарты Ассессмент-Центра.

 Методы анализа деятельности и создание модели компетенций:

• Подготовка проекта: формализация задач оценки, определение целей, сроков, объема работ, возможных результатов оценки, сложностей возможных.
• Анализ деятельности, выделение профессионально значимых качеств. Методы оценки профессиональной успешности. Методики сбора информации: наблюдение, интервью (Job-analis interview, репертуарные решетки, Critical incidents interview (BEI), опросники, изучение релевантных документов (регламенты, положения, приказы, инструкции). Профессиографирование.
• Формирование критериев оценки: перевод профессионально значимых качеств в критерии, поддающихся диагностике.
• Описание позиции и спецификация позиций. Проектирование Модели компетенций и Профиля успеха (профиля позиций). Компетенции, требования к компетенциям. Шкала оценки компетенции. Профиль успеха: стандартные профили, разработка профилей под заказчика. Методика профилирования: дедуктивный и индуктивный подходы к формированию Профиля успеха. Алгоритм создания ПУ.

 Методологическое обеспечение ЦО (Assessment-Center):

• Принципы технологии Ассессмент-Центра;
• Методы, применяемые в Ассессмент-Центре:
• Моделирующие организационно-управленческие игры, применяемые в Ассессмент-Центре. Требования к деловым играм. Классификация деловых игр, применяемых в Ассессмент-Центре: индивидуальные задания (In-basket), ролевые игры, групповые игры (презентации, совещания) и т.д.
• Интервью как метод Ассессмент-Центра.
• Проектирование программы Ассессмент-Центра: принципы и инструменты проектирования. Разработка фабулы (сквозного сюжета) Ассессмент-Центра.
• Конструирование процедур оценки Ассессмент-Центра: принципы проектирования, требования к заданиям. Алгоритм разработки заданий.

 Организационные аспекты проектирования и проведения Ассессмент-Центра:

• Создание организационного плана реализации программы.
• Подготовка экспертов для участия в программе
• Подготовка проведения процедуры Ассессмент-Центра: PR-сопровождение проекта.
• Подготовка материалов и ресурсов для проведения Ассессмент-Центра.

Стоимость участия 1 человека в программе 10 000 руб.

Продолжительность обучения 2 дня с 10:00 до 18:00.

Тренинг практикоориентированный – большая часть времени уделяется проработке инструментов и навыков в упражнениях.

В эту стоимость также включены раздаточные материалы и посттренинговое сопровождение в виде индивидуальных заданий, в процессе выполнения которых можно консультироваться с тренером и обсуждать рабочие ситуации, возникающие при внедрении инструментов в повседневную практику.

Проведение интервью по компетенциям                              

Проект «HR-Life.ru», © 2011

Контакт: con@hr-life.ru

Стоимость участия 1 человека в программе 10 000 руб.

Продолжительность обучения 2 дня с 10:00 до 18:00.

Тренинг практикоориентированный – большая часть времени уделяется проработке инструментов и навыков в упражнениях.

В эту стоимость также включены раздаточные материалы и посттренинговое сопровождение в виде индивидуальных заданий, в процессе выполнения которых можно консультироваться с тренером и обсуждать рабочие ситуации, возникающие при внедрении инструментов в повседневную практику.

Проведение интервью по компетенциям                              

Стоимость участия 1 человека в программе 10 000 руб.

Продолжительность обучения 2 дня с 10:00 до 18:00.

Тренинг практикоориентированный – большая часть времени уделяется проработке инструментов и навыков в упражнениях.

В эту стоимость также включены раздаточные материалы и посттренинговое сопровождение в виде индивидуальных заданий, в процессе выполнения которых можно консультироваться с тренером и обсуждать рабочие ситуации, возникающие при внедрении инструментов в повседневную практику.