Архив - Авг 2012

Август 6th

Дата проведения
19.03.2013 - 10:00 - 20.03.2013 - 17:00
Организатор Тип события
Группа компаний "Основы Вашего Бизнеса" Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / уточните у организатора 15970 р.
Контакты

Контактное лицо: менеджер
Тел.: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945
E-mail: info@osvb.ru

Описание события
Программа
Стоимость



Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов бухгалтерии.

Семинар ведет: Чернушенко Нина Дмитриевна - действительный член Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России,  консультант по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения, практикующий главный  бухгалтер.


Программа семинара:


1.    Общий порядок ведения бухгалтерского учета в образовательных учреждениях. Формирование учетной политики образовательного учреждения на 2013 год для целей бухгалтерского и налогового учета. Основные положения нового закона «О бухгалтерском учете», утвержденного Федеральным законом от 06.12.2011 N 402-ФЗ. Анализ основных отличий норм нового Закона от положений действующего Федерального закона N 129-ФЗ от 21.11.1996.
2.    Учет нефинансовых активов. Учет основных средств и амортизации. Требования по учету драгметаллов, находящихся в основных средствах. Документальное оформление демонтажа оборудования. Операции по переработке лома и отходов, содержащих драгоценные металлы.  Ответственность.
3.    Восстановление основных средств. Понятие реконструкции объектов капитального строительства и капитального ремонта.  Критерии отнесения работ по восстановлению ОС к ремонту или модернизации.
4.    Порядок начисления амортизации на объекты основных средств. Особенности амортизации основных средств, входящих в десятую амортизационную группу Классификации  основных средств, включаемых в амортизационные группы, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 01.01.2000 N 1. Амортизация ОС после реконструкции. Особенности амортизации по основному средству, подлежащему государственной регистрации.
5.    Учет расчетов бюджетного учреждения по доходам от собственности. Сдача имущества в аренду. Бухгалтерский учет. Нарушения по исполнению договоров, заключенным с арендаторами. Порядок оплаты поставщикам коммунальных услуг в части потребления арендаторами. Компенсация стоимости коммунальных услуг. Нюансы оформления документов на возмещение коммунальных услуг арендаторами. Особенности налогообложения по объектам, сданным в аренду: земельного налога, налога на имущество, платы за загрязнение окружающей природной среды.
6.    Расчеты со студентами. Платные образовательные услуги. Учет и налогообложение длительных договоров. Порядок предоставления скидки на платные образовательные услуги студентам образовательного учреждения - налогообложение. Организация расчетов со студентами. Все об обучении иностранных студентов. Особенности расчетов за пользование общежитием в учреждениях образования. Учет расчетов по стипендиям. Расходы на поездки студентов с сопровождающими лицами на соревнования, конференцию – порядок оплаты, налогообложение.
7.    Стипендиальный фонд. Порядок выплат. Налогообложение.
8.    Предпринимательская деятельность. Столовая образовательного учреждения. Типография. Печать изданий для собственных нужд.  Выполнение заказов для сторонних организаций. Заимствование средств между бюджетной и предпринимательской деятельностью.
