Архив - Авг 2011
- Дата
-
- Все
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
Август 19th
Дата проведения |
30.11.2011 - 10:00 - 01.12.2011 - 18:00 |
Организатор |
Тип события |
Эффект-Консалтинг |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва /
ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Бизнес-центр Новодмитровский |
25200 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Екатерина Рослякова
Тел.:
+7 (495) 786-3907
E-mail:
info@effektivno.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Что это такое брендинг в розничной торговле и зачем это нужно?
День 1.
- Вводная часть
- Нейромаркетинг. Экскурс в нейрофизиологию: как работает восприятие человека. Научные исследования и эксперименты. Особенности восприятия человека XXI века. Выводы для розничной торговли
- Эмоциональное восприятие: на чем основано и чем отличается у разных людей
- Актуальные тренды в розничной торговле и их влияние на восприятие розничных брендов. Как выжить в битве с крупными сетевыми игроками и Интернетом
Практика:
- Какие тренды оказывают или будут оказывать влияние на работу Вашего магазина? Как с этим бороться?
- Стратегия розничного бренда: кто мы, какие мы, для кого мы. Стратегия компании как основа для оперативной деятельности, оформления магазина, рекламной стратегии. Компоненты формулировки стратегии
- Позиционирование и уникальное торговое предложение: инструменты нахождения и формулировки
- Форматы розничной торговли
- Услуги и тип обслуживания как как компоненты розничного бренда
Практика:
Формулировка уникального торгового предложения и позиционирования своего магазина
- Определение целевой группы
- Мотивационная структура для формулировки эмоционального позиционирования
- Социодемографические критерии
- Фото-коллаж
- Покупательское поведение (в том числе при помощи мотивационных критериев)
Практика:
Описание ЦГ магазина. Создание фото-коллажа. Возможности применения в оперативной работе
- Ассортимент
- Отображение уникального торгового предложения в ассортименте и его структуре
- Типы организации ассортимента в POS
- Коэффициенты Less is More и Mass in Limits
Практика:
Анализ существующей структуры ассортимента
День 2. - Визуализация - выбор правильного, соответствующего позиционированию и целевой группе типа представления товара
- Цели и преимущества визуального мерчандайзинга
- Типы выкладки
- Соотношение различных типов выкладки в торговом зале
- Критерии оценки качества выкладки
Практика:
Анализ качества выкладки в магазинах участников
- Оформление витрин
- Оформление витрин: типы витрин, рекомендации по оформлению разных типов, примеры, типичные ошибки
- Фото-концепция. Правила подбора фотографий
- Составление чек-листа для ежедневной проверки
Практика:
Анализ качества оформления витрин и возможности применения фото-концепции в магазинах участников
- Дизайн-концепция
- Компоненты дизайн-концепции
- Выбор материалов и цветов
- Дизайн-идея
- Оформление фасада: рекомендации и типичные ошибки
- Зонирование: правила, варианты, типичные ошибки
- Расстановка торгового оборудования: рекомендации и типичные ошибки
- Освещение: тренды и стандарты для различных форматов и отраслей
- Торговое оборудование
- Навигация и обозначения (ценники, указатели, пиктограммы)
- Фокус-пункты
- Критерии успешной дизайн-концепции
- Создание брифа на дизайн магазина
- «POS-трилогия» - метод анализа показателей эффективности магазинов
- Посещаемость
- Факторы, влияющие на посещаемость магазина
- Инструменты повышения посещаемости
- Конверсия
- Факторы, влияющие на конверсию
- Инструменты повышения посещаемости
- Средний чек
- Факторы, влияющие на средний чек
- Инструменты повышения посещаемости
Практика:
Просмотр фотографий участников, рекомендации по их магазинам
Стоимость участия в курсе включает:
- раздаточные материалы
- практические пособия
- питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)
Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.
По окончании мероприятия каждый участник получает Свидетельство об участии в данном курсе с подписью тренера и директора компании.
