Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Тренинг | |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Бизнес-Тренинг и Консалтинг |
Семинар позволяет посмотреть на оценку персонала, как на составляющую процесса управления персоналом. Для того, чтобы выбрать наиболее оптимальный метод оценки персонала, необходимо грамотно определить цель оценочных мероприятий и соотнести их с общей стратегией компании. Все эти вопросы рассматриваются на тренинге.
Аудитория: руководители структурных подразделений, HR-менеджеры
1. Современные технологии оценки персонала
2. Аттестация персонала
3. Оценка 180-360 градусов
4. Ассессмент-центр (АС)
5. Оценка персонала с помощью моделей компетенций
6. Оценка персонала с помощью тестирования
7. Структурные и тематические особенности оценочного интервью
8.300 руб.
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
ИМИКОР | |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Консалтинговая группа "Имикор" |
Авторский мастер-класс для HR-специалистов
16 500 руб. (+ НДС)
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Тренинг | |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Бизнес-Тренинг и Консалтинг |
Участники тренинга познакомятся с эффективными способами материальной и нематериальной мотивации персонала, а главное узнают – как успешно сочетать оба метода и выстроить действительно работающую, оптимальную систему мотивации, направленную на результат.
Аудитория: руководители компании, руководители подразделений, руководители и сотрудники службы управления персоналом.
1. Нематериальная мотивация. Методы воздействия на сотрудников.
2. Способы материальной мотивации. Практическое использование.
12.500р
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
The Moscow Times | Конференция |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / отель Марриотт Аврора | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Александра Кошелева |
В рамках конференции будут затронуты такие актуальные темы, как: оценка персонала, управление кадровым резервом, построение HR-бренда, управление талантами.
Приглашенные докладчики:
9:00 – 9:30 Регистрация. Кофе
9:30 – 11:00 Обзор последних изменений в сфере Human Resources
11:00 -11:20 Кофе-брейк
11:20 – 12:50 Оценка и развитие персонала: опыт российских и зарубежных компаний
12:50 – 13:10 Кофе-брейк
13:10 – 14:40 Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами
14:40 – 15:40 Обед
Российский рубль [RUR] (без учета НДС)
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Infor-media Russia | Форум |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / отель Холидей Инн Сущевский | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Екатерина Голенок |
Компания infor-media Russia приглашает Вас принять участие во II Форуме HR-директоров: "УСПЕШНЫЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ"
Участие в форуме предоставляет возможность познакомиться с новейшими практиками и технологиями создания эффективной системы управления персоналом и успешного ее применения в условиях активного роста бизнеса. Своим интересным опытом поделятся HR-директора и руководители служб персонала ведущих российских и иностранных компаний.
В чем уникальность форума:
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ — 23 октября
9.30 - 10.00 Регистрация делегатов, утренний кофее
10.00 - 10.10 Приветствие модератора конференции
СЕССИЯ 1: HR–политика в условиях активного роста бизнеса
10.10-10.40 • НR-служба как инструмент управления бизнесом, Михаил Степанов, управляющий службой персонала, Медиакомпания Gameland
10.40-11.10 • Учет стратегических задач бизнеса при построении эффективной системы управления персоналом. Роль Корпоративного Университета, Алексей Акимов, заместитель генерального директора по работе с персоналом, «Компания «Сухой»
11.10-11.40 • Тема уточняется, Янина Тверская, директор по персоналу, Корпорация MIRAX GROUP
11.40-12.10 Кофе-пауза
12.10-12.40 • Аутсорсинг бизнес-процессов при решении стратегических задач; Докладчик уточняется
12.40-13.10 Интерактивный диалог HR-директора и топ-менеджера: «Два взгляда на стратегию управления персоналом»
13.10-13.40 NEW! Сессия экспресс-знакомства участников Форума • Знакомство участников Форума, обмен контактной информацией
13.40 - 14-40 Обед
СЕССИЯ 2: Построение системы мотивации сотрудников
14.40-15.10 Case-study: Современные инструменты оценки класса «Talent Management», Василий Пигин, генеральный директор «Диалог Менеджмент Консалтинг»
15.10-15.40 • Корпоративная культура как фактор мотивации сотрудников, Екатерина Билецкая, директор по персоналу и организационному развитию, Корпорация «Эконика»
15.40-16.10 • Стратегии работы с целевой категорией специалистов – молодые специалисты, Анастасия Полянская, руководитель отдела по подбору персонала, «Лента»
16.10-16.30 Кофе-пауза
16.30-17.00 • Стратегии создания комплексной системы компенсаций • Работа со стареющим персоналом. Стоит ли удерживать? Как это делать?