9.    НИОКР и ОКР образовательного учреждения в рамках бюджетной и предпринимательской деятельности. Понятие и виды работ, относимых к НИОКР и ОКР. Отражение в бухгалтерском учете положительных и отрицательных результатов НИОКР. Примеры отражения хозяйственных операций. Учет спецоборудования для выполнения научно-исследовательских работ по договорам с заказчиками. Регистры бухгалтерского учета, используемые для учета операций со спецоборудованием для выполнения НИОКР по договорам с заказчиками. Имущество, используемое при изготовлении экспериментальных устройств, необходимых при проведении НИОКР. Регистры бухгалтерского учета по учету имущества, используемого при изготовлении экспериментальных устройств. Изменение по порядку размещения заказов бюджетными учреждениями-исполнителями НИОКР по государственному (муниципальному) контракту.  Налог на прибыль и расходы на научные исследования с 2012 года.
•    Новые правила признания расходов на НИОКР.
•    Порядок учета расходов на НИОКР для целей налогообложения прибыли в 2012 и 2013 гг.
•    Порядок списания расходов на НИОКР, в результате осуществления которых налогоплательщик получает исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности.
•    Порядок распределение расходов на амортизацию ОС для выполнения НИОКР, так и при осуществлении иной деятельности.
•    Расходы на НИОКР, по которым применяется повышенный коэффициент списания  1,5 - порядок учета
•    Создание резерва предстоящих расходов на НИОКР. Особенности ведения налогового учета расходов на НИОКР.
10.    Транспортные средства образовательного учреждения. Учет ГСМ и путевых листов.
11.    Проведение инвентаризации в учреждениях образования. Учет расчетов по ущербу имуществу при наличии виновного лица, причинившего ущерб учреждению. Учет расчетов по ущербу имуществу при отсутствии виновных лиц.
12.    Бухгалтерский учет финансовых активов (денежных средств). Порядок учета наличных денежных средств и кассовых операций. Изменения порядка ведения кассовых операций с 2012 года. Применение ККТ и БСО по оплате услуг (товаров, работ). Типичные нарушения при оприходовании денежных средств, полученных от оказания платных услуг.
13.    Учет бланков строгой отчетности.  Дипломы.
14.    Учет расчетов с подотчетными лицами. Учет расчетов по подотчетным суммам. Оформление командировок. Журналы учета командированных сотрудников. Суточные. Средний заработок при командировках. Оплата расходов при направлении сотрудников в зарубежную командировку.
15.    Расчеты по оплате труда. Подготовка приказов на прием, перевод, увольнение, отпуск. Заполнение Табеля учета рабочего времени. Оформление Расчетных ведомостей по начислению заработной платы. Формирование Журнала операций расчетов по оплате труда. Ведение Книги аналитического учета депонированной (не выданной) заработной платы.  Начисление ежемесячной компенсационной выплаты матерям, находящимся в отпуске по уходу за ребенком.  Осуществление премирования сотрудников. Порядок признания в целях налогообложения прибыли  выплат стимулирующего,  компенсационного характера, осуществляемых  за счет средств, полученных от предпринимательской деятельности. Оформление отдельных документов по начислению заработной платы. Сдача отчетности по движению трудовых книжек. Особенности налогообложения суммы компенсации на приобретение методической литературы.
16.    Забалансовые счета бюджетного учреждения. Бланки строгой отчетности.  Материальные ценности, полученные по централизованному снабжению. Периодические издания для пользования. Замечание по учету бланков строгой отчетности на забалансовом счете 03. Замечание по учету ценностей на забалансовом счете 07.
17.    Обязательства учреждения по платежам в бюджеты, в том числе:
•    Налог на доходы физических лиц. Состав облагаемых и освобожденных от НДФЛ выплат с учетом изменений в действующем законодательстве. Изменения в стандартных вычетах с 2012 года. Документальное подтверждение стандартных вычетов. Порядок возврата работнику излишне удержанной суммы НДФЛ. Расчет НДФЛ с иностранного гражданина: документальное подтверждение налогового статуса работника, порядок возврата НДФЛ. Налоговые регистры по НДФЛ. Особенности уплаты НДФЛ при наличии обособленных подразделений.
