Архив - 2008
Октябрь 25th
Организатор |
Тип события |
Южно-российский клуб HR-менеджеров |
Выставка |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Ростов-на-Дону |
Не указано |
Контакты |
Контактное лицо:
Южно-российский клуб HR-менеджеров
Тел.:
+7 (863) 241-51-99
E-mail:
info@hrclub-rostov.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Главное событие выставки - приглашение одного из известных бизнес-консультантов, соавтора бестселлера «Бизнес в стиле фанк» Jonas Ridderstrale.
Формат проведения: Выставка и конференция. Конференция включает в себя две секции, работа которых проходит параллельно. Секция предполагает круглый стол и мастер-класс. Одновременно с выставкой и конференцией проводится коммерческий семинар приглашенным бизнес-гуру. После закрытия выставки — мастер-класс приглашенного гостя для участников и посетителей выставки. Выставка-конференция проводится в течении 1-го дня.
Рабочее название: «HR-технологии в стиле фанк».
Ключевым моментом должен стать приезд и выступление бизнес-гуру, одного из известных бизнес-консультантов, авторов бестселлера «Бизнес в стиле фанк».
Организатор |
Тип события |
AHConferences |
Форум |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва |
Не указано |
Контакты |
Контактное лицо:
AHConferences
Тел.:
+7 (495) 234-05-88
|
Описание события
Программа
Стоимость
Согласно одному из основных выводов последнего исследования IBM Global Human Capital Study – компаниям необходимо быть более чуткими к изменениям потребностей рынка, более гибкими в своей оперативной
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ФОРУМА:
- Разработка и реализация стратегии управления человеческими ресурсами
- Создание и реализация долгосрочной стратегии подбора персонала
- Особенности массового подбора в условиях расширения региональной сети
- Инновационные подходы в управлении затратами на персонал
- Оптимизация численности персонала: выравнивание производительности труда и заработных плат
- Институт наставничества: развитие кадрового резерва
- Employer branding: работодатель, которого выбирают
- Управление мотивацией и оценка эффективности деятельности сотрудников
- Инструментарий оценки результатов от программ обучения и развития сотрудников.
Стоимость делегатского участия: 1-ый день: 30.000 руб. + НДС 18%, 2-ой день: 15.000 руб + НДС 18%, 2 дня: 40.000 руб. + НДС 18%
Cпециальные скидки: При оплате до 11 октября – 10%. При оплате до 29 октября – 5%
Октябрь 23rd
Организатор |
Тип события |
АБК Импрессо |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва /
Ленинградский проспект д.63, 7 этаж, конференц-зал. Пешком от станции метро Сокол 5 минут. |
Не указано |
Контакты |
Контактное лицо:
АБК Импрессо
Тел.:
+7 (495) 229-30-76
E-mail:
info@impreso.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Семинар предназначен для специалистов по управлению персоналом, маркетингу и связям с общественностью.
Тема 1. Корпоративный праздник — что это и для чего он нужен.
- Корпоративный праздник, как инструмент внутреннего PR. Общественность предприятия. Какие задачи решает корпоративное мероприятие. Классификация корпоративных мероприятий. Цели и задачи корпоративного мероприятия.
- Обзор рынка корпоративных мероприятий. Основные игроки рынка корпоративных мероприятий. Эволюция корпоративного праздника
Тема 2. Оргподготовка корпоративного праздника.
- Алгоритм подготовки и проведения корпоративного праздника
- Из чего состоит корпоративное мероприятие (компоненты)
- Событийные составляющие праздника. Встреча, торжественная часть, развлекательная часть, Прощание.
- Факторы, влияющие на успешность праздника.
- Временные аспекты процесса подготовки. Критические по времени точки.
- ’Мелочи’ праздника, или что создает настроение.
- Еда и напитки.
- Бюджет. Основные статьи расхода. Что сколько стоит. Когда и кому платить. На чем можно, а на чем нельзя экономить.
Тема 3. Где проводить корпоративное мероприятие.
- Классификация мест проведения. Подбор места проведения, требования к месту проведения. Оформление места проведения.
- Обзор площадок Москвы для разной численности.
Тема 4. Участники процесса подготовки и проведения праздника.
- Агентство. Как выбирать, сколько и за что платить. Как сделать взаимодействие наиболее эффективным. Этапы взаимодействия. Документация.
- Субподрядчики. Кто они, как их выбирать и взаимодействовать.
- Артисты. Где брать. Сколько платить. Чего ждать от артистов и чего артисты ждут от организаторов.