Дата проведения |
28.11.2011 - 10:00 - 29.11.2011 - 18:00 |
Организатор |
Тип события |
Эффект-Консалтинг |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва /
ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Бизнес-центр Новодмитровский |
19850 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Екатерина Рослякова
Тел.:
+7 (495) 786-3907
E-mail:
info@effektivno.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Экономический рост для многих компаний начинается так же быстро и неожиданно, как и кризис. Можно ли пострадать от экономического роста? Можно, если быть к нему не готовым. А готовы ли вы встретить во всеоружии благоприятные возможности?
Цель семинара:
- Ведущие индикаторы, когда начинать действовать
- Сценарное моделирование
- Опыт прошлых подъемов: в чем секреты миллиардеров
- Определение драйверов и направлений роста
- Аудит ресурсов компании и рынка
- Поиск предпосылок роста: позиция, ресурс или навык
- Виды наступательных стратегий
- Теория ограничений: мысли системно, действуй точно
- Рост через позицию: классические теории Портера
- Ключевая (стержневая) компетенция: что может стать «дрожжами» роста компании
- Ключевой продукт: что делают компетенции
- Стратегия голубых океанов: свежий взгляд на клиента и 4-е действия
- Эффект импульса: сколь долго действует стратегия
- Шпаргалка: 22 модели прибыли по А. Сливотски и Д. Моррисону
- Здравый смысл и предпринимательское видение
- Определение ресурсов, которые нужны для роста
- Персонал: кто, когда, для чего
- Чек-лист: последняя проверка перед стартом
Форма проведения семинара:
Семинар проходит динамично, с отработкой всей информации на практических занятиях. Результатом станут готовые наработки для использования их в практике компании.
Стоимость участия в курсе включает:
- раздаточные материалы
- практические пособия
- питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)
Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.
По окончании мероприятия каждый участник получает Свидетельство об участии в данном курсе с подписью тренера и директора компании.
Дата проведения |
23.11.2011 - 10:00 - 24.11.2011 - 18:00 |
Организатор |
Тип события |
Эффект-Консалтинг |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва /
ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Бизнес-центр Новодмитровский |
22600 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Екатерина Рослякова
Тел.:
+7 (495) 786-3907
E-mail:
info@effektivno.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Ваша компания предлагает клиентам услуги? Ваша компания производит продукцию? Обеспечивает логистику и дистрибуцию товаров? Она смотрит в будущее, ищет и реализует новые возможности? Да?!
- Добро пожаловать или посторонним вход разрешен (Знакомимся со стандартами управления проектами)
- Введение в проектное управление
- Знакомство со стандартами управления проектами
- Что такое проект и портфель проектов
- Круговорот проектов в природе (Проектная деятельность в компаниях)
- Организация и управление проектами
- Проектные роли и их цели
- Организационная структура компании
- Проектный офис и проектный комитет
- Методология и корпоративная система управления проектами (КСУП)
- Три «кита» проектного управления
- Высоко сижу – далеко гляжу! (Стратегия проектного управления)
- Стратегия - взгляд из будущего в настоящее
- Стратегическое планирование
- Основы системы сбалансированных показателей
- «Делаем правильные проекты!». Управление портфелем. Основы и инструменты
- Схема управления портфелями
- Семь раз спланируй – один раз сделай! (Тактика проектного управления)
- Как часто развивается проект? Проблемы и причины неудач
- «Делаем проекты правильно!» Факторы успеха
- Жизненный цикл проекта и продукта
- Подготовка и открытие проекта
- Планирование проекта. Содержание. Сроки. Качество. Поставки. Стоимость. Риски
- Исполнение проекта
- Мониторинг проекта. Управление изменениями
- Завершение проекта
- Мы делили апельсин… Много нас, а он один! (Ресурсы решают все!)
- Драйв-команда проекта. Управление участниками и коммуникациями. Мотивация
- Финансы проекта
- Информационные ресурсы. Отчетность. Документооборот
- Если б мишки были б пчелами… («Вредные» советы)
Стоимость участия в курсе включает:
- раздаточные материалы
- практические пособия
- питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)
Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.
По окончании мероприятия каждый участник получает Свидетельство об участии в данном курсе с подписью тренера и директора компании.
