Архив - Фев 2014

Февраль 28th

Дата проведения
15.04.2014 (Весь день) - 19.04.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 30680 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей и специалистов подразделений ВЭД, менеджеров, помощников и ассистентов руководителей, администраторов и других специалистов, постоянно взаимодействующих с клиентами и партнерами компании

Программа семинара

 

Практикум делового английского языка. Типовые фразы и речевые обороты. Переговоры. Прием делегаций. Общение по телефону. Деловая переписка.

Работа с клиентами, посетителями.

Навыки эффективного общения. Ведение диалога. Как услышать клиента, предугадать, понять реакцию.

Работа с возражениями. Снятие эмоционального напряжения. Конфликтные ситуации. "Трудные" собеседники.

Как получить обратную связь. Постоянные партнеры или клиенты, которые никогда не вернутся. Управление процессом взаимодействия. Выстраивание долгосрочных отношений.

Деловая игра.

Презентация. Эффективные переговоры.

Презентация. Подготовка к выступлению. Кому рассказываем, зачем, что и как. Виды выступлений. "Инструменты" оратора. Как преодолеть волнение перед выступлением. Установление контакта с аудиторией. Методы привлечения внимания. Правильное использование наглядности. Умение заинтересовывать, убеждать, мотивировать. Специфика восприятия информации. Как работать с разным типом аудиторий и со "сложными" людьми.

Переговоры. Базовые правила эффективного обсуждения. Подготовка. Создание условий для принятия выгодного Вам решения. Кто управляет процессом переговоров. Каким должно быть первое предложение. Различные типы вопросов. Как систематизировать аргументы и перехватывать инициативу. Решающие элементы переговоров.

Телефонная коммуникация.

Техники эффективного телефонного общении и протокольные нормы. Типология звонков (поддерживающие, управляющие, поисковые).

Практикум "Коммуникации по телефону, анализ рабочих ситуаций".

Этикет и деловой протокол.

Правила приветствия и обращения. Этикет служебной субординации.

Этикет для работы с деловыми партнерами. Организация переговоров в офисе и за его пределами. Протокольные аспекты приема делегаций. Выбор подарков, деловых сувениров и времени их вручения. Дресс-код для различных мероприятий. Принятие и отклонение приглашений.

Правила ведения деловой переписки, поздравлений с праздниками, информационной рассылки сотрудникам.

Кросскультурное взаимодействие. Работа с зарубежными партнерами.

Ключевые особенности делового общения в странах Европы, США, Дальнего Востока. Преодоление стереотипов восприятия. Невербальный язык (жесты, личное пространство).

Особенности ведения переговоров и деловой переписки в различных странах.

Правила встречи иностранной делегации.

Этапы организации зарубежной поездки (переговоры, конференции, выставки).

Занятия проводят:

 

бизнес-тренер, психолог, эксперт в области эффективного общения;

практикующий бизнес-переводчик;

специалист-практик, помощник руководителя крупного производственного предприятия.

Для участия в программе необходим базовый уровень английского языка.

 

Обращаем Ваше внимание:

количество участников данного семинара ограничено до 14 человек в связи с наличием в программе практикумов, деловых игр и разбора рабочих ситуаций.

 

Для участников семинара:

- обучение по программе с выдачей Сертификата;

- комплект актуальных информационно-справочных материалов;

- экскурсионная программа;

- ежедневные обеды и кофе-брейки.

 

Талон регистрации Вы можете заполнить заранее, скачав его на нашем сайте в разделе «Участнику семинара / Регистрация приезда»

 

 

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

 

 

30 680 руб в т.ч. НДС 18% 4680 руб

Для участия в программе необходим базовый уровень английского языка.

Обращаем Ваше внимание:
количество участников данного семинара ограничено до 14 человек
 в связи с наличием в программе практикумов, деловых игр и разбора рабочих ситуаций.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов; 
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Талон регистрации Вы можете заполнить заранее, скачав его на нашем сайте в разделе«Участнику семинара / Регистрация приезда»


Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

Дата проведения
14.04.2014 (Весь день) - 18.04.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 27800 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители учреждений реабилитации граждан с ограниченными возможностями здоровья, а также все заинтересованные лица

Программа семинара

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: Совершенствование практики управления центром реабилитации инвалидов по направлениям: организационно-правововое, финансовое, методическое, техническое обеспечение, привлечение внебюджетных средств и взаимодействие с контролирующими органами вопросы комплексной реабилитации инвалидов инновационные методы и формы.

