Дата проведения |
02.07.2012 (Весь день) - 05.07.2012 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Конгресс-отель "Вега" г.Москва, Измайловское шоссе, д.71 ст.метро "Партизанская" | 29720 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
1. Изменения в законодательстве, регулирующем отношения с участием государственных и муниципальных учреждений. Федеральный Закон «Об автономных учреждениях» от 3 ноября 2006 года 174-ФЗ. Федеральный закон от 08.05.2010 г. № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений»: порядок вступления в силу, переходные положения, подзаконные акты; изменения, вносимые законом в ГК РФ, в Бюджетный кодекс РФ. Проект Федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения автономных учреждений».
2. Муниципальное задание как инструмент повышения эффективности бюджетных расходов.
3. Практическое занятие: Методика расчета нормативов финансирования для выдачи муниципального задания. Расчет стоимости муниципальной услуги. Определение объема субсидий.
4. Управление бюджетными и внебюджетными доходами.
5. Управление автономными учреждениями. Наблюдательный совет, его формирование, компетенция, порядок работы, соотношение с иными органами.
6. Изменения в деятельности автономных учреждений в связи с вступлением в действие с 01.01.2012г. Федерального закона от 18.07.2011 года 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
7. Контроль финансово-хозяйственной деятельности автономного учреждения. Типичные нарушения, выявляемые при проведении контрольных мероприятий; их классификация и ответственность.
В семинаре принимают участие:
Плавник Радион Борисович, главный эксперт по бюджетному учету Международного института сертифицированных бухгалтеров и финансовых менеджеров, доцент кафедры «Бухгалтерский учет и аудит» Сибирской академии финансов и банковского дела г. Новосибирск.
Андреева Наталья Васильевна, к.э.н., заместитель главы администрации г.Троицка Московской области в 2004 – 2010 гг.
Руководители автономных учреждений, имеющие положительный опыт работы в новых организационно-правовых формах.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 25 июня по 5 июля 2012 года (очная часть – с 2 по 5 июля 2012 года)
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/16935.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.Дата проведения |
18.06.2012 (Весь день) - 21.06.2012 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Конгресс-отель "Вега" г.Москва, Измайловское шоссе, д.71 ст.метро "Партизанская" | 29700 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
1. Актуальные изменения в законодательстве об электроэнергетике.
2. Комментарии к изменениям законодательства о налогообложении и бухгалтерском учете. Определение цен для целей налогообложения.
Федеральный закон № 227-ФЗ от 18.07.2011 (раздел V.I НК РФ): Трансфертное ценообразование в электроэнергетике. Новые обязанности налогоплательщика по закону № 227-ФЗ. В каком объеме раскрывать информацию?
Федеральный закон № 402-ФЗ от 06.12.2011 «О бухгалтерском учете»: что изменится с 2013 года?
3. Особенности налогового и бухгалтерского учета операций на оптовом и розничных рынках.
Дата признания расходов.
Корректировки налоговой базы, в связи с корректировками цен на электроэнергию и мощность.
Учет потерь электроэнергии.
Учет электроэнергии (мощности) при продаже/покупке в розницу.
Корректировка цен на электроэнергию и мощность, проданную/купленную в прошлых расчетных периодах.
Учет операций по свободным двусторонним договорам.
Определение стоимости услуг по передаче.
Учет платежей инфраструктурным организациям.
4. Особенности учета затрат на производство и продажу электроэнергии и мощности.
Формирование себестоимости мощности.
Определение розничной цены электроэнергии (мощности).
Обязанность ведения раздельного учета генерирующими компаниями и гарантирующими поставщиками.
Документальное подтверждение расходов на покупку электроэнергии и мощности.
5. Налог на прибыль: декларация, изменения в исчислении с 2012 г. Условия и порядок отнесения затрат на себестоимость.
Налоговая декларация: С какого момента подлежит применению новая форма налоговой декларации? Можно ли отразить в декларации по налогу на прибыль расходы (ошибки) прошлых лет?