Дата проведения |
16.11.2011 - 10:00 - 17.11.2011 - 18:00 |
Организатор |
Тип события |
Эффект-Консалтинг |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва /
ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Бизнес-центр Новодмитровский |
19850 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Екатерина Рослякова
Тел.:
+7 (495) 786-3907
E-mail:
info@effektivno.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Цель семинара:
Передать участникам новую для России технологию категорийного мерчендайзинга, проверенную на зарубежных рынках и готовую к внедрению на российский рынок.
Целевая аудитория:
- Структура отдела маркетинга торговой сети
Функции отдела маркетинга, как они распределены: - Определение зоны покрытия магазина (шаландиза)
- Определение среднего покупателя
- Определение средней корзины
- Определение влияния конкурентов
- Определение товаров 20х80
- Определение 100 топ-товаров
- Отслеживание "спящих товаров"
- Определение единых правил выкладки и мерчендайзинга в магазинах
- Создание годового плана промоакций, рекламных кампаний
- Структура категорийного менеджмента западной розничной сети
- Почему в России по сути ни у кого нет категорийного менеджмента?
- Категорийный менеджер – громкое название менеджера отдела закупок или коммерческий директор 25% ассортимента торговой сети?
- Почему в России невозможно найти персонал на должность категорийного менеджера?
- Место мерчендайзинга в структуре торговой сети мерчендайзинга
- Бизнес-процесс мерчендайзинга
- Создание стандартов мерчендайзинга собственными силами
- Создание планировочных решений магазинов своими силами
- Создание мерчендайзинговых планограмм на основе категорийного мерчендайзинга
- Необходимые действия для внедрения категорийного мерчендайзинга
Анализ покупателей, покупок и ассортимента: - Как подбирается ассортимент
- Как получить конкурентное преимущество?
- Как выглядит правило 20/80 по сезонам
- Авс-анализ ассортимента. Формирование товаров топ-100
- Ценообразование. Принципы в разных форматах
- Создание мерчендайзинг-бук своими силами. Концепция мерчендайзинга торговой сети
- Распределение функций мерчендайзинга между отделом маркетинга и коммерческой службой
- Составление правильной планировки торгового зала
- Составление планограмм выкладки товаров
- Формирование планограмм в торговом зале и на полке на основе категорийного мерчендайзинга
- Формирование совместной выкладки. Принципы и правила
- Подготовка к праздникам, праздничный маркетинг
- Основные принципы выкладки категорийного мерчендайзинга
- В чем разница и где секрет увеличения продаж?
- Вертикальная корпоративная
- Горизонтальная по марке
- Горизонтальная выкладка по марке
- Вертикальная выкладка по типу товара
- Вертикальная выкладка по типу упаковки
- Вертикальная корпоративная выкладка
- Модифицированная вертикальная корпоративная выкладка
- Полетная выкладка
- Дисплейная выкладка
Практикум по созданию планограмм - Соотношение торговой и неторговой площади
- Планировка торгового зала. Организация потока покупателей внутри магазина без мертвых зон
- Зонирование торгового зала
Практикум по созданию планировки - Как часто изменяется планировка зала и ассортимент?
- За какой период сверяются данные для принятия решения о перестановке отделов и замены ассортимента?
- Увеличение прибыли за счет маркетинговых отчислений поставщика
- Подход в Европе и России - какой выгоднее?
- Привлечение покупателей средствами визуального мерчендайзинга
- Правильное оформления витрин, фасада
- Фирменный стиль и дизайн магазина
- Маркетинговые и графические материалы
- Нейромаркетинг – новое мировое течение, дающее прирост продаж 5-17%
- Действие нейромаркетинга
- Нейромаркетинговые ценники
- Нейромаркетинговые рекламные материал
Стоимость участия в курсе включает:
- раздаточные материалы
- практические пособия
- питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)
Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.
По окончании мероприятия каждый участник получает Свидетельство об участии в данном курсе с подписью тренера и директора компании.