1. Организационно-правовые основы социальной реабилитации инвалидов.
1.1. Законодательные основы реабилитации инвалидов. Перспективы развития отрасли. Федеральный закон Российской Федерации от 28 декабря 2013 г.N 442-ФЗ "Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации".
1.2. Организационно-правовые основы деятельности центров социальной реабилитации инвалидов.
1.3. Стандарты социального обслуживания.
1.4. Разработка и реализация индивидуальных программ реабилитации.
1.5. Оценка качества социальных услуг. Эффективность деятельности центра социальной реабилитации инвалидов.
1.6. Правовое регулирование обеспечения доступной среды жизнедеятельности инвалидов в РФ.
1.7. Правовой статус и ответственность руководителя реабилитационного центра.

2. Административно-хозяйственная деятельность Учреждения. Государственный контроль.
2.1. Распоряжение имуществом Учреждения.
2.2. Санитарно-эпидемиологический режим. Организация работы пищеблока. Обеспечение пожарной безопасности. Охрана труда.
2.3. Финансовое обеспечение и исполнение государственного (муниципального) задания.
2.4. Порядок взаимодействия реабилитационного центра с контролирующими органами.
2.5. Порядок государственного финансового контроля в соответствии с изменениями от 04.08.2013, внесенными в Бюджетный Кодекс РФ.
2.6. Организация государственных закупок для нужд реабилитационного центра в соответствии с Федеральным законом №44-ФЗ от 05.04.2013г. и с 223-ФЗ от 18.07.2011г.
2.7. Кадры реабилитационного центра. Управление коллективом. Профессиональная подготовка и мотивация.
2.8. Современное техническое оснащение реабилитационного центра для целей реабилитации.

3. Организация комплексной реабилитации инвалидов в условиях Центра социальной реабилитации (практическое занятие на базе современного реабилитационного учреждения).
3.1. Инновационная модель организации комплексной реабилитации инвалидов в Центре социальной реабилитации.
3.2. Современные информационные технологии в организации деятельности реабилитационного центра Электронный документооборот. Статистика. Отчетность.
3.3. Организационно-методическое обеспечение реабилитационного процесса.
3.4. Актуальные направления реабилитации инвалидов: формирование здорового образа жизни, профессиональная реабилитация инвалидов, реабилитация детей-инвалидов раннего возраста.

4. Порядок оказания платных услуг в Учреждении.
4.1. Порядок юридического оформления документов по оказанию платных услуг (внутренняя документация учреждения и документы между учреждением и потребителями услуг).
4.2. Расчет минимальной и оптимальной штатной численности сотрудников, занятых в предоставлении платных услуг. Оценка эффективности деятельности сотрудников, занятых в оказании платных услуг.
4.3. Формирование перечня платных работ (услуг) и тарифов на их оказание, учет и отчетность.
4.4. Имущество учреждения как источник дополнительного финансирования.
4.5. Привлечение внебюджетных средств. Волонтерское движение. Спонсоры. Гранты. Проектная деятельность реабилитационного центра.

5. Тренинг: школа успешного руководителя. Личная эффективность руководителя. Управление стрессом. Принципы командообразования и правила успешной работы в команде. Разрешение внутренних конфликтов и мотивация персонала в условиях хронического недофинансирования отрасли.

6. Посещение ведущих реабилитационных учреждений г. Санкт-Петербурга.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 7 по 18 апреля 2014 года (очная часть - с 14 по 18 апреля 2014 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011)



27 800 руб НДС не облагается

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 7 по 18 апреля 2014 года (очная часть - с 14 по 18 апреля 2014 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия ААА № 002420 от 12.12.2011)



27 800 руб НДС не облагается

Дата проведения
14.04.2014 (Весь день) - 18.04.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 34810 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для директоров по развитию, экономистов по зарплате, начальников ОТиЗ, специалистов отделов организации труда и мотивации, руководителей подразделений, заинтересованных в успешном внедрении системы

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Практическое назначение ключевых показателей эффективности (KPI): оценка результативности персонала, процессов, проектов. Цели компании - ожидаемый результат - оплата за результат.