•    Страховые взносы во внебюджетные фонды. Изменение тарифов страховых взносов и облагаемой базы. Льготный тариф.  Порядок отнесения выплат к объекту обложения страховыми взносами. Облагаемые выплаты.  Необлагаемые выплаты. Изменение с 2013 года  предельной величины базы для начисления страховых взносов во внебюджетные фонды. Корректировка порядка признания иностранных граждан и лиц без гражданства, временно пребывающих в РФ, застрахованными лицами в сфере обязательного пенсионного страхования с января 2013 г.
•    Транспортный налог. Особенности исчисления налога в случае регистрации транспортного средства и (или) снятия транспортного средства с регистрации (снятия с учета) в течение налогового (отчетного) периода.
•    Налог на имущество. Льготы, предусмотренные федеральным законодательством. Вопросы исчисления и уплаты налога, предусматриваемые региональным законодательством. Изменение по налогообложению движимого имущества, принятого на учет в качестве основных средств с 1 января 2013 г.
•    Земельный налог. Особенности исчисления и уплаты бюджетными образовательными учреждениями в 2013 г.
•    Расчеты по   пособиям   по   социальному   страхованию  населения. Порядок выплаты пособий за счет ФСС студенткам. Изменения с 1 января 2013 г. порядка исчисления пособия по беременности и родам и ежемесячного пособия по уходу за ребенком.  Порядок отнесения на расходы за счет работодателя суммы пособия за первые 3 дня нетрудоспособности по видам деятельности. Индексация детских пособий в 2013 г.
•    Налог на добавленную стоимость. Особенности возникновения налоговых обязательств по уплате НДС образовательными учреждениями.  Операции, не подлежащие налогообложению НДС, и подтверждение права на льготу. Требования гл. 21 НК РФ  по ведению раздельного учета облагаемых и необлагаемых операций.  Ведение книги покупок и книги продаж бюджетным учреждением.  Практические рекомендации по ведению раздельного учета НДС при облагаемых и не облагаемых НДС видов деятельности. Увязка данных по доходам налоговой декларации по НДС и данных налоговой декларации по налогу на прибыль с данными бухгалтерского учета.
•    Плата за загрязнение окружающей природной среды. Виды негативного воздействия. Критерии отнесения отходов к тому или иному классу опасности. Нормативная база. Плательщики. Установленная отчетность. Виды ответственности.
•    Налог на прибыль. Доходы и расходы, учитываемые при расчете налога. Требования НК РФ по ведению бюджетными образовательными учреждениями налогового учета. Порядок при-знания в целях налогообложения прибыли  выплат стимулирующего,  компенсационного характера, осуществляемых  за счет средств, полученных от предпринимательской деятельности. Оформление отдельных документов по начислению заработной платы. Применения налоговой ставки 0 процентов по налогу на прибыль организациями, осуществляющими образовательную деятельность. Признание расходов в бухгалтерском и налоговом учете. Особенности признания в налоговом учете сумм  амортизации на основные средства, приобретенные до 2002 года. Порядок расчета налога на прибыль.  Методика и практика исчисления налога на прибыль с учетом действующих законодательных актов, разъяснений уполномоченных органов и арбитражной практики.
•    Распределение налога на прибыль по обособленным подразделениям. Определение доли прибыли, приходящейся на обособленные  подразделения. Уплата налога на прибыль обособленным подразделением при наличии полученного убытка.
18.    Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью бюджетного учреждения. Ответственность бюджетного учреждения и его должностных лиц.
19.    Рассмотрение практических примеров по отражению хозяйственных операций для бюджетных учреждений согласно Плану счетов бухгалтерского учета в соответствии с Приказом Минфина РФ от 16.12.2010 N 174н.
20.    Последние изменения в учете и налогообложении на 2013 г. Ответы на вопросы.

