Архив - Фев 3, 2013

Дата проведения
22.04.2013 (Весь день) - 26.04.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 30090 р.
Контакты

Контактное лицо: Служба записи
Тел.: +7(812)331-88-88
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Для кого семинар?

для руководителей и специалистов отделов логистики, заинтересованных в улучшении финансовых показателей своих предприятий, оздоровлении складских запасов, оптимизации процесса закупок                         

  1. Эффективная логистическая система предприятия. Место логистики в структуре предприятия, критерии построения организационной структуры предприятия, взаимосвязь службы логистики с подразделениями и координация работы.
  2. Эффективное управление запасами. «Запасы» и их функции. Факторы повышения объема запасов. Управление запасами. Уровень обслуживания клиентов. Бизнес-кейсы: - установление связи между качеством управления запасами и финансовыми показателями работы предприятия. Оценка уровня обслуживания предприятием за период.
    • Ключевые показатели при работе с запасами. Структурирование товарной номенклатуры. Оборачиваемость запасов. Структурирование запасов. Индекс доходности. Рентабельность инвестиций. Скорректированный уровень прибыли. Бизнес-кейсы: - соответствие показателя уровня обслуживания реальному уровню. Расчет уровня оборачиваемости запасов при принятии ассортиментных решений. Ранжирование номенклатуры по выручке. Ранжирование номенклатуры по прибыли. Ранжирование по обращениям.
    • Прогнозирование спроса и потребления запасов. Управление цепями поставок как способснижения стоимости запасов. Технологии оптимизации управления цепью поставок. Максимальный и минимальный объем запаса. Точка заказа. Страховой запас. Формулы прогнозирования потребления. Еженедельные и ежедневные прогнозы. Практические занятия: - расчет прогноза потребления нерегулярно потребляемых товаров. Расчет прогноза потребления регулярно потребляемых товаров. Расчет прогноза с применением коэффициентов. Расчет прогноза с учетом тенденции. Выбор модели прогнозирования.
    • Модели управления запасами и их параметры. Основные системы управления запасами. Модели управления запасами в условиях определенности. Формула точки заказа в условиях неопределенности. Время выполнения поставки. Варианты формы расчета величины страхового запаса. Анализ остатков. Бизнес-кейсы: – зависимость размера страховых запасов от времени выполнения заказа. Определение размера страхового запаса на основе среднего отклонения.
    • Цикл заказа и линейный объем запаса. Целевой размер заказа. Цикл заказа - определение длительности цикла заказа для сезонных товаров и несезонных товаров. Экспертная оценка размера целевого запаса. Максимальный и минимальный циклы заказа. Бизнес-кейсы: – расчет цикла заказа для несезонного спроса. Расчет цикла заказа для сезонного спроса. Расчет линейного объем запаса для товарной линии.
    • Экономичный объем заказа и другие методы определения объема заказа. Общая стоимость запаса. Экономичный объем заказа. Стандартная формула расчета экономичного объема. Презентация системы управления запасами и заказами многономенклатурной организации.
  3. Логистическое планирование. Организация планирования на предприятии, планирование от получения заказа до его реализации, прямое и обратное планирование.
  4. Логистика снабжения. Взаимосвязь снабжения с логистической системой предприятия. Нормирование расхода материальных ресурсов. Особенности разработки и сопровождения договоров поставок. Оценка возможности обеспечения своевременности поставок. Информационно-аналитические системы и технологии в управлении цепями поставок.
  5. Логистика складирования. Выбор способа складского обеспечения. Оптимизация складских технологических процессов. Система складирования. Математическое моделирование технологических процессов. Показатели работы склада.
  6. Эффективное управление транспортной логистикой. Способы сокращения транспортных затрат. Способы повышения качества доставки (скорость, точный приезд во времени, снижение количества сбоев). Какой тариф использовать для оплаты сторонних перевозчиков? Тонкости закупки транспортных услуг. Решение проблемы нехватки складских площадей, отгрузочной мощности. Склад и транспорт в структуре управления предприятием.
  7. Проведение переговоров при закупках. Факторы, влияющие на процесс и результат закупок: время, деньги, неликвиды, запасы.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.


ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 15 по 26 апреля 2013 года (очная часть – с 22 по 26 апреля 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа очно-заочной формы) (лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011)                         

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19748.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

Дата проведения
15.04.2013 (Весь день) - 18.04.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Новосибирск / ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28 24700 р.
Контакты

Контактное лицо: Служба записи
Тел.: +7(383)209-07-78
E-mail: info@nsk.cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Для кого семинар?

специалисты, участвующие в закупочной деятельности государственных корпораций (государственных компаний), унитарных предприятий, хозяйственных обществ, руководители и специалисты отделов организации и проведения торгов, отделов МТС, экономисты, юристы, специалисты по информатизации и все заинтересованные лица               &

Программа семинара предусматривает освещение вопросов, возникающих при организации закупочной деятельности и при проведении закупок, практические рекомендации по организации закупочной деятельности государственных корпораций, унитарных предприятий и хозяйственных обществ, которые применяют положения 223-ФЗ с 1 января 2013 года.

1. Правовое регулирование закупочной деятельности государственных корпораций, унитарных предприятий, хозяйственных обществ. Требования Федерального закона № 223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц": принципиальные изменения  в сфере закупок товаров (работ, услуг).

2. Организация управления закупочной деятельностью. Форма организации управления закупочной деятельностью. Организатор торгов и заказчик (инициатор закупки): полномочия и зоны ответственности. Определение кадрового состава и подбор персонала, принимающего участие в закупках. Требования к квалификации. Наделение полномочиями. Документооборот: разработка шаблонов документов, необходимых для организации  и проведения закупок.

3. Бизнес-схема процесса закупочной деятельности: планирование, подготовка (разработка документации о закупке) и проведение закупки: проверка соответствия участников закупок, рассмотрение заявок, подведение итогов. Вопросы эффективной организации закупок качественных товаров, работ, услуг у добросовестных поставщиков (подрядчиков, исполнителей) с соблюдением требований № 223-ФЗ.

4. Планирование закупок. Порядок формирования плана закупки товаров, работ, услуг, порядок и сроки размещения на официальном сайте. Внесение изменений в план закупок.

5. Положение о закупке как основной документ, регламентирующий закупочную деятельность. Практические рекомендации по установлению в Положении способов закупок и условий их применения. Требования, защищающие права и интересы заказчика. Требования к участникам торгов, к обеспечению заявок, к порядку заключения и исполнения договоров. Основные и факультативные составляющие Положения. Типичные ошибки при разработке Положения.

6. Информационное обеспечение закупочной деятельности государственных корпораций, унитарных предприятий, хозяйственных обществ. Сведения (информация и документы), подлежащие размещению на официальном сайте в обязательном порядке. Проблемные вопросы работы с официальным сайтом для размещения информации о закупках, варианты их решения.

7. Порядок проведения закупок. Подготовка к закупке (выбор способа закупки, согласования и т.д.). Требования при формировании технического задания. Требования к объему и составу документации о закупке (извещение о закупке, документация о закупке, проект договора). Практические вопросы формирования технического задания и документации о закупке, для удовлетворения потребности заказчика в товарах (работах, услугах). Размещение информации на официальном сайте.

8. Заявки на участие в закупках: требования, порядок подачи и оценки. Требования к содержанию, форме, составу, срокам подачи заявок на участие в закупках. Практические  рекомендации по организации сбора заявок.

9. Организация работы закупочной комиссии. Регламент, функции, персональный состав и ответственность членов комиссии. Порядок создания комиссии, определение состава. Порядок работы комиссии.

10. Оформление результатов закупки. Требования к содержанию и оформлению протоколов, составляемых в ходе закупки. Размещение на официальном сайте.

11. Закупки в электронной форме. Правовая основа. Особенности закупок в электронной форме. Правила документооборота.

12. Заключение и исполнение договора по результатам закупки. Порядок заключения договора. Обеспечение исполнения договора. Особые случаи. Контроль за исполнением договора, заключение дополнительных соглашений к договору. Размещение информации на сайте о вносимых изменениях в договор. Реестр недобросовестных поставщиков.

13. Нарушения, допускаемые заказчиками при планировании и проведении  закупок. Типичные ошибки.