Тема 5. Как сделать праздник интересным.
- Работа над сценарием. Каким должен быть сценарий. Главная идея праздника. Что делает праздник нестандартным. Музыкальное и литературное наполнение сценария. Некоторые идеи для разработки сценария.
- Визуальное сопровождение мероприятия. Видеопродукция.
- Игры и конкурсы. Проводить или не проводить. Как сделать конкурсы интересными всем.
- Самодеятельность сотрудников.
- Постановка и проведение праздника. Задачи режиссера, продюсера, администратора. Сколько нужно человек, чтобы провести праздник. Работа со звукорежиссером и ведущим. Ведущие звезды и не звезды.
Тема 6. Техническое обеспечение праздника.
- Звуковое и световое оборудование. Проекционное оборудование. Фейерверки и спецэффекты. Шатры, мебель и посуда. Сколько стоит.
Тема 7. Летние мероприятия особенности подготовки и проведения.
- Обзор и данные площадок для летних мероприятий. Средства транспотрта: теплоходы, автобусы. Особенности подготовки и проведения. Подвижные игры и эстафеты. Спортивные турниры. Тимбилдинг.
- Многодневные мероприятия.
Тема 8. Деловые мероприятия. Презентации, конференции, семинары и т.д.
11 500 руб. НДС не облагается.
Организатор |
Тип события |
АБК Импрессо |
Семинар |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва /
Ленинградский проспект д.63, 7 этаж, конференц-зал; м.Сокол |
Не указано |
Контакты |
Контактное лицо:
АБК Импрессо
Тел.:
+7 (495) 229-30-76
E-mail:
info@impreso.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Семинар предназначен для специалистов по public relations, рекламе, маркетингу, руководителей предприятий и подразделений.
Вводное занятие
- определения PR, почему их так много
- место PR в современных бизнес — процессах
- аспекты практического применения корпоративных PR-технологий
- история PR
- философия PR
- цели и задачи PR-кампании
- алгоритм проведения PR-кампании
- поле деятельности корпоративных PR-специалистов
- общественность предприятия
Работа со СМИ
- технология организации взаимодействия со СМИ
- выбор коммуникативных каналов
- система технических приемов
- мониторинг СМИ
- подготовка пресс-релиза
- виды PR-текстов
- анализ информационных поводов
- структура и принципы расположения информации
- особенности оформления
- каналы и способы распространения
- фото-релиз : особенности подготовки
Внутренний PR
- предпосылки участия PR-специалистов в гармонизации корпоративных отношений
- пространство корпоративных отношений
- особенности мотивации персонала
- области нематериального стимулирования
- функции PR-службы на предприятии
- подготовка корпоративных PR-программ
- внутренние коммуникативные каналы
- социльно-психологический климат, методы его формирования
- корпоративная культура
- happinning, корпоративные праздники
- оперативные методики анлиза взаимотношений в коллективе
- способы выявления информационных интересов персонала
Работа специалиста по PR в кризисных информационных потоках
- виды кризисов
- задачи PR-отдела во время кризиса
- выработка антикризисной стратегии
- оперативный план работы в кризисе
- рекомендации по организации взаимодействия со СМИ и общественностью в кризисном информационном потоке
Разработка фирменного стиля
- понятие фирменного стиля
- основные компоненты
- правовые нормы
- товарный знак, особенности разработки и критерии оценки
- носители
Реклама и PR
- взаимоотношения рекламы и PR
- особенности проведения рекламной кампании
- введение в медиапланирование
Корпоративный имидж организации
- основные компоненты корпоративного имиджа
- корпоративные стандарты: миссия, философия, видение, легенды
- особенности формирования и поддержания
Организация и управление штатным PR отделом предприятия
- мотивация создания штатных PR отделов
- оптимальный размер штатного PR отдела
- профессиональные и личные качества PR специалистов
- формирование бюджетов PR отделов
- субординация штатного PR отдела
- анализ преимуществ и недостатков организации собственного PR отдела
Организация и проведение спецмероприятий
- пресс-конференция
- пресс-тур
- проблемные конференции и круглые столы
- презентация
- выставка
Direct mail
- виды direct mail
- выбор потенциальных адресатов
- работа с базой данных и ее сегментация
- особенности подготовки почтового обращения
- виды почтовых обращений
- особенности оформления почтового обращения
- организация рассылок
Спонсорство, меценантство, благотворительные акции
- виды спонсорства
- определение объекта спонсоринга
- виды спонсорского пакета
- эффективность спонсорства по сравнению с обычной рекламой
- фандрайзинг
- особенности проведения благотворительных акций
- участие в экологических программах
Планирование PR
- сущность и особенности планирования PR-деятельности
- стратегическое планирование
- тактическое и оперативное планирование
- методика планирования PR деятельности на предприятии
13 500 руб. НДС не облагается. В стоимость входят кофе-брейки, обеды, авторское методическое пособие, сертификат
Октябрь 11th
Основным нормативно-правовым актом, регулирующим права и обязанности иностранных граждан в России, в том числе и в области трудовых отношений, является Федеральный закон от 25.07.02 № 115-ФЗ «О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации».
Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/prinimaem-na-rabotu-inostrantsa
Сентябрь 26th
Организатор |
Тип события |
Ведомости |
Конференция |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Санкт-Петербург |
Не указано |
Контакты |
Контактное лицо:
Ведомости
Тел.:
+7 (495) 956-25-36
E-mail:
conference@vedomosti.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
Ежегодная HR конференция газеты “Ведомости” — масштабное профессиональное мероприятие на рынке кадрового менеджмента. Именно она стала неизменным местом встречи профессионалов, сильнейших игроков рынка; местом, где обмениваются идеями, мыслями, наработками. Проект проводится в Санкт — Петербурге регулярно, два раза в год, в мае и октябре.
Участие подтвердил:
Темы для обсуждения
- построение системы внутренних коммуникаций в компании
- внутренний PR, построение бренда работодателя
- внутренние коммуникации в кризисный период
- лояльность сотрудников
- взаимосвязь HR \ PR \ брендинг
- проведение exit — интервью
- внутренние коммуникации в период слияний/поглощений
Стоимость указана без учета НДС.
(стоимость включает пакет материалов, кофе, обед – шведский стол)
Организатор |
Тип события |
|
Тренинг |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва |
Не указано |
Контакты |
Контактное лицо:
Бизнес-Тренинг и Консалтинг
Тел.:
+7 (495) 225-57-34
|
Описание события
Программа
Стоимость
На данном тренинге вы узнаете о методах подбора персонала, о принципах построения системы адаптации, а так же познакомитесь с эффективными инструментами при работе с мотивацией и профессиональным развитием сотрудников.
Аудитория: данный тренинг – практикум предназначен для HR -менеджеров и линейных руководителей, занимающихся приемом на работу новых сотрудников.
1. Эффективные технологии отбора персонала
- Система подбора персонала в компании: цели, задачи, функции
- Разработка критериев подбора, составление профессиограмм под позиции
- Анализ резюме: о кандидате между строк
- Четырехуровневая модель оценки кандидата
- Типы собеседований, валидность методов, структура проведения интервью
- Методы оценки прогнозирования и успешности кандидатов на разных этапах отбора
- Оценка базовой мотивации кандидата. Типы трудовой мотивации по В.И. Герчикову
- Определение соответствия кандидата к данной должности, команде и компании
- Важность критерия- безопасности в оценке кандидата и принятия решения
2. Управление адаптацией персонала
- Психофизиологическая, социально-психологическая, профессиональная и организационная адаптация
- Этапы и участники процесса адаптации: введение в организацию, в подразделение, должность
- Разработка единых стандартов процедуры оценки новых сотрудников
- Факторы, влияющие на успешность адаптации
- Адаптационный синдром и методы его снижения и коррекции
3. Методы поддержания эффективной работы сотрудника в период испытательного срока
- Грамотное «встраивание» в коллектив нового сотрудника
- Методы создания и поддержания взаимоотношений с членами нового коллектива
- Выявление мотивирующих факторов сотрудника и их рациональное использование
- Наставничество и коучинг как эффективная система адаптации
- Стили наставничества на испытательном сроке
- Обратная связь как инструмент адаптации: ключевые характеристики обратной связи
- Этапы предоставления конструктивной обратной связи
- Уровни лояльности сотрудника и методы формирования лояльности к организации и работе
4. Профессиональное развитие сотрудника – как составляющая развития организации
- Контроль и оценка развития сотрудника, мотивирующие мероприятия
- Выявление областей для развития, формирование индивидуальных планов развития сотрудника
- Типы и этапы профессиональной карьеры
- Учет типологии личности сотрудника при профессиональном развитии
- Последовательность действий при планировании и развития карьеры сотрудника
- Ротация кадров – как элемент системы управления деловой карьеры сотрудника