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Дата проведения
18.03.2013 - 10:00 - 19.03.2013 - 17:00
Организатор Тип события
Группа компаний "Основы Вашего Бизнеса" Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / уточните у организатора 14000 р.
Контакты

Контактное лицо: менеджер
Тел.: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945
E-mail: info@osvb.ru

Описание события
Программа
Стоимость


Семинар ориентирован на руководителей предприятий, главных бухгалтеров, специалистов финансовых служб бюджетных учреждений.

Семинар ведет: Плавник Радион Борисович
– консультант по вопросам учета и налогообложения бюджетных учреждений, професcиональный бухгалтер, аттестованный преподаватель, является опытным бухгалтером и лектором высокого уровня, успешно работающим с корпоративными группами, такими как, Контрольно счетная палата и Управление Федерального казначейства.

Программа семинара:

1.    Изменения в Бюджетном кодексе - изменение правил игры для бюджетных и автономных учреждений: государство изменяет ответственность бюджетных и автономных учреждений за нецелевое и неэффективное использование субсидий.
2.    Изменения в Гражданском кодексе – стоит ли придавать значение: подписан Закон от 30.12.2012 года №302-ФЗ «О внесении изменений в главы 1,2,3 и 4 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации».
3.    Изменения в ведении учета ГБУ и ГАУ в связи с вступлением в силу нового Закона «О бухгалтерском учете» и Приказа Минфина от 12.10.2012 №134н: новые объекты учета, требования к субъектам учета, новый порядок регулирования бухгалтерского учета.
4.    Применение кодов бюджетной классификации в 2013 году: что измениться в связи с принятием нового Приказа о применении кодов бюджетной классификации (Приказ Минфина от 21.12.12 №171н).
5.    И снова о наболевшем или как ли вести учет на 109-х счетах: необходимость расчета себестоимости произведенных услуг; классификация расходов учреждения для целей расчета себестоимости услуг (прямые, накладные, общехозяйственные); алгоритм учета прямых расходов учреждения; алгоритм учета накладных расходов; алгоритм учета общехозяйственных расходов.
6.    Проблемные вопросы учета нефинансовых активов: классификация нефинансовых активов по экономическому критерию – основные средства, материалы, нематериальные активы; классификация нефинансовых активов по юридическому критерию – недвижимое, особо ценное движимое и иное движимое имущество; формирование первоначальной стоимости нефинансовых активов (какие расходы учреждения включаются в стоимость нефинансовых активов); вопросы восстановления нефинансовых активов; налоговый учет нефинансовых активов.
7.    Проблемные вопросы учета финансовых активов: классификация финансовых активов (российские и международные стандарты учета); проблемные вопросы учета денежных средств и денежных документов; понятие просроченной дебиторской задолженности и порядок списания дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности; особенности расчета с подотчетными лицами; налоговый учет финансовых активов.
8.    Проблемные вопросы учета обязательств: критерии отнесенияфактов хозяйственной жизни к обязательствам (отличия обязательств от дебиторской задолженности); понятие «крупная сделка» и алгоритмы заключения договоров, подпадающих под критерии крупной сделки; практика применения счета 304.06; налоговый учет обязательств.
9.    Изменения в расчете и уплате НДС, налога на прибыль, налога на имущество, НДФЛ и страховых взносов в 2013 году.


В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Дата проведения
18.03.2013 - 10:00 - 13:00
Организатор Тип события
Группа компаний "Основы Вашего Бизнеса" Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / уточните у организатора 6700 р.
Контакты

Контактное лицо: менеджер
Тел.: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945
E-mail: info@osvb.ru

Описание события
Программа
Стоимость


Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов бухгалтерии, кассиров.

Семинар ведет: Хитрова Светлана Геннадьевна - лектор-методист Первого Дома Консалтинга «Что делать Консалт».

Программа семинара:

1.    Состав годовой бухгалтерской отчетности
2.    Правила составления бухгалтерской отчетности, сроки составления и представления
3.    Ответственность за нарушение правил ведения бухучета и представления бухгалтерской отчетности
4.    Как подготовиться к отчету, правильно составить баланс.
5.    Обзор изменений в бухгалтерском учете за 2010-2012 годы
6.    Создание резервов под сомнительную дебиторскую задолженность
7.    Оценочные и условные обязательства, их отражение в отчетности
8.    Как и в какие сроки провести годовую инвентаризацию? Правила оформления инвентаризации
9.    Год 2013… Что нас ждет…

В стоимость включены раздаточные материалы, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Дата проведения
18.03.2013 - 10:00 - 17:00
Организатор Тип события
Группа компаний "Основы Вашего Бизнеса" Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / уточните у организатора 6500 р.
Контакты

Контактное лицо: менеджер
Тел.: (495) 228-0399, факс: (495) 626-9945
E-mail: info@osvb.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар ориентирован на главных бухгалтеров и специалистов бухгалтерии, финансовых директоров, юристов и руководителей компаний.

Семинар ведет: Хабарова Людмила Петровна -
д.э.н., профессор, главный редактор журнала «Бухгалтерский бюллетень», автор практических пособий и книг по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения.

Программа семинара:

1.    Бухгалтерский учет: новации 2012 года.
2.    Перспективы развития бухгалтерского учета в 2012-2013 г.
3.    Ожидаемые проекты новых федеральных стандартов, разрабатываемые в соответствии с МСФО.
4.    Правовой контекст, в котором будет действовать новый закон «О бухгалтерском учете»: глобальная реформа бухучета, ее стратегия и направления в ближайшем будущем; рост значения бухгалтерского учета; сближение бухгалтерского и налогового учетов за счет грядущих изменений в НК РФ.
5.    Готовимся к применению нового ФЗ РФ N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», постатейный анализ.
•    Сфера применения ФЗ РФ N 402-ФЗ( ст 2);
•    Основные перемены и понятия, введенные новым законом( ст 3);
•    Объекты бухгалтерского учета: активы, обязательства, доходы, расходы, капитал и источники финансирования ( ст 5) ;
•    Первичные документы в свете нового закона ( ст 9);
•    Требования к формам регистрации бухгалтерского учета ( ст 10);
•    Новые правила проведения инвентаризации ( ст 11);
•    Годовая бухгалтерская отчетность (ст. 13): порядок формирования отчетности при реорганизации (ст. 16 и 17), адреса представления Годовой Бухгалтерской отчетности (ст. 18);
•    Организация внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни (ст. 19);
•    Принципы регулирования и документирования, регулирующие ведения учета (ст. 20,21,22,27);
•    Переходный период (ст. 30)
6.    Основные положения новой редакции ПБУ512 «Учет запасов».