14. Обжалование действий (бездействия) заказчика, совершенных при проведении закупок. Ответственность за несоблюдение требований законодательства о закупках. Защита интересов заказчика в ФАС России и в судах: практика контроля за соблюдением требований Закона «О защите конкуренции».

15. Практические занятия. Ответы на вопросы, обмен опытом.

Занятия проводит – ведущий специалист-практик региона, профессиональный юрист, имеющий многолетний опыт работы в сфере закупок, высокий уровень знаний действующего законодательства и большой опыт правоприменительной практики.

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

ВНИМАНИЕ! Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 18 апреля 2013 года (очная часть - с 15 по 18 апреля).

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации установленного образца (72 часа по очно-заочной форме) по теме семинара (лицензия ААА № 001826 рег. № 1749 от 03.08.2011).                          

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19747.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

Дата проведения
26.02.2013 (Весь день) - 01.03.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 30090 р.
Контакты

Контактное лицо: Служба записи
Тел.: +7(812)331-88-88
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Для кого семинар?

руководителей и специалистов служб закупок и снабжения, коммерческих директоров и всех заинтересованных специалистов.                           

1. Функции отдела закупок, организационные структуры. Структурные и функциональные связи отдела закупок с другими подразделениями предприятия.

2. Организация закупок. Типы закупок. Схемы организации закупок. Варианты процесса закупки. Централизация и децентрализация процесса закупок. Основные источники получения "портфеля" заказов, внешние и внутренние заказы.

3. Определение и планирование потребности в сырье, материалах и комплектующих. Управление запасами. Применение системы планирования потребности в сырье и материалах при закупках. Виды потребности в материалах. Методы расчета потребности. Определение потребности на основе производственной программы. Прогнозирование на основе расхода сырья и материалов. Управление зависимым спросом - планирование потребности в сырье (MRP). Цели планирования потребности в сырье (MRP). Принципы планирования потребности в материалах.

4. Работа с поставщиками.

  • Анализ информации о поставщиках.
  • Оценка возможности обеспечения своевременных поставок.
  • Выбор поставщика, критерии оценки. Методы выбора поставщика.
  • Факторы надежности поставщика.
  • Выстраивание взаимовыгодных отношений с поставщиком. Оценка целесообразности предоставления скидки. Лизинг.
  • Дебиторская и кредиторская задолженность. Анализ задолженностей. Работа с долгами.

5. Оценка эффективности закупочной деятельности.

6. Разработка и сопровождение договора поставки. Основные проблемы и способы их решения.
Тендер - юридические аспекты. Федеральный закон № 94-ФЗ от 21.07.2005 г. Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Соотношение 223-ФЗ с 94-ФЗ.

7.Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам - ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»: работа цехов производства, складская логистика.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках;
культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10.
Период оказания услуги по очно-заочной форме - с 18 февраля по 1 марта 2013 года (очная часть – с 26 февраля по 1 марта 2013 года) .

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа очно-заочной формы), лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011.    

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19151.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

                     

Дата проведения
26.03.2013 (Весь день) - 29.03.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ст.метро "Партизанская" 28000 р.
Контакты

Контактное лицо: Служба записи
Тел.: +7(812)331-88-88
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Для кого семинар?

руководители административно-хозяйственных и общих отделов (АХО, АХД, АХС), специалисты, ответственные за материально-техническое обеспечение                         

 Семинар проводится с анализом рабочих ситуаций и отдельных задач из практики слушателей.

Программа содержит следующие вопросы:

1. Организация административно-хозяйственного обеспечения (АХО) на современном предприятии. Объем задач и требования к АХО. Примерная структура отдела. Организация коммуникаций и согласованности действий служб АХО. Диспетчеризация работ. Закрепление функциональных обязанностей, ответственности и полномочий в локальных актах предприятия. Взаимодействие с другими службами. Рекомендации по составу документации служб АХО и ее соответствия нормативным документам.

2. Эксплуатация и обслуживание зданий и помещений. Нормативная документация, технические требования. Регламентные работы: составление планов-графиков работ, разработка нарядов-допусков, заключение договоров, выдача технических условий и технических заданий, контроль исполнения и приемка работ.
Практикум "Составление технического задания".

3. Планово-периодические работы, текущий ремонт строительных конструктивов зданий и их элементов. Обеспечение ресурсами: рекомендации по нормированию материальных ресурсов, формирование плана-графика мероприятий и бюджета.
Практикум "Формирование бюджета работ".