Амортизируемое имущество: По какой стоимости имущество принимается к учету? Ремонт или реконструкция?
Обоснованность расходов. Затраты на проведение работ по мобилизационной подготовке. Затраты на услуги посредников, консультационные, управленческие и иные аналогичные услуги.
Дебиторская и кредиторская задолженность. Списание сомнительных долгов.
6. НДС: сложные вопросы исчисления, декларация, новый порядок заполнения, выставления и исправления счетов-фактур.
Новый порядок оформления и изменения счетов-фактур. Корректировочные счета-фактуры. Ошибки в счетах-фактурах, не влияющие на вычеты НДС.
Обложение налогом средств, полученных из бюджета в качестве возмещения расходов при отпуске электроэнергии по регулируемым ценам или «льготным» категориям потребителей.
Инвестиционные договоры.
Раздельный учет НДС.
Когда налогоплательщик должен восстановить НДС?
Возмещение НДС: Упрощенный порядок возмещения НДС. Возврат правомерно заявленной к возмещению суммы налога. Проценты за несвоевременный возврат НДС. Зачет подлежащего возмещению НДС до истечения срока.
7. Налог на имущество организаций: с какого момента налогоплательщик должен уплачивать налог при создании и при приобретении основного средства?
8. Особенности и сложные вопросы договорных отношений на ОРЭМ и РРЭ.
9. Обзор арбитражной практики по налоговым спорам. Типичные ошибки налогоплательщиков при проверках.
Налоговое администрирование и налоговый контроль.
- Права и обязанности налоговых органов: Определение сумм налога расчетным путем. Досрочная уплата налога. Взыскание налога, не удержанного и не уплаченного налоговым агентом. Возврат (зачет) излишне уплаченного налога. Взыскание с налоговых органов судебных расходов и убытков, связанных с налоговыми спорами.
- Нюансы налоговых проверок: Истребование налоговым органом документов. Когда документы по требованию могут не представляться? Выемка документов и предметов. Обязан ли налоговый орган при начислении налоговых платежей учитывать не задекларированные расходы и вычеты НДС? Какие нарушения процедуры рассмотрения материалов налоговой проверки признаются существенными? Как исчисляется трехлетний срок давности привлечения к налоговой ответственности? Апелляционное обжалование решения налогового органа.
Недобросовестные контрагенты: Доказательства реального осуществления хозяйственных операций. Какими документами налогоплательщик может доказать свою осмотрительность и осторожность?
Семинар ведут:
Арутюнова О. Л., независимый отраслевой эксперт, член Экспертного совета журнала "Энергетика и право";
Баталова Л. Я., руководитель налоговой практики юридической фирмы Sameta;
Панфилов А. А., руководитель отдела налоговой практики юридической фирмы Sameta;
Баширова Е. С., ведущий юрист налоговой практики юридической фирмы Sameta;
Кузнецова Ю. А., ведущий юрист налоговой практики юридической фирмы Sameta.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам семинара выдается Сертификат об участии в семинаре.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/17856.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.
Дата проведения |
18.06.2012 (Весь день) - 20.06.2012 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 26550 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
1. Организация бухгалтерского и финансового учета в автономном учреждении (далее АУ) в соответствии с последними изменениями в законодательстве (ФЗ № 83-ФЗ от 08.05.2010., ФЗ № 7-ФЗ от 12.01.1996, ФЗ № 174-ФЗ от 03.11.2006, ФЗ №239-ФЗ от 18.07.2011, ФЗ №220-ФЗ от 18.07.2011.):
особенности переходного периода;
новые сферы автономии. ФЗ №229-ФЗ от 18.07.2011, ФЗ №142-ФЗ от 14.06.2011;
применение закона о госзакупках – ФЗ N 223-ФЗ 18.07.2011 "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц";
кассовые операции в АУ. Приказ Федерального казначейства от 29.10.2010г. N 15н.