17.00-18.00 Мастер-класс: Методы диагностики уровня удовлетворенности сотрудников системой мотивации компании Андрей Онучин, лидер практики «Количественные и качественные исследования», компания «ЭКОПСИ Консалтинг»
18.00 Подведение итогов первого дня форума
ВТОРОЙ ДЕНЬ — 24 октября
9.30 – 10.00 Регистрация делегатов, утренний кофе
10.00 – 10.10 Приветствие модератора конференции
СЕССИЯ 3: Эффективные технологии подбора персонала
10.10-10.40 • Правовые особенности найма отдельных категорий работников, Анна-Стефания Чепик, руководитель корпоративной/ HR практики, «Пепеляев, Гольцблат и партнеры»
10.40-11.10 • Инновационные подходы массового подбора персонала, Сергей Маляр, директор по персоналу филиала Центральный, дирекция по управлению персоналом, X5 RETAIL GROUP N.V. (Торговые сети «Пятерочка" & "Перекресток»)
11.10-11.40 • Особенности привлечения персонала на руководящую позицию, Елена Кабаева, директор департамента кадровой политики, «УК МИАН»
11.40 - 12.10 Кофе-пауза
12.10-12.40 • Развитие региональной сети компании, региональный подбор персонала; построение единой корпоративной культуры*, Ольга Василискова, HR-директор, «М.Видео»
12.40-13.10 • Практика взаимодействия с ВУЗами по привлечению молодых специалистов. Амбиции молодых сотрудников
13.10-14.00 Обед
14.00-15.00 Специальная сессия 4: 5 принципов активации самого мощного организационного ресурса в компании - Надежды Спонсор сессии: компания HRCapital Ключевые вопросы:
Гарри Хатсон, бизнес-консультант и руководитель тренинговых программ, специализирующийся в области построения карьеры, управления изменениями, коммуникации и разрешения конфликтов. Более 20 лет он был лидером управления персоналом корпорации Avery Dennison и Глобальной сети знаний -- Global Knowledge Network. Гарри Хатсон также является вице-прездентом Детского центра Новой Англии. Он автор целого ряда публикаций, посвященных бизнесу и профессиональной карьере, а также книги «Лидерство в некоммерческих организациях» (в соавторстве).
Барбара Перри, специалист в области культурной антропологии, бизнес-консультирования и педагогики. В течение 25 лет она консультирует компании, входящие в рейтинг Fortune 500, делая акцент на таких аспектах бизнеса, как ориентированность на потребителя и инновационность. Она впервые стала применять методы этнографического исследования к командной работе как внутри компании (управление изменениями), так и ко внешней деятельности (разработка продукции, ориентированной на потребителя, стратегия маркетинга). Барбара Перри – автор целого ряда статей и публикаций.
Модератор сессии: представитель компании HRCapital
СЕССИЯ 5: Методы удержания сотрудников
15.00-15.30 • HR-брендинг. Стратегии повышения репутации компании как работодателя
15.30-16.00 Кофе-пауза
16.00-16.30 • Управление компетенциями. Системный подход к планированию карьеры и управлению профессиональным развитием сотрудников, Денис Волков, Consulting Operations Manager, Knowledge Management Leader и Continuous Learning Leader, Oracle СНГ
16.30-17.00 • Обучение персонала в сервисной компании - теория и практика, Сергей Журихин, руководитель сектора подготовки персонала, «Мегафон-Москва»
17.00-17.30 • Трехуровневая система обучения менеджеров «МТС», Марина Деревлева, директор департамента Корпоративный университет, Корпоративный Центр, блок по управлению персоналом, «МТС»
17.30-18.00 • Эффективные технологии удержания ключевых специалистов. Нестандартные методы удержания
18.00 Подведение итогов форума
* Организатор оставляет за собой право изменить программу и указанный состав участников
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Тренинг | |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
РОФЭР, Общество финансового и экономического развития предприятий |
Для руководителей компании, директоров по персоналу, руководителей отделов, руководителей (менеджеров) всех уровней.
1. Принципы эффективности и возможности оперативного управления.
2. Планирование результата и путей его достижения.
3. Постановка задач и организация работы.
4. Расстановка приоритетов. Распределение ресурсов.
5. Делегирование.
6. Оперативное обучение и развитие персонала.
7. Контроль. Принятие решений.
8. Методики принятия решений.
9. Оценка и аттестационная система.
10. Мотивационный менеджмент в оперативном управлении.
11. Важные управленческие коммуникации.
12. Управление собой и своими возможностями.
11 499 руб.
Дата проведения |
Организатор | Тип события |
Центр научно-технической информации "Прогресс" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Прогресс, ЦНТИ |
На семинар приглашаются заведующие производством и шеф-повара точек питания промышленных предприятий.
Программа семинара содержит следующие вопросы:
1. Современные подходы к организации питания сотрудников на промышленном предприятии.
2. Организация питания на промышленном предприятии.
3. Нормативная документация предприятия общественного питания: порядок разработки, рассмотрения и утверждения стандартов предприятий.
4. Сертификация услуг общественного питания.
5. Организация производства.
6. Технологическая документация на предприятии общественного питания.
7. Меню, их разновидность и особенность.
8. Мастер-классы. Диетическое питание. Здоровое питание.
9. Гражданско-правовые вопросы в деятельности предприятий общественного питания.
10. Психология делового общения.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и интересная культурная программа. Всем участникам семинара выдается Свидетельство государственного образца о повышении квалификации по теме семинара (лицензия № 101646 от 15.12.2003).
Не указана.