Дата проведения |
14.11.2011 - 10:00 - 15.11.2011 - 18:00 |
Организатор |
Тип события |
Эффект-Консалтинг |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва /
ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Бизнес-центр Новодмитровский |
19850 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Екатерина Рослякова
Тел.:
+7 (495) 786-3907
E-mail:
info@effektivno.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Цель семинара:
Обеспечить основные знания и практические навыки в области современной теории и практики позиционирования компании на рынке, дать представление об основных практических инструментах реализации выбранной стратегии позиционирования.
1-й день
- Компания и ее окружение. Понятие контактной аудитории. Типы целевых контактных аудиторий
- Что такое стратегия позиционирования и зачем она компании? Формула (составляющие) стратегии позиционирования
- Роль стратегии позиционирования в процессе стратегического управления маркетингом. Экономическая эффективность стратегии позиционирования. Разбор актуальных примеров: удачные и неудачные стратегии позиционирования
- Уровни выработки стратегии позиционирования (корпорация – СБЕ – продуктовая категориятоварная группа - бренд – суббренд). Варианты декомпозиции стратегии позиционирования. Разбор актуальных примеров
- Кто и как должен в компании вырабатывать стратегию позиционирования? Алгоритм действий по выработке эффективной стратегии позиционирования
- Набор практических инструментов позиционирования: с помощью каких управляемых факторов компания может позиционироваться на рынке. Разбор актуальных примеров
- Обзор основных концепций позиционирования: технология 3D-позиционирования, матрица И.Абеля и др.
- Подход к разработке стратегии позиционирования Д.Траута
- Основные стратегии позиционирования по Темпоралу. Разбор актуальных примеров
- Оценка фактического позиционирования компании на рынке. Составление и анализ карт позиционирования. Особенности разработки и анализа карт восприятия (перцептивных карт). Разбор актуальных примеров
- Позиционирование по матрице «значимость выгоды удовлетворенность». Разработка и анализ карты позиционирования на основе данного подхода
- Составление ценностного коммерческого предложения, отражающего позиционирование компании. Разбор актуальных примеров
- Имидж компании: понятие, составляющие, основные характеристики
- «Уровни» бренда и их влияние на покупательское поведение (миссия, УТП, идентичность и пр.). Влияние решений по стратегической платформе бренда и внешней атрибутике (нейм, логотип и пр.) на эффективность стратегии позиционирования
- Основные черты «личности» бренда. Идентичность индивидуальность бренда: как это достигается? Индивидуальность и бренда: связь с потребностями, ценности, чувства и характер бренда. Как из марки создать личность. Разбор актуальных примеров
2-й день
- Бренд как коммуникационный процесс. Сущность концепции интегрированных маркетинговых коммуникаций. Основные коммуникативные инструменты реализации стратегии позиционирования
- Отношения между потребителем и брендом: доверие, дружба, уважение, ... любовь. Возможно ли это? Как этого добиться?
- Зачем изучать имидж бренда? Основные подходы к качественной и количественной оценке имиджа: семантический дифференциал, совместный анализ, прожективные методы качественных маркетинговых исследований (ассоциативные методы, персонификация, коллаж и пр.). Разбор актуальных примеров
- Имидж и потребительская лояльность
- Иерархия («лестница») взаимоотношений с клиентами. Основные маркетинговые инструменты формирования партнерских отношений с клиентами секторов В2В и В2С на каждой «ступеньке». Разбор актуальных примеров
- Потребительская лояльность и методы ее измерения. Сегментация потребителей по критерию лояльности. Влияние лояльности клиентов на экономическую эффективность маркетинга
- Основные инструменты формирования лояльности бренду. Сущность и содержание программы лояльности клиентов. Разбор актуальных примеров
- Аудит партнерских отношений с клиентами: основные инструменты и направления анализа
- Критерии и методы оценки уровня удовлетворенности, качества обслуживания потребителей и эффективности менеджмента по работе с клиентами компании. Разбор актуальных аналитических моделей
- Использование совместного анализа и мистери-шоппинг при оценке уровня обслуживания потребителей в секторах В2В и В2С
- Причины формирования негативного имиджа и устаревания брендов. Причины переключения потребителей на другие марки (продукты, компании)
- Способы «реанимации» имиджа: ремаркетинг, репозиционирование, ребрендинг, слияние брендов. Психологическая сущность и цели ребрендинга и репозиционирования бренда. Удачные и неудачные примеры кампаний репозиционирования и ребрендинга
Стоимость участия в курсе включает:
- раздаточные материалы
- практические пособия
- питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)
Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.