2. Финансовое планирование и финансирование деятельности АУ:
формирование и утверждение государственного (муниципального) задания, ведомственные перечни государственных услуг. Постановление Правительства РФ № 671 от 02.09.2010;
формирование плана финансово-хозяйственной деятельности. Приказ № 81н МФ РФ от 28.07.2010;
порядок определения объемов субсидий на возмещение затрат на содержание имущества, на иные цели, на бюджетные инвестиции; Приказ МФ России и Минэкономразвития РФ от 29.10.2010 № 138н/528, Приказ МФ РФ и Минэкономразвития РФ от 29.10.2010 № 137н/527, Приказ МФ РФ и Минэкономразвития РФ от 29.10.2010 № 136н/526;
порядок взыскания неиспользованных субсидий. Приказ МФ РФ № 82н от 28.07.2010г.
3. Источники формирования имущества АУ:
закрепление недвижимого и особо ценного движимого имущества за АУ, расчет субсидий на содержание, ограничения распоряжения. Постановление Правительства РФ № 538 от 26.07.2010;
особенности распоряжения имуществом, приобретенным за счет предпринимательской деятельности и прочего имущества;
отчеты об использовании имущества, закрепленного за учреждением. Приказ МФ РФ № 114 от 30.09.2010, Постановление Правительства РФ от 18.10.2007 N 684.
4. Особенности бухгалтерского учета АУ в редакции приказа МФ РФ № 183н от 23.12.2010: раздельный учет субсидий на возмещение нормативных затрат, бюджетных инвестиций, прочих субсидий; учет доходов по предпринимательской деятельности, средств ОМС; учет грантов, пожертвований, благотворительности; (ФЗ N 235-ФЗ от 18.07.2011); учет основных средств, нематериальных и непроизведенных активов; учет доходных вложений; учет материалов; учет товаров; учет готовой продукции; учет прямых затрат; учет косвенных расходов; учет издержек обращения; учет денежных средств и денежных документов; учет кредитов и займов; учет расчетов по оплате труда, по подотчетным лицам, по ущербу имущества; учет расчетов с поставщиками и подрядчиками; учет финансового результата; учет санкционирования.
5. Учет себестоимости государственных услуг и себестоимости работ, услуг по предпринимательской деятельности:
состав и учет прямых затрат;
особенности учета амортизации;
учет внереализационных расходов;
состав и учет косвенных расходов;
базы распределения косвенных затрат.
6. Особенности определения себестоимости работ, услуг в налоговом учете.
7. Расчет незавершенного производства в бухгалтерском и налоговом учете.
8. Влияние базы распределения косвенных расходов на себестоимость госуслуг и работ, услуг по предпринимательской деятельности.
Возможные варианты баз распределения: зарплата; материалы; сумма прямых затрат; выручка; другие.
9. Формы первичных документов и регистров бухучета. Приказ МФ РФ № 173н от 15.12.2010.
10. Бухгалтерская отчетность АУ. Обязанность сдачи бухгалтерской отчетности в налоговую инспекцию. Отчетность перед учредителем и наблюдательным советом. Крупные сделки. Общероссийский сайт. Приказ МФ РФ № 33н от 25.03.2011г., Приказ МФ РФ №86н от 21.07.2011г., письмо ФНС РФ №ЕД-4-3/189352 от 11.11.2011г. и письмо МФ РФ №03-02-07/2-182 от 20.10.2011г., Приказ Федерального казначейства от 29.12.2011г. N 645.
11. Налоговый учет в АУ:
льготы по налогам (отсутствие НДС с субсидий, льгота по прибыли);
особенности применения нулевой ставки по прибыли для учреждений здравоохранения и образования;
особенности заполнения деклараций по налогам, с учетом льготируемых оборотов;
корректировочный счет-фактура.
12. Учетная политика АУ – стандарт бухучета. Практические рекомендации по ее разработке.
Занятия проводит Терских Татьяна Геннадьевна, генеральный директор аудиторской компании ООО «Деловое консультирование СПб», бюджетный аудитор, разработчик и автор учетной политики и справочника бюджетных, автономных и казенных учреждений.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/10022.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.Дата проведения |
21.08.2012 (Весь день) - 24.08.2012 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 30090 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
1. Проект как объект управления.