В стоимость включены раздаточные материалы, питание, комплекты для записей.

Скидки
: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Август 3rd

Дата проведения
06.09.2012 - 10:00 - 18:00
Организатор Тип события
PM Expert Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / УЦ PM Expert (Каланчевская, 15) 13450 р.
Контакты

Контактное лицо: Департамент продаж
Тел.: +7 (495) 981-57-05
E-mail: sales@pmexpert.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Аннотация

Симуляционная игра Celemi CayenneTM помогает пониманию общей картины проекта, созданию командного духа в проекте и владению ситуацией в меняющейся проектной среде. Может легко кастомизироваться, в том числе для использования теории и практики PMI PMBOK®.

Программа курса

  • Кто является потенциальным участником?
  • Чему обучает игра?
  • Когда используется Cayenne?
  • Существуют ли разные версии Cayenne, e.g. для различных типов проектов?
  • Как проводится Cayenneи практически?
  • Роль тренера?
  • Соревнуются ли участники игры Cayenne?

Ключевые моменты игры «Cayenne» >>

Август 2nd

Дата проведения
21.10.2016 - 10:00 - 18:00
Организатор Тип события
Бизнес-школа ITC Group Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", Бизнес-школа ITC Group 12900 р.
Контакты

Контактное лицо: Ольга Поселянина
Тел.: (812) 575-54-64, 764-06-18
E-mail: info@itctraining.ru

Описание события
Программа
Стоимость

«Защищать вчерашний день, т.е. традиционное, намного более рискованно, 
чем создавать день завтрашний». Питер Ф. Друкер

Целевая аудитория: руководители организаций, руководители среднего звена, задействованные в качестве агента изменений.
 
Объем знаний, которыми владеет человечество, удваивается примерно каждые пять-семь лет, соответственно этому удваивается и количество новых ситуаций, требующих адекватного решения. Возрастаетважность задач управления преобразованиями. Незначительные корректировки основных параметров организационной среды (структура, задачи, процессы, персонал и др.) рекомендуется проводить в организации регулярно, крупные — с периодичностью один раз в четыре-пять лет. Цель изменений — повышение эффективности организации в целом.
Наиболее распространенными причинами организационных изменений являются изменение внешних условий работы (кризис, действия конкурентов), появление прогрессивных технологий решения управленческих задач (автоматизация и компьютеризация), бюрократизация аппарата управления (увеличение управленческих расходов).
 
Диагностические признаки, определяющие необходимость изменений
-       ухудшение или стабилизация показателей эффективности работы организации,
-       проигрыши в конкурентной борьбе,
-       пассивность персонала,
-       неаргументированный протест против любых инноваций,
-       отсутствие процедуры отмены неэффективных управленческих решений,
-       разрыв между формальными обязанностями персонала и его конкретной работой,
-       высокая частота наказаний при отсутствии поощрений и др.
 
Цель тренинга-семинара: усовершенствовать навыки управления сопротивлениями организационным изменениям необходимые для обеспечения эффективной работы персонала в период орг. изменений.
 