По окончании мероприятия каждый участник получает Свидетельство об участии в данном курсе с подписью тренера и директора компании.
Дата проведения |
10.11.2011 - 10:00 - 11.11.2011 - 18:00 |
Организатор |
Тип события |
Эффект-Консалтинг |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва /
ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Бизнес-центр Новодмитровский |
16500 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Екатерина Рослякова
Тел.:
+7 (495) 786-3907
E-mail:
info@effektivno.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Вы отвечаете за маркетинг и рекламу в вашей компании. У вас очень много дел и забот, но вы точно знаете, что просто обязаны найти время и разобраться наконец, как можно эффективно размещать рекламу вашей компании в Интернет.
1 день
- Интернет-сайт - полноценный элемент системы продаж
- Какую пользу вашей компании может принести использование Интернет и реклама в нем
- Правильное определение целей и задач сайта
- Создаем портрет посетителя вашего сайта, узнаем его цели и предпочтения
- Определяем место интернет-канала в системе продаж и коммуникаций компании
- Интернет-реклама: немного общих слов и четких определений
- Каналы привлечения посетителей на сайт
- Почему вашей компании нельзя игнорировать интернет-рекламу
- Классификация интернет-рекламы: форматы, место, принцип размещения
- Достоинства и недостатки существующих типов интернет-рекламы
- Ценовые модели оплаты рекламы: когда платить и за что надо платить
- Реклама или поисковая оптимизации сайта – что выбрать?
- Подготовка к рекламной кампании в Интернет
- Определяем цели и задачи ваших рекламных кампаний
- Проверяем готовность вашего сайта к рекламе в Интернет
- Устраняем препятствия и разрушаем преграды перед интернет-покупателями
- Реклама компании в Интернет без сайта – сложно, но можно
- Закладываем основы успешной рекламы в Интернет - учимся подбирать ключевые слова и словосочетания, используя 4 источника и 12 приемов
- Изучаем уникально эффективный рекламный инструмент – контекстную рекламу
- Как и где начать контекстную рекламу, кто и когда может помочь
- Приручаем «Три кита» контекстной рекламы в российском Интернете – Яндекс Директ, Бегун, Google AdWords. Сходство и различия рабочих инструментов, аудитории систем
- Приемы написания эффективных объявлений: что нужно делать, что можно, но не нужно делать, что категорически запрещается делать
- Составление продающих, привлекающих и отталкивающих объявлений. Правильно группируем объявления
- Составляем план рекламных кампаний: выбираем рекламные площадки, место и время
- Оцениваем бюджет рекламной кампании
2 день
- Полностью используем рекламные возможности Интернет
- Как сделать правильный выбор рекламных инструментов товаров и услуг для различных этапов прохождения «маркетинговой воронки»
- Как извлечь пользу из промо-сайтов, корпоративных блогов, он-лайн-сообществ и семинаров, твиттера, форумов, рейтингов, каталогов, видео- и аудиоконтента
- Как применять электронные рассылки для удержания старых клиентов и приобретения новых
- Как разделить, пометить и не перепутать он-лайн и офф-лайн рекламные кампании, как учесть интернет-клиентов
- Где искать отчеты об эффективности рекламных действий в Интернет?
- Ищем отчеты на рекламных площадках. Находим «узкие места» и ликвидируем их
- Разбираем статистические отчеты на своем сайте: хосты, хиты, посетители, просмотры, отказы, возвраты, конверсия... Технические возможности и «невозможности» существующих систем интернет-статистики
- Определяем необходимые и отбрасываем лишние показатели и отчеты
- Создаем график мониторинга и правки рекламных кампаний
- Анализ эффективности рекламных действий в Интернет
- Определяем ключевые показатели эффективности (KPI)
- Определяем эффективность всех маркетинговых действий: рекламы, рассылок, акций
- Создаем интересные и полезные отчеты для всех сотрудников компании
- Считаем прибыль, сокращаем потери
- Как заставить сайт усилить эффект рекламы и помочь продажам
- Зачем и как долго надо удерживать посетителей на своем сайте?