2. Управление финансами проекта на разных стадиях жизненного цикла.
3. Расчет себестоимости проекта и ценообразование.
4. Инвестиционные проекты – планирование и оценка.
5. Риски проекта. Методы идентификации и ранжирования рисков; оценка и анализ рисков. Учет неопределенности и рисков при оценке привлекательности проектов.
6. Управление финансами проектно-ориентированной компании.
Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- пакет информационных материалов;
- экскурсионная программа в период незабываемых белых ночей;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/13231.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.Дата проведения |
02.08.2012 (Весь день) - 04.08.2012 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 28320 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
1. Организация работы ИТ-подразделения на предприятии.
2. Лучшие практики организации службы поддержки (HelpDesk/ServiceDesk).
3. Управление ИТ-бюджетом компании.
4. Управление информационными бизнес-системами предприятия.
5. Управление ИТ-персоналом.
В программе семинара - интенсивное освоение современных методов управления ИТ, разбор большого количества практических примеров.
Преподаватели семинара – ИТ руководители ведущих российских и зарубежных компаний.
Автор курса и ведущий преподаватель – Дмитрий Иншаков, ИТ директор PricewaterhouseCoopers в России, к.т.н., член Правления Союза ИТ Директоров (СоДИТ), лауреат премии «ИТ-лидер 2011».
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата об участии в семинаре;
комплект актуальных информационно-справочных материалов на CD-дисках;
культурная программа «Знакомство с Санкт - Петербургом в незабываемую пору Белых ночей»;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/12593.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.Дата проведения |
30.07.2012 (Весь день) - 03.08.2012 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 28910 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
В результате обучения Вы:
1. Практическое использование методов и приемов конкурентной борьбы.
Практикум: разработка отличительных идей торговой марки.
2. Стратегическое управление: сущность, формы и уровни стратегии предприятия.
Деловая игра: определение функций, покупателей и технологий бизнеса.
3. Как разработать конкурентную стратегию предприятия.
Деловая игра: построение фокуса конкуренции предприятия.
Групповой практикум: сравнение с конкурентами, построение профиля конкуренции товарного рынка, выбор конкурентной стратегии.
4. Сервис как конкурентное преимущество компании.
5. Внутренние источники конкурентных преимуществ.
Деловая игра: описание и оптимизация бизнес-процессов предприятия.
Групповой практикум: определение ключевых процессов и активов предприятия.
6. Развитие конкурентоспособности: стратегия «голубого океана».
Деловая игра: разработка стратегии «голубого океана».
Ведущий семинара – специалист по тактике и стратегии бизнеса, автор и ведущий учебных курсов и практических семинаров по менеджменту в программах МВА, имеющий практический опыт разработки конкурентных стратегий в компаниях Санкт-Петербурга и других регионов.
Программа семинара предусматривает активные формы обучения: практикумы, решение кейсов, анализ рабочих ситуаций, групповые дискуссии и упражнения.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсия по дворцово-парковому ансамблю Петродворца;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 23 июля по 3 августа 2012 года (очная часть - с 30 июля по 3 августа 2012 года)
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/17970.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.Дата проведения |
30.07.2012 (Весь день) - 03.08.2012 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 26550 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
Программа содержит следующие вопросы:
Цель семинара: достижение конкурентного преимущества предприятия за счет внедрения принципов командного взаимодействия, взаимной поддержки, сплоченности и приверженности сотрудников компании.
Задачи семинара:
Освоение и развитие навыков создания рабочих команд в целях эффективного управления.
Изучение технологий повышения управляемости сотрудниками методами командообразования.
Освоение методов повышения эффективности и лояльности сотрудников на основе командного взаимодействия.
Программа семинара предусматривает активные формы обучения: деловые игры, анализ конкретных ситуаций, использование видеосюжетов и элементов тренинга.
1. Рабочая команда – инструмент эффективного управления.
Особенности командного взаимодействия. Признаки и типы команд.
Источники высокой эффективности команды. Понятие корпоративности.
