Дата проведения |
19.09.2009 - 10:00 |
Организатор | Тип события |
Открытый Портал | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | 19500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Дуленко Анастасия |
В современных организациях недостаточно уметь четко определять технологии эффективной деятельности и отрабатывать навыки. Высокую динамику результатов все чаще обеспечивают вовлеченность и ответственность сотрудников при исполнении технологий. Все большее количество ситуаций обучения требует умения задействовать не только профессиональный, но и личностный потен
I часть. Посвящена личности эффективного коуча и осознанию вызовов, которые стоят перед каждым из слушателей мастерских. Здесь осуществляется знакомство с персональной ситуацией участников. Проводится диагностика ресурсов, ценностей и технологических процессов, которые есть в распоряжении слушателей данного курса. Одновременно изучается методические основы проведения динамического целеполагания и ресурсного, ценностного и процессного анализа в коучинге.
Модули №1, 2, 3, 4. Тематический вектор: Я – КОУЧ. МОДЕЛЬ ИЗМЕНЕНИЯ ЛИЧНОСТИ
Практическая часть:
В заключении сдача письменных практических работ.
II часть. Посвящена созданию эффективных технологий достижений в межличностной коммуникации. Здесь создается и описывается технология достижения успеха МЛК, основанная на сценариях эффективной деятельности. И сценарии, и технология должны позволить в адекватные сроки добиться намеченных целей и реализовать вызовы. На этой сессии также разбираются технологии проведения индивидуальной коучсессии. Изучаются вопросы, связанные с использованием личных ограничений и развития ресурсного мышления. Особое внимание уделяется обогащению инструментария коучинга.
Модули №5, 6, 7. Тематический вектор: ТЕХНОЛОГИЯ КОУЧИНГА – КОУЧСЕССИЯ – коммуникация – ИНСТРУМЕНТЫ.
Практическая часть:
- Элементы
- Стили
- Формы
- Структура контакта
- Декодировка словесных кодов
- Калибровка невербальной реакции
- Подстройки
- Обратная связь
- Стратегическое
- Оперативное
- Ситуативное
III часть. Посвящена внедрению практики коучинга в группах, командах, организациях. Здесь рассматриваются возможности применения коучинга в организации с определенной организационной культурой. Центральное внимание уделяется групповому и командному коучингу.
Модули №8, 9, 10. Тематический вектор: КОУЧ - КОУЧИНГ – группа - команда - ОРГАНИЗАЦИЯ
-стратегический коучинг для топов;
-коучинг сверхдостижений для вип-сотрудников;
-коучинг командного успеха для директоров и менеджеров и т.п.
Практическая часть:
Защита курсовых проектов, посвященных результатам внедрения коучинга в различных проектах.
Действуют скидки!
При внесении залога до конца июля - Вы получаете 20% скидку
При внесении залога до конца августа - Вы получаете 10% скидку.
Гостям столицы и регионам особые, льготные условия.
Подробности у менеджера проекта Анастасии Дуленко
Дата проведения |
13.08.2009 - 09:30 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
B-TRAINING | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург | Бесплатно |
Контакты | |
Контактное лицо:
Наталья Осипова |
Для Директоров и Менеджеров по персоналу, Директоров и менеджеров по обучению и развитию,
Тренинг‐менеджеров, Руководителей учебных центров
Дорога в тысячу километров начинается с одного шага.
Цели тренинга
•Сформировать понимание технологии и принципов персонального развития методом коучинга
•Освоить и отработать в практических упражнениях инструменты коучинга
•Познакомиться с технологиями внедрения коучинга в организациях
Целевая аудитория:
•Директора и Менеджеры по персоналу
•Директора и Менеджеры по обучению и развитию
•Тренинг‐менеджеры
•Руководители учебных центров
Продолжительность: 1 день
Курс состоит из трех частей ‐ экспериментальной, структурирующей и зачетной.
В ходе экспериментальной части участники тренинга проходят через серию экспериментов, в которых открывают для себя самые важные принципы коучинга. Одно дело, когда тебе рассказали о том, как это должно быть. И совсем другое дело, когда ты на собственном опыте понимаешь, что нужно и чего не стоить делать при взаимодействии с другим человеком для того, чтобы начать и закрепить развитие и достичь прогресса.
Структурирующая часть позволяет участникам "разложить по полочкам" собранные в ходе экспериментов наблюдения и выводы, попрактиковаться в применении технологий коучинга в реальных ситуациях и обсудить возможности внедрения в коучинга в организаии.