- Как превратить сайт в информационный банк и почему это надо делать
- Надо ли поддерживать новостную ленту: откуда взять новость, как «подать», кому предложить, как распространить
- Как разбрасываться пресс-релизами правильно
- Где достать статьи и кто вам может помочь. Источники информации и вдохновения
- Практические приемы оформления информационного содержания сайта: оформляем и форматируем текст, диаграммы и графики, изображения и иллюстрации
- Боремся с плагиатом в Интернет
- … и еще десятки идей для создания интересного и прибыльного сайта
Стоимость участия в курсе включает:
- раздаточные материалы
- практические пособия
- питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)
Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.
По окончании мероприятия каждый участник получает Свидетельство об участии в данном курсе с подписью тренера и директора компании.
Дата проведения |
30.05.2017 - 10:00 - 31.05.2017 - 18:00 |
Организатор |
Тип события |
Эффект-Консалтинг |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва /
Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская |
25700 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Екатерина Рослякова
Тел.:
+7 (495) 786-3907
E-mail:
info@effektivno.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Недостаток необходимых компетенций является одной из определяющих причин неэффективной работы подчиненных. Если подчиненный не подготовлен к решению задачи (у него нет или недостаточно знаний и навыков), то никакая мотивация не заставит его выполнить задачу на должном уровне.
- Когда, чему и как необходимо обучать своих подчиненных
- Обучение как элемент организации работы и фактор результативной работы. Роль менеджера в планировании индивидуального развития подчиненных
- Как определить, что сотруднику необходимо обучение. Когда необходимо начинать обучение
- Кого необходимо обучать: только "новичков" или "старых" сотрудников тоже
- Обзор методов повышения компетентности. Какие методы дают наибольшую эффективность
- Кто должен обучать - сам руководитель, внутренние тренеры или внешние специалисты? Можно ли делегировать наставничество
- Алгоритм процесса обучения:
- Умение диагностировать проблемы в работе подчиненного и ставить задачи: чему учить?
- Умение составить план обучения
- Умение выбрать наиболее эффективные методы обучения
- Умение определить "контрольные точки"
- Руководитель в роли наставника
- Задачи наставника
- Компетенции, необходимые руководителю для эффективного наставничества
- Специфика обучения взрослых людей
- Как понять: сотрудник "обучаем" или нет?
- Как гибко использовать соответствующий стиль наставничества (для конкретного «ученика» и конкретной ситуации)
- Что может сделать руководитель, чтобы у подчиненного появилось желание обучаться (повышение мотивации на обучение)
- Алгоритм наставничества
- Вводная беседа (начало процесса)
- Обучающие сессии - умение вести обучающий диалог
- Заключительный этап (когда считать наставничество завершенным и нужен ли в конце экзамен)
- Основные инструменты наставника
- Как преподнести материал, чтобы он был понят? Навыки инструктажа
- Технология «сиди и смотри» - как правильно провести демонстрацию и научить подчиненного самостоятельно выполнять нужные действия
- Базовые навыки супервизии и консультирования - сопровождение «учеников» в процессе работы
Практикум
- Руководство в стиле "коучинг" - как побудить и научить подчиненных думать
- Чем отличается руководство в стиле "коучинг" от других стилей? Как коучинг может помочь в решении трудных ситуаций
- Основные принципы развивающего наставничества (коучинга)
- Компетенции руководителя, необходимые для управления в стиле "коучинг"
- Инструменты развивающего наставничества (коучинга)
- Пошаговый алгоритм управления в стиле "коучинг" - что необходимо делать руководителю, чтобы подчиненные стали более самостоятельными, инициативными, ответственными
Практикум
Стоимость участия в курсе включает:
- раздаточные материалы
- практические пособия
- питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)
Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.
По окончании мероприятия каждый участник получает Свидетельство об участии в данном курсе с подписью тренера и директора компании.
Подробная программа и регистрация:
http://effektivno.ru/trainings/mentoring.html