Задачи тренинга-семинара:
·         сформировать системное представление об организационных изменениях;
·         научить анализировать причины и последствия сопротивления организационным изменениям;
·         усилить навык управления сопротивления организационным изменениям.
Участники тренинга узнают:
·         основные методы диагностики, необходимые для оценки динамики и контекста организационных изменений;
·         формы и источники сопротивления преобразованиям;
·         техники преодоления сопротивлений;
·         алгоритмы подготовки персонала к организационным изменениям;
·         специфику работы менеджера как агента изменений.
Семинар проводитБойцов Андрей Александрович. Ведущий семинаров Бизнес-школы ITC Group. Образование: Инженерно-кибернетический факультет Санкт-Петербургского государствен-ного технологический университета, Президентская программа «Менеджмент» в ИНЖЭКОНе, МБА «В2В маркетинг» в ФИНЭКе. Опыт работы: Директор по стратегическому развитию Института стратегического управления социальными системами. В бизнесе с 1991 года, опыт руководящей работы в коммерческих и государственных организациях – 24 года. Опыт преподавательской деятельности: более 6 лет. Общественная деятельность: Заместитель председателя Комитета по информационно-коммуникационным технологиям Ленинградской областной торгово-промышленной палаты, Вице-президент Ассоциации предприятий – производителей бытового газового оборудования, Член экспертного совета Комитета экономического развития промышленной политики и торговли СПб по инновационным проектам ВУЗов, Член экспертного совета Администрации СПб по Конкурсам «Сделано в Санкт-Петербурге», Член Комиссии по этике и социальной ответственности предпринимательства Общественного совета по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт-Петербурга, Член Интернационального сообщества ученых - исследователей бизнеса «NOE», Член Ленинградского союза ученых. По данным тестирования SHL –Businesspsychologists обладает высоким уровнем продуктивности мышления, делает это лучше, чем 99% менеджеров, по показателю вариативности мышления. Награжден грамотой Губернатора Санкт-Петербурга за разработки в области менеджмента и грамотой ВВП «Единая Россия» за программу обучения руководителей.
Специализация: GR, антикризисное управление, оптимизация организационно-функциональных структур компаний, встраивание компаний в систему поставок крупных вендеров (Ford, Bosch, Siemens, Electrolux, Loranger, Pepsi-Cola, Coca-Cola, Heineken, Chupa Chups, Камаз, Газмаш, ВИАМ и др.), создание служб маркетинга, постановка системы продаж, оптимизация поставок и логистических систем, PR и GR, настройка бизнес-процессов управляющих компаний холдинговых структур открытого и закрытого типа, комплексная диагностика состояния систем управления, создание и внедрение систем мотивации, выстраивание бизнес-процессов в соответствии с бизнес-моделью. 
 
ПРОГРАММА
 
  1. Введение в менеджмент организационных изменений
 
·         Причины организационных изменений.
·         Области организационных изменений.
·         Волновые эффекты в организациях.
·         Оценивание риска против выгоды от изменений.
·         Препятствия и системные трудности.
·         Атрибуты «жестких» и «мягких» проблем.
Открывающее упражнение – причины и сложности организационных изменений (анализ кейсов от участников)
 
  1. Организационные изменения: концепции, противоречия, патологии
 
·         Методология анализа организаций.
·         Концепция и организационная схема.
·         Базовые противоречия организации.
·         Три базовые ценности организации: управляемость, инновационность, клиентность.
·         Носители целей в организации.
·         Стадии развития организации.
·         Уровни развития организации.
·         Организационные патологии.
       Упражнение – анализ целевых противоречий организации
 
  1. Организационная диагностика в управлении организационными изменениями
 
·         Смысл и назначение диагностики организации.
·         Организационная самодиагностика: метод «метафора», метод «крестовина», работа со схемой «жизненного цикла», работа с управленческими ошибками, работа с организационными патологиями.
·         Диагностическое интервью: виды диагностического интервью, структура развивающего диагностического интервью.
·         Структуризация проблемного поля организации: метод группировки проблем, метод построения графов.
·         Позиционный анализ организации: группы интересов, профильный анализ. Виды диагностического наблюдения: активное диагностическое наблюдение, стороннее наблюдение, диагностика по слабым сигналам.
·         Отчет по организационной диагностике: концепция отчета по оргдиагностике, структура отчета, представление отчета клиенту.
·         Живая методология: границы системного подхода, метод ценного понятия, исследование действием, метод социодраммы.
·         Метод направленной саморефлексии, сценарный метод, игровой метод.
·         Специфика работы с группой.
       Упражнение – анализ проблемного поля организации
 
  1. Влияние организационного контекста на изменения
 
·         Стадии организационных изменений.
·         Культурная основа организации.
·         Организационная парадигма.
·         Контекстуальный подход к диагностике и стратегическим изменениям. Модель «калейдоскоп».
·         Исследование переходного периода при организационных изменениях.
Упражнение – анализ типов организационной культуры и возможностей ее реформирования
 