4. Технический осмотр, планово-периодические работы, текущий ремонт систем электроснабжения и освещения; теплоснабжения и отопления; вентиляции и кондиционирования; водоснабжения и канализации.

5. Сервисное обслуживание и комплекс мероприятий по поддержанию в рабочем состоянии систем электроснабжения, канализации, водоснабжения, отопления, вентиляции, кондиционирования, противопожарных. Формирование плана мероприятий. Бюджетирование, контроль исполнения бюджета. Договоры и текущие задачи. Формы и методы контроля. ТЗ исполнителям.

6. Организация складского хранения. Эффективное планирование запаса. Методы снижения расходов. Нормы расхода материальных ресурсов.
Практикум по нормированию материальных ресурсов.

7. Клининг. Организация работы. Требования по обслуживанию и качеству убранных поверхностей. Технология уборки помещений, прилегающей территории. Анкета выбора стандарта чистоты. Санитарно-гигиенические мероприятия.

8. Обзор изменений в законодательстве по вопросам организации работы по охране труда и технике безопасности. Современные подходы к формированию системы управления охраной труда. Оценка профессиональных рисков. Профилактика производственного травматизма.

9. Договорная работа в деятельности АХО. Порядок заключения, исполнения и расторжения основных видов договоров, применяемых в работе АХО: поставки, купли продажи, аренды, на коммунальные услуги, клининг, питание сотрудников, сервисные контракты, технического обслуживания оборудования, внутренних инженерных сетей, охраны. Разбор типичных ошибок. Организация эффективного контроля за исполнением договоров. Оформление претензий.

10. Финансово-отчетная документация специалиста АХО. Документальное сопровождение закупок. Особенности оплаты сделок по наличному и безналичному расчету. Качественный отбор и проверка контрагентов для сокращения финансовых рисков: этапы и методы проверок. Подотчетные средства. Особенности оформления командировок. Доверенность: правила оформления и методика проверки.

11. Хранение, учет и передача товарно-материальных ценностей. Документальное оформление поступления и движения товарно-материальных ценностей (ТМЦ). Процедуры контроля за расходованием ТМЦ. Инвентаризация объектов основных средств (ОС) и ТМЦ: виды, порядок, участники инвентаризационной комиссии, документальное оформление результатов инвентаризации. Особый порядок учета результатов инвентаризации: недостачи, излишки, списание ОС, в составе которых входят драгметаллы.

12. Материальная ответственность сотрудников: виды и основания возникновения. Особенности порядка возмещения ущерба по Трудовому и Гражданскому кодексам. Рекомендации по составлению договоров о полной и индивидуальной материальной ответственности.

13. Проверки контролирующих (надзорных) органов. Перечень и полномочия органов исполнительной власти и подведомственных им организаций, уполномоченных на проведение государственного контроля (надзора).
Практикум "Алгоритм действий при проверках надзорных органов".

14. Ситуационное руководство работой подразделения. Повышение эффективности работы персонала. Постановка задач - методы и контроль исполнения. Рекомендации по эффективному руководству. Деловые коммуникации.
Тренинг "Навыки руководителя".

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.                         

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19669.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

Дата проведения
01.04.2013 (Весь день) - 05.04.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 31860 р.
Контакты

Контактное лицо: Служба записи
Тел.: +7(812)331-88-88
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Для кого семинар?

специалисты отделов цен и смет, отделов ценообразования, экономического анализа, экономисты, бухгалтеры                         

1. Понятие цены. Виды и структуры цен. Методы определения цен и их использование на практике. Цели компании, ценовая стратегия, ценовая политика.

2. Нерыночные методы ценообразования и особенности их применения на практике.

  • Затратный метод ценообразования. Затраты и расходы. Выбор методов учета затрат. Классификация расходов и калькуляция себестоимости для целей ценообразования. Учет распределения затрат по местам возникновения. Использование неполной себестоимости для определения цены. Разбор ситуаций.
  • Факторы, влияющие на конечную цену товара, и их учет при определении цены договора. Планирование и прогнозирование цен на предприятии.
  • Трансфертное ценообразование: способы определения (расчета).
  • Калькуляция цены как форма обоснования договорных цен.
  • Оценка рисков при определении цены.
  • Аудит закупочных цен. Порядок оценки предложений поставщиков. Подходы к анализу ценообразования в аукционах и конкурсах. Экономика конкурсных закупок.