Итог тренинга ‐ зачетная коучинг‐сессия, где участники продемонстрируют применение новых навыков в области коучинга.
Участие в тренинге - БЕСПЛАТНО!
Если Вы заинтересованы участвовать, просим Вас направить заявку на адрес
osipova@b‐training.net
или связаться по телефону (911) 289‐84‐88 с Натальей Осиповой
Дата проведения |
06.08.2009 - 09:30 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
B-TRAINING | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | Бесплатно |
Контакты | |
Контактное лицо:
Александр Афанасов |
Для Директоров и Менеджеров по персоналу, Директоров и менеджеров по обучению и развитию, Тренинг‐менеджеров, Руководителей учебных центров
6 августа Директор по развитию компании B-TRAINING (г.Москва) Владимир Беляев проведет в Москве интенсивный однодневный тренинг «Практический коучинг».
Дорога в тысячу километров начинается с одного шага.
Китайская пословица
Цели тренинга
•Сформировать понимание технологии и принципов персонального развития методом коучинга
•Освоить и отработать в практических упражнениях инструменты коучинга
•Познакомиться с технологиями внедрения коучинга в организациях
Целевая аудитория:
•Директора и Менеджеры по персоналу
•Директора и Менеджеры по обучению и развитию
•Тренинг‐менеджеры
•Руководители учебных центров
Продолжительность: 1 день
Курс состоит из трех частей ‐ экспериментальной, структурирующей и зачетной.
В ходе экспериментальной части участники тренинга проходят через серию экспериментов, в которых открывают для себя самые важные принципы коучинга. Одно дело, когда тебе рассказали о том, как это должно быть. И совсем другое дело, когда ты на собственном опыте понимаешь, что нужно и чего не стоить делать при взаимодействии с другим человеком для того, чтобы начать и закрепить развитие и достичь прогресса.
Структурирующая часть позволяет участникам "разложить по полочкам" собранные в ходе экспериментов наблюдения и выводы, попрактиковаться в применении технологий коучинга в реальных ситуациях и обсудить возможности внедрения в коучинга в организаии.
Итог тренинга ‐ зачетная коучинг‐сессия, где участники продемонстрируют применение новых навыков в области коучинга.
Участие в тренинге - БЕСПЛАТНО!
Если Вы заинтересованы участвовать, просим Вас направить заявку на адрес
или связаться по телефону (916) 145‐93‐95 с Александром Афанасовым
Дата проведения |
22.03.2010 - 09:00 - 22.05.2010 - 09:00 |
Организатор | Тип события |
Школа бизнеса "Управляй будущим" | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Челябинск / пл. Революции, 7, БЦ "Скиф", 8 этаж | 45000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Наталья Миледина |
«Проблемы, с которыми мы сталкиваемся,
не могут быть решены на том же уровне мышления,
на котором они создавались».
Альберт Эйнштейн
Идея и разработка курса: Уральская школа бизнеса и консультанты Школы из Челябинска и Екатеринбурга.
В стоимость входит: участие в работе, раздаточный материал, кофе-паузы.
На второго участника скидка — 3%, на третьего участника скидка — 5%.
Возможна оплата за наличный, безналичный расчет, рассрочка платежа на время обучения.
Дата проведения |
25.07.2009 - 10:00 - 19:00 |
Организатор | Тип события |
Школа бизнеса "Управляй будущим" | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Челябинск / пл. Революции, 7, БЦ "Скиф", 8 этаж | 4000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Наталья Заякина |
Тренинг предполагает развитие навыков личного и корпоративного планирования времени с использованием методик тайм-менеджмента.
Учебный процесс обеспечен информационно-методическими материалами, которыми Вы сможете воспользоваться в своей дальнейшей работе.
КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ
Расходы на обучение в ОАНО «Уральская школа бизнеса» включаются в состав общих расходов на основании пп. 1, 2, 3 п. 3 ст. 264 НК РФ.
Стоимость: 4000 рублей (НДС не облагается).
На второго участника скидка – 3%, на третьего участника скидка – 5%.
В стоимость входит: участие в работе, раздаточный материал, кофе-пауза.
После выхода прошлой статьи, посвящённого проведению интервью, я получил вопросы от читателей. На большую часть ответил в индивидуальной переписке, но один из вопросов был задан несколькими читателями. Отвечаю на него в этой статье.
Как можно понять, что кандидат говорит неправду?
Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/2520
Динамика вакансий и резюме
Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/2530