  1. Сопротивления организационным изменениям
 
·         Формы сопротивления преобразованиям.
·         Источники сопротивления.
·         Причины сопротивления организационным изменениям: экономические причины, организационные причины, личные причины.
·         Антиинновационные реакции.
·         Техники преодоления сопротивлений.
·         Обучение персонала в ситуации организационных изменений.
·         Ролевое развитие персонала.
Упражнение – ролевая игра: «Бунт на корабле», «Воронка»
 
  1. Оценка готовности организации к изменениям
 
·         Понятие о ТОП-характеристиках.
·         Создание единой логической карты ТОП-характеристик организации.
·         Диагностические вопросы для оценивания готовности организации к реализации стратегии.
·         Модель Айзенштата-Бира.
·         Согласование преобразований для создания партнерских отношений в корпорации.
Упражнение – создание блока вопросов для оценивания готовности своей организации к изменениям
 
  1. Специфика работы агента изменений
 
·         Субъекты нововведений.
·         Парадигма времени.
·         Соотношение природного и социального времени.
·         Отношение лидеров к периодам развития бизнеса и времени их собственного существования. Vision организации.
·         Специальные политики организации: техническая, имущественная, кадровая.
·         Типология менеджеров как агентов изменений.
·         Масштаб задачи и масштаб личности.
Завершающее упражнение – «Разработка основы для индивидуальной программы работы менеджера – агента изменений»
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
 
СТОИМОСТЬ: 12 900 руб./1 чел. (НДС не облагается). 
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Дата проведения
17.10.2016 - 10:00 - 18.10.2016 - 18:00
Организатор Тип события
Бизнес-школа ITC Group Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", Бизнес-школа ITC Group 17900 р.
Контакты

Контактное лицо: Ольга Поселянина
Тел.: (812) 575-54-64, 764-06-18
E-mail: info@itctraining.ru

Описание события
Программа
Стоимость

 

Целевая аудитория: менеджеры по персоналу, директора по персоналу, специалисты кадровых служб.
 
Масштабное реформирование российской национальной системы квалификаций работников, продолжающееся уже несколько лет и затрагивающее практически все отрасли экономики, подразумевает замену привычных квалификационных справочников, хорошо знакомых каждому кадровику, на профессиональные стандарты. Именно они станут основой для расчета тарифных ставок и утверждения систем оплаты труда работников.
 
На семинаре-практикуме Вы:
  • Узнаете об изменениях в трудовом законодательстве, связанных с введением и применением профессиональных стандартов.
  • Изучите пошаговый алгоритм внедрения профстандартов.
  • Проанализируете соответствие текущих наименований должностей в организации наименованиям должностей, указанных в профессиональном стандарте.
  • Проверите  должностные обязанности работников на соответствие трудовым функциям и трудовым действиям, указанных в стандарте.
  • Оцените  работников службы персонала на соответствие квалификационным требованиям, указанным в профессиональном стандарте.
  • Построите порядок получения соответствующего образования и необходимых знаний и умений.
Семинар проводит: Сотникова Татьяна Владимировна. Тренер Бизнес-школы ITC Group. Автор книги "ОТДЕЛ ПРОДАЖ "ПОД КЛЮЧ", ИД "Питер". 15 лет опыт управленческой деятельности, работа в крупных российских и западных компаниях. Входила в совет директоров "ГСК", "АРГО". Директор по персоналу торгового холдинга. Опыт профессиональной деятельности включает работу HR–менеджером, тренером и бизнес-консультантом в торговых компаниях, как с российским, так и совместным капиталом. Работа по программе "Тасис–Дойчебанк", стажировка в Германии. Участие и выступления в HR-мастерских, ряд интервью в профессиональных газетах, опыт психологического консультирования и личных продаж. Имеет опыт систематического обучения менеджеров среднего звена и ТОР-менеджеров крупных компаний России. Опыт разработки материальной и нематериальной систем мотивации, систем обучения и адаптации персонала. Два высших образования, одно из которых психологическое. Проведение корпоративных тренингов, практикумов, семинаров по заказу: Министерства Торговли США, Фонда «Петербургский Международный Экономический Форум» под патронатом Президента РФ,  Смоленская Торгово-промышленная палата, Калужская Торгово-промышленная палата, ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия", ООО "Чупа Чупс Рус", ГСК, Ленстройком, Ниеншанц, Форты, Сотранс, Сквирел, банк "Союз", Эстробанк, Сотка, Арго, Никатранс, Строительные гиганты, ОВК", БЦ "Парус", РОК-1, Мастерфиш, GlassDesign, ЗАО "ТРИЭР СПб", Айрон Маунтен СНГ, ПЕТРОМАКС, ООО "ВодоходЪ-Санкт-Петербург", ООО НПФ "БЕРКУТ", ОАО "Петербургская сбытовая компания", ООО "Аляска - Полиграфоформление", ООО "Балтийская Компания" и мн.др. с последующей оценкой их эффективности.
Специализация: Эффективные технологии продаж, Переговоры, Мотивация персонала, Подбор персонала, Основные управленческие навыки, Управление продажами, Аттестация персонала, Кадровое делопроизводство, Конфликты, Выставки, Корпоративная культура.
 