 

3. Рыночный (маркетинговый) метод ценообразования.

  • Аспекты ценообразования: потребительская ценность, издержки, чувствительность, эластичность цены. Конкуренция; практические приемы мониторинга рынка и конкурентов. Методы прогнозирования рыночных цен.
  • Психология ценообразования: концепции поведения покупателей, в соответствии с которыми они принимают решение о покупке. Особенности принятия покупателями ценовых предложений на B2B / B2C рынках.

 

4. Правовые основы ценообразования. Цена как существенное условие договора. Правила договорного ценообразования. Отражение в договоре условий и порядка оплаты. Условия договора, позволяющие изменять цену. Публичная оферта. Цены и тарифы на оказание дополнительных услуг, не включенных в Договор. Оформление скидок в договорах. Технологии предоставления преференций постоянным клиентам.

5. Налоговые аспекты ценообразования.

  • Признание расходов для целей налогообложения.
  • Контроль ценообразования сделок между взаимозависимыми лицами. Требования ФЗ от 18.07.2011 N 227-ФЗ, вступившего в силу с 2012 года, о налогообложения операций со взаимозависимыми лицами (регулирование в области трансфертного ценообразования). Порядок проведения нового вида налоговых проверок.

 

6. Тренинг «Навыки переговорного процесса»: переговоры о цене, скидках, прочих существенных условиях. Роли «продавца» и «покупателя».

В пакет участника семинара входит:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов с уникальной подборкой информации по теме семинара;
- экскурсионная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011).          

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19685.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

              

Дата проведения
01.04.2013 (Весь день) - 05.04.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 31270 р.
Контакты

Контактное лицо: Служба записи
Тел.: +7(812)331-88-88
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

 

Для кого семинар?

главные бухгалтеры, экономисты, финансисты, специалисты, занимающиеся учетом, планированием и управлением финансами, аудиторы и все заинтересованные лица                         

 

  •  Закон «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ в ст.19 вводит требование о внедрении в каждой организации системы внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной деятельности. На семинаре подробно, на практических примерах, рассматриваются сущность и методы получения доказательств во внутреннем аудите; возможные ошибки, выявляемые при проведении аудита и рекомендации по их устранению.
  • Практика решения сложных вопросов аудита расчетов налога на прибыль и НДС.
  • Комплект материалов, получаемых слушателями семинара, содержит: методические рекомендации для организации службы внутреннего аудита, а также методики и рабочие документы для проведения аудита.

 

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Система внутреннего контроля (СВК) в структуре управления предприятием: цели и задачи, элементы системы, контрольная среда.

2. Этапы создания СВК.

  • Оценка целесообразности создания службы внутреннего аудита. Характеристики внешнего и внутреннего аудита.
  • Положение об отделе внутреннего аудита. Должностная инструкция начальника отдела.
  • Рабочие и отчетные документы аудитора.
  • Методики и этапы оценки СВК.

 

3. Методы и процедуры контроля. Типовые ошибки, допускаемые при аудите.

4. Доказательства во внутреннем аудите. Виды доказательств и способы их получения.

5. Методики расчета уровня существенности службой внутреннего аудита. Аудиторские риски.

6. Практика решения сложных вопросов при аудите различных расчетов.

  • Аудит расчета налога на прибыль. Постоянные/отложенные налоговые активы и обязательства. Признание доходов по договорам с особым переходом права собственности. Признание прочих расходов, связанных с производством и реализацией: консультационных, информационных, маркетинговых услуг; компенсационные выплаты; проблемные вопросы налогообложения арендных и лизинговых операций. Признание отдельных видов расходов на оплату труда: материальная помощь, страхование работников, резерв на предстоящую оплату отпусков. Формирование и использование резерва по сомнительным долгам. Признание расходов по НИОКР.
  • Аудит расчета НДС. Реализация товаров и услуг. Передача имущественных прав. Раздельный учет входного НДС при осуществлении облагаемой и не облагаемой НДС деятельности.
  • Аудит основных средств. Поступление и выбытие, аренда основных средств. Процедуры проверки по существу.
  • Аудит расчетов по оплате труда. Анализ типовых ошибок.
  • Аудит расчетов с покупателями, поставщиками и подрядчиками.
  • Аудит кассовых операций.
  • Аудит товарно-материальных ценностей.
  • Аудит себестоимости и реализации продукции.
  • Аудит расчетов с бюджетом.

