Дата проведения |
31.05.2009 - 10:00 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
Бизнес-тренинг и консалтинг | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / ул. Казакова, д. 31/20 | 18600 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Анна |
Финансовый кризис оказался глубже, чем предполагали многие, и вслед за фондовым рынком угроза нависла над реальным сектором. Что делать в этой ситуации? Как правильно построить управление финансами, чтобы минимизировать возможные потери?
Программа семинара:
1. Привлечение финансирования из внутренних источников предприятия:
Амортизация
Нераспределенная прибыль
Целевое финансирование, фонды, резервы
Перераспределение основного и оборотного капитала
Определение минимального запаса денежных средств
2. Управление дебиторской задолженностью:
Природа дебиторской задолженности
Оптимизация управления дебиторской задолженностью
Досудебная работа по взысканию задолженности
Взыскание долга в судебном порядке
Альтернативные пути взыскания долга
Взыскание на основе исполнительного документа
3. Управление кредиторской задолженностью:
Природа кредиторской задолженности
Оптимизация управления кредиторской задолженностью
Способы защиты от взыскания кредиторской задолженности
4. Дорогие, но доступные внешние источники финансирования:
Кредиты
Инвестиционный налоговый кредит
Факторинг
Лизинг
Государственное финансирование
5. Слияние и поглощение, возможно, это выход:
Цель поглощений и слияний
Оценка эффекта синергии при поглощении и слиянии
Этапы и стратегия поглощения, меры защиты от недружественных поглощений
6. Бюджетирование, как бережное расходование средств:
Бюджетирование на предприятии
Принципы разработки структуры бюджетирования
Постановка бюджетирования
Проблемы постановки бюджетирования
Автоматицация бюджетирования
7. Финансовый анализ, недопустим банкротства:
Анализ деловой активности
Анализ оборачиваемости капитала
Обеспечение уровня ликвидности
Анализ текущей платежеспособности предприятия
8. Анализ вероятности банкротства и комплекс мер по его предотвращению
по телефону