Принципиальное сходство и различия между «рабочей группой» и «командой». Факторы, влияющие на эффективность рабочей группы.
Этапы создания команды – как это сделать на рабочем месте.
Стадии роста и развития команды.
Встраивание команды в структуру организации.
Практикум: "Оценка эффективности деятельности членов команды".
2. Роль руководителя в управлении рабочей командой.
Роль и функции менеджера на каждом этапе развития команды.
Руководство и лидерство в управлении командой.
Источники власти, которые использует менеджер при управлении.
Стили управления, наиболее эффективные в команде.
Коучинг, менторство и наставничество как стили лидерства в команде.
Практикум: "Лидерство и лидерский потенциал".
3. Формирование команды.
Методы оценки внутреннего потенциала сотрудников, их ролей в команде и влияния на принятие и реализацию командных целей.
Методы отбора сотрудников в команду, «противопоказания» работе в команде.
Превращение группы в команду – степень сплоченности.
Групповые роли. Коммуникации в команде.
Практикум: "Определение ролей членов команды".
4. Развитие командного потенциала.
Методы достижения единого понимания и разделения командных целей и ценностей.
Мотивирование коллектива на выполнение общих задач. Соотношение индивидуальной и групповой мотивации в команде; зоны риска.
Факторы и механизмы мотивации с учетом мотивационного типа сотрудника.
Материальное и нематериальное вознаграждение – стимулы результативности.
Участие руководителя в системной мотивации: мотивирующая организация труда, мотивационная беседа, мотивирующий выговор.
Стили наставничества, их преимущества и недостатки.
Практикум: "Определение мотивационных типов и их стимулирование к повышению результативности".
5. Построение управленческой команды.
Технологии формирования управленческой команды.
Разработка миссии, стратегии и поведенческих норм как основы взаимодействия команды топ-менеджеров.
Особенности индивидуального развития руководителя как члена управленческой команды. Анализ преимуществ синергетического эффекта в команде.
Формирование «портфеля компетенций» команды топ-менеджеров.
Практикум: "Формирование "портфеля компетенций" команды топ-менеджеров".
6. Совершенствование методов управления командой. Совершенствование навыков оперативного управления сотрудниками разного типа.
Постановка цели – ключевой шаг в создании команды (SMART технологии).
Распределение ответственности – за что отвечает каждый член команды? Типы постановки задач в зависимости от уровня зрелости подчиненного.
Контроль результатов в команде. Когда, кого и как надо контролировать?
Мониторинг личной эффективности членов команды и эффективности команды в целом как инструмент контроля.
Повышение личной эффективности каждого члена команды.
Стратегии и принципы эффективного управления временем в команде.
Практикум: "Стратегии и принципы эффективного управления временем в команде".
7. Совершенствование командного взаимодействия.
Развитие навыков управления групповой работой.
Техники принятия решения в группе, методы активизации и поддержки членов команды при выработке креативных решений.
Ролевое распределение при принятии групповых решений.
Совещания как один из методов управления группой. Функции и типы совещаний.
Стили управления совещанием. Методы принятия групповых решений.
Причины неэффективности совещаний.
Практикум: "Модерация как эффективная форма проведения совещаний".
8. Предотвращение внутрикомандных противоречий.
Риски и потенциал внутригрупповых конфликтов в организации. Освоение технологий межличностного влияния и управления конфликтом.
Методы установления контакта с группой, с одним человеком.
«Сложные» ситуации взаимодействия.
Влияние и противостояние чужому влиянию. Манипуляции в общении.
Приемы взаимодействия со «сложными» людьми.
Признаки назревающего конфликта. Причины конфликтов.
Стратегии разрешения и улаживания. Методы сдерживания, ослабления и предотвращения конфликтов в команде.
Значение и сущность командных форм работы в период организационных изменений.
Практикум: деловая игра "Пески Египта".
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсия по дворцово-парковому ансамблю Петродворца;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 23 июля по 3 августа 2012 года (очная часть - с 30 июля по 3 августа 2012 года)
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/9246.aspx
Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.