 

7. Организация и проведение открытого конкурса на проведение аудита.

В ходе семинара возможны индивидуальные консультации для преподавателей кафедр бухучета с предоставлением учебно-методических материалов.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
- ежедневное питание и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011).                         

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19787.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

Дата проведения
28.03.2013 (Весь день) - 30.03.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Новосибирск / ЦНТИ «Прогресс» г. Новосибирск, Красный проспект, 28 20500 р.
Контакты

Контактное лицо: Служба записи
Тел.: +7(383)209-07-78
E-mail: info@nsk.cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Для кого семинар?

заместители генеральных директоров по юридическим вопросам, руководители и специалисты юридических служб, служб экономической безопасности, отделов, управлений и департаментов по работе с проблемной и кредиторской задолженностью, юристы предприятий и организаций, все заинтересованные лица                     &

1. Досудебная работа с должниками. Типичные причины возникновения задолженности. Требования к переписке с клиентами по вопросам просроченной дебиторской задолженности. Оформление акта-сверки задолженности. Правовые последствия и практические рекомендации по использованию «угрожающих» писем. Оформление и содержание претензий с учетом их дальнейшего использования в суде. Альтернативные варианты переписки с должником, практические примеры. Отдельные правила и приемы ведения устных переговоров.

2. Взыскание долга в судебном порядке. Нормы об ответственности и подсудности как способ снижения рисков. Предъявление и принятие к производству искового дела в арбитражном суде. Типичные ошибки. Подача документов в электронном виде. Спорные вопросы оставления иска без движения, возврата искового заявления, оставления иска без рассмотрения.

3. Особенности взыскания задолженности по отдельным видам договоров. Взыскание долга по договору поставки, аренды, подряда: предметы доказывания, доказательства по делу. Типичные проблемы с документами и технологии их решения. Требование о взыскании пени. Практические рекомендации.

4. Процессуальные особенности дел по взысканию дебиторской задолженности. Способы затягивания процесса должником, механизмы противодействия. Мировое соглашение: порядок оформления, рекомендации по составлению.

5. Упрощенный порядок судопроизводства с учетом последних изменений в Арбитражный процессуальный кодекс (АПК РФ). Условия рассмотрения дел в порядке упрощенного производства. Дела, рассматриваемые в порядке упрощенного производства. Судебное разбирательство по делам упрощенного производства. Практика применения новой редакции АПК РФ.

6. Специфика ведения дел в третейских судах. Третейская оговорка, её роль и последствия для предприятия. Процессуальный порядок рассмотрения дел. Особенности доказывания.

7. Исполнительное производство. Взыскание задолженности через службу судебных приставов. Порядок взыскания. Права и действия приставов. Технология взаимодействия взыскателя со службой судебных приставов. Практические примеры. Альтернативные возможности взыскания. Специфика взыскания денежных средств с государственных предприятий.

8. Налоговый аспект в работе с дебиторской задолженностью. Влияние дебиторской задолженности на налогообложение предприятия. Резерв по сомнительным долгам.  Безнадежные ко взысканию долги. Пеня и налоги. Мировые соглашения в процессе исполнения. Практические рекомендации по применению в работе юридической службы.

9. Психологическое сопровождение деятельности юриста. Подготовка к переговорам, правила и приемы управления переговорами. Правила эффективной аргументации.  Практические приемы  и техники управления конфликтом: техники психологической защиты и стрессоустойчивости, примеры разрешения конфликтов, профилактика конфликтных ситуаций. Самоменеджмент: управление стрессом, эффективное управление рабочим временем.

10. Круглый стол, обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Занятия проводят: профессиональный юрист, начальник юридического отдела крупного Новосибирского предприятия, специалист-практик с опытом успешной работы представления интересов организаций в судах, и другие специалисты.

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.                         

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19715.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.