ПРОГРАММА
 
1.   Понятие и значение профессиональных стандартов. 

  • Терминология, структура и содержание профессиональных стандартов.
  • Характеристики квалификации в профстандартах как основа для применения работодателями при определении требований к квалификации работников с учетом особенностей выполняемых работниками трудовых функций.
  • Реестр профессиональных стандартов.
  • Соотношение профессиональных стандартов, тарифно-квалификационных справочников и должностных инструкций.
  • Применение профстандартов на практике.
 
Открывающее упражнение «Проблемы внедрения и применения профстандартов в организации» Разбор кейсов от участников
 
2.   Правовые аспекты применения профессиональных стандартов.

  • Нормативная база разработки и применения профстандартов в России.
  • Федеральный закон от 2 мая 2015 г. № 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации".
  • Изменение трудового законодательства РФ в связи с введением профстандартов.
  • Полномочия субъектов РФ по повышению требований к квалификации работников.
  • Обязанности работодателей по переходу на профессиональные стандарты.
  • Гарантии прав работников при внедрении профессиональных стандартов.
  • Правовые последствия несоответствия работников профессиональным стандартам.
 
Составление перечня нормативных документов отрасли по «профстандартам».
 
3.    Приём, аттестация, обучение, увольнение работников с учётом профстандартов.

  • Способы определения соответствия работников профессиональным стандартам.
  • Получение дополнительного профессионального образования (переподготовка, повышение квалификации) как необходимость для соответствия требованиям, предъявляемым профессиональными стандартами.
  • Аттестация работников на соответствие занимаемой должности или выполняемой при внедрении профессиональных стандартов
  • Применение профессиональных стандартов при переводе на «эффективный контракт».
  • Возможность прекращения трудового договора с работником в случае несоответствия требованиям профессиональных стандартов.
 
Упражнение-практикум. «Методы оценки компетенций и квалификации работника по профстандарту» по кейсам участников.
 
4.   Этапы внедрения профстандартов в организации/подразделении.

  • Приведение в соответствие с профстандартом наименования должностей и профессий работников.
  • Внесение изменений в штатное расписание.
  • Изменение должностных инструкций под введенные профстандарты.
  • Внесение изменений в локальные нормативные акты по приёму, аттестации, обучению сотрудников на соответствие профессиональному стандарту.
  • Обучение руководителей процедуре внедрения профстандартов в подразделениях.
  • Информирование сотрудников о предстоящих изменениях в связи с внедрением профстандартов.
Упражнение-практикум. «Алгоритм внедрения профстандартов в производственной организации».
 
5.   Внедрение профстандартов специалистов организации/ подразделения.

  • Изучение проекта Дорожной Карты внедрения профстандартов производственных специалистов.
  • Определение необходимых изменений в документообороте организации в связи с изменением профстандартов.
  • Разработка Проекта проведения аудита сотрудников на соответствие профессиональным стандартам на примере профстандарта, «Специалист по управлению персоналом».
  • Построение системы обучения в соответствии с профстандартом сотрудника.
 
Упражнение-практикум по кейсам участников. «Разработка проекта проведения аудита специалистов подразделения организации на соответствие профстандартам».
 
 
6.      ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ. ЭКСПЕРТНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ (могут добавляться участниками до проведения семинара или в процессе его проведения).

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
 
СТОИМОСТЬ: 17 900 руб./1 чел. (НДС не облагается). 
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.