Дата проведения |
Организатор | Тип события |
НОУ "Учебный Центр Логистика" | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, Ленинградский проспект, 64, новый корпус МАДИ, ауд. 217на | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Гульнара Худайбердиева |
Учебная программа разработана специально для руководителей и управленческого персонала отделов логистики, материально-технического обеспечения промышленных, торговых и иных предприятий.
Время проведения занятий: 10.00-17.00
В программе:
В стоимость включено:
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
ООО Бюро корпоративного развития Акцент | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Варшавское шоссе, д.42, офис 2283 | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Анна Побережская |
Мастерская.
Сейчас все больше говорят о Фасилитации, Модерации. Есть компании, где с успехом эти технологии применяются не только в обучении, но и в рабочей практике. Во многих компаниях с ними даже не знакомы. Что же это такое? Чем эти технологии могут быть особенно полезны именно сейчас?
На мастерской будут разобраны следующие вопросы:
- Что такое Фасилитация, Модерация?
- Области применения?
- Возможности и ограничения при проведении стратегических сессий, заседаний рабочих групп, совещаний, тренингов и т.д.
- Как может выглядеть результат?
- Работа с результатами
- Требования к фасилитатору
- Подготовка внутренних фасилитаторов (тренер-фасилитатор, менеджер-фасилитатор)
- Workshop, мастерские, OpenSpace и т.д.
На мастерской Вы сможете найти собственные ответы на вопросы, которые сейчас стоят перед Вами, обменяться опытом, познакомиться с коллегами и тренерами нашей компании.
Каждому участнику будет выслан протокол мастерской.
Протоколы прошедших мастерских Вы можете получить, отправив запрос менеджерам компании.
Со своей стороны специалисты BuroAkzent подготовили программы, которые будут полезны компаниям в экономии ресурсов, подготовке сильных специалистов и руководителей, эффективному поведению в сложных ситуациях.
Регламент
15:30 – 16.00 Регистрация.
Длительность встречи – 16.00 –19.00
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
ООО Бюро корпоративного развития Акцент | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Варшавское шоссе, д.42, офис 2283 | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Анна Побережская |
Тренинг-студия.
К участию приглашаются руководители и специалисты отделов L&D, тренинг-менеджеры, внутренние тренеры, специалисты по обучению и развитию персонала.
Формат проведения – мастерская (3 часа)
В результате:
• Участники познакомятся с базовыми положениями и шагами оценки эффективности обучения ДО и после обучения, в том числе и методологии оценки возврата на инвестиции в обучении (ROI);
• Выберут инструменты методологии, применимые в собственной практике.
Содержание:
• Как при разработке программы четко видеть ее результат в терминах пользы для бизнеса;
• Как ставить цели обучающей программы на каждом этапе ее реализации,
• Как устанавливать цели для каждого уровня оценки, отслеживать их исполнение, а при отклонении от таковых – вовремя корректировать программу для достижения желаемой эффективности
• Что значит – посчитать эффект от обучения?
Ведущая: Мария Долгачева, L&D специалист, консультант по методологии ROI.
Участники Тренинг-Студии получат возможность поделиться опытом, а также предложить ситуации из своей практики для совместной работы.
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
HR-студия "Время людей" | Другое |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Офис HR-студии "Время людей" по адресу улица Балтийская, д.9 (Ленинградский проспект, д. 80, к. 21) | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Алена Чухнова |
18:50-19:20 – сбор гостей.
19:20-19:35 – вступительная речь ген. директора HR-студии «Время людей» Ирины Кандауровой.
19:35-20:35 – чайная церемония и blind test.
20:35-21:20 – дискуссионные чайные комнаты.
Обсуждаемые темы:
Комната №1 – «Оптимизация VS сокращение»
Комната №2 - «Подбор персонала в условиях кризиса – новые реалии, потребности, возможности, сложности»
Дата проведения |
19.05.2009 - 10:00 - 22.05.2009 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
ООО Бюро корпоративного развития Акцент | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Варшавское шоссе, д.42, офис 2283 | 30000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Анна Побережская |
Автор и ведущая: Карен Рихтер Тренинг проходит в рамках комплексной программы "Мастерство бизнес-тренинга", созданной на основе единой концепции, в которой нашли свое отражение знания, опыт и практика немецких и российских тренеров. Программа разработана и проводится компанией BuroAkzent совместно c немецким центром обучения и повышения кв
Особенности разработки тренинга для менеджеров. o Управленческая квалификация как совокупность профессиональной, организационно-методической и социальной компетенций o Специфика целевой группы "Менеджеры" o Особые требования к тренингам для менеджеров o Основные направления тренинга Циклы в менеджменте. o Постановка цели, планирование, решение, организация, реализация, контроль, обратная связь, специфические требования к менеджеру o Тренинг управленческих навыков - целостные программы o Тренинг управленческих навыков - развитие индивидуальных способностей отдельного человека Case study как центральный элемент. o Развитие навыков управления организационной структурой в рамках тренинга "Управленческие навыки" с помощью Case study. o Работа в группах с целью диагностики; o Анализ результатов и индивидуальных достижений o Выработка техник и альтернативных мер o Групповая работа с целью тренировки Управление сотрудниками. Делегирование задач, поддержка и требования, язык как средство управления. o Развитие навыков управления отдельными сотрудниками в рамках тренинга "Управленческие навыки" с помощью ролевой игры o Ролевые игры как средство диагностики управленческих навыков o Анализ результатов и индивидуальных достижений o Выработка техник управления и альтернативных вариантов мер Принцип завершенной отработки как основа тренинга управленческих навыков. o Диагностика и личный опыт o Анализ опыта и приобретение новых знаний o Апробирование приобретенных знаний в ситуациях приближенных к действительности Разработка концепции тренинга и материалов тренинга. o Определение тем o Дидактический восьмигранник планирования o Создание материалов тренинга Презентация и обсуждение планов Практическая апробация некоторых элементов. Подготовка к тренингу. Особенности темы. o Оценка потребности в обучении внутри компании. Оценка исходного уровня o Подготовка тренинга. Выбор содержания и средств Пост-тренинговое сопровождение. o Варианты пост-тренингового сопровождения o Методы оценки результатов o Подготовка отчета о тренинге o Обратная связь руководителю/заказчику
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
ООО Бюро корпоративного развития Акцент | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Варшавское шоссе, д.42, офис 2283 | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Анна Побережская |
Автор и ведущая:
Карен Рихтер
Тренинг проходит в рамках комплексной программы "Мастерство бизнес-тренинга", созданной на основе единой концепции, в которой нашли свое отражение знания, опыт и практика немецких и российских тренеров.
Основы тренинга по продаже.
o Требования к продавцам - профессиональные и социальные компетенции
o Определение потребности в обучении
Подготовка по продажам и продукту
o Основные знания по продажам
Психология клиента
Мотивы клиента
Стратегии ведения переговоров
Коммуникации в продажах
Этика в продажах
o Типология клиента
Клиент, стремящийся к отношениям
Доминирующий клиент
Дистанцированный клиент
Тренинг различных техник продаж.
o Создание отношений: техники начала разговора
o Определение потребностей - техники вопросов
o Активное слушание
o Убежденное аргументирование
o Работа с возражениями
o Представление цен, их аргументация
o Техники заключения беседы
Разработка концепции тренинга и материалов тренинга.
o Определение тем
o Дидактический восьмигранник планирования
o Создание материалов тренинга
Презентация и обсуждение планов Практическая апробация некоторых элементов. Подготовка к тренингу. Особенности темы.
o Оценка потребности в обучении внутри компании. Оценка исходного уровня.
o Подготовка тренинга. Выбор содержания и средств.
Пост-тренинговое сопровождение.
o Варианты пост-тренингового сопровождения,
o Методы оценки результатов.
o Подготовка отчета о тренинге.
o Обратная связь руководителю/заказчику.
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
ООО Бюро корпоративного развития Акцент | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Варшавское шоссе, д.42, офис 2283 | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Анна Побережская |
Авторы и ведущие:
Хайке Фицнер
Тренинг проходит в рамках комплексной программы "Мастерство бизнес-тренинга", созданной на основе единой концепции, в которой нашли свое отражение знания, опыт и практика немецких и российских тренеров.
Коммуникативная база тренера.
• Психологические основы коммуникации
• Фундаментальные немецкие модели: коммуникативный квадрат, внутренняя команда, квадрат ценности
• Коммуникативные драмы
• Техника активного слушания в ее использование в различных тренингах
• Техника 4-х видов обратной связи и возможности применения в зависимости от задачи тренинга
Тренинг различных аспектов коммуникации.
• Использование коммуникативных техник для повышения убедительности тренера
• Использование различных видов вопросов
• Зависимость выбора элементов коммуникации от бизнес-задач заказчика
Само-презентация тренера.
• Выбор своего стиля. Привлечение внимания.
• Техника ведения бесед контакт.
• Беседа с внутренним или внешним заказчиком
• Подготовка выступления. Убедительность тренера.
• Аудио-визуальная «поддержка». Техническая сторона тренинга.
Подготовка к тренингу. Особенности коммуникативных тем.
• Дороги обучения
• Оценка потребности в обучении внутри компании. Оценка исходного уровня.
• Разработка программы
• Подготовка тренинга. Выбор содержания и средств.
Пост-тренинговое сопровождение .
• Варианты пост-тренингового сопровождения,
• Методы оценки результатов.
• Подготовка отчета о тренинге.
• Обратная связь руководителю/заказчику.