2. Необходимые рабочие инструменты для внедрения системы.

 Система учета затрат и ресурсов, необходимых для достижения целей.

Отслеживание результатов - показателей достижения целей.

Построение системы стимулирования и вознаграждения персонала, ориентированной на достижение целей (KPI).

Мониторинг работоспособности и коррекция системы.

 

3. Обязательные условия для внедрения системы KPI. 

  • Роль руководителя предприятия при внедрении изменений.
  • Формализация стратегических целей компании.
  • Ожидания руководства от внедрения системы KPI.
  • Управление по целям (MBO).
  • Составление матрицы распределения ответственности сотрудников.
  • Формирование рабочей группы. Кто должен участвовать в проекте разработки системы. Требования к участникам проекта.
  • Каскадирование целей и показателей компании на уровень руководителей подразделений и сотрудников.
  • Описание рабочего места: входящая информация, задачи, необходимые инструменты и навыки, критерии оценки.
  • Обеспечение соответствия KPI бизнес-процессам, функциям, ресурсам, должностным инструкциям.
  • Разработка карт целей и ключевых задач структурных подразделений и сотрудников. Возможности отражения в системе KPI "качественных" целей.
  • Сбалансированная матрица показателей подразделения / должности. Вес показателей. Постановка плановых показателей.
  • Выбор методики расчета премий. Соотнесение расчетов с величиной фонда оплаты труда (ФОТ).
  • 3.1. Участие высшего руководства компании. On-line!

    Внимание! Пригласите Ваших коллег по проекту KPI на on-line трансляциюзанятий модуля 3.1. «Обязательные условия для внедрения системы KPI: участие высшего руководства компании»

    3.2. Планирование проекта внедрения. С чего начать?

     

4. Тестирование системы. Типовые ошибки, способы решения сложных ситуаций. Как обеспечить достоверность информации?

5. Документальное оформление системы. Индивидуальный оценочный лист, счетная карта, таблица расчетов КРІ, шкалы и диапазон. Отражение в коллективном договоре и Положении о премировании.

6. Информирование персонала о внедрении новой системы оценки труда. Возможность сотрудников оценивать результаты собственной работы на основании объективных данных. Обучение персонала работе в системе.

7. Законы изменений: как сделать так, чтобы система мотивации на основе KPI. Типовые причины сопротивления сотрудников. PR проекта. Личность как провайдер изменений. Инструменты внедрения изменений. Как управлять сопротивлением: модель "силового поля".

8. Риски и ошибки внедрения системы KPI. Ожидания и практика. Анализ типичных проблем и ловушек внедрения системы KPI на отечественных предприятиях. Несоответствие KPI ресурсам, бизнес-процессам, структурные конфликты. Привлечение внешних консультантов: опасности и выгоды.

9. Оценка эффективности системы.Анализ результатов внедрения системы и изменения ФОТ. Пересмотр плановых показателей: сигналы и процедуры.

10. Автоматизация расчета показателей - реализация в ПО. Интеграция с учетными системами. Анализ данных.

11. Примеры успешного внедрения KPI в компаниях Петербурга. Возможность применения типовых показателей.

12. Практикум "Разработка системы KPI с учетом специфики бизнеса на примере реального предприятия".

Разработка иерархии целей, стратегической карты и матрицы ответственности.

Разработка KPI и счетных карт подразделений/сотрудников.

Разработка инструментов сбора данных, формул расчета показателей.

Организация сбора фактических данных, обработка первичных данных, разработка нормативных значений и допусков.

Представление системы сотрудникам.

Развитие системы KPI. Корректировка стратегии. Перспективный взгляд.

 

Внимание!
Мы предоставляем дополнительную возможность - on-line трансляциюмодуля 3.1. "Обязательные условия для внедрения системы KPI: Участие высшего руководства компании".
Рекомендуем руководителям и ключевым сотрудникам проекта по внедрению KPI присоединиться к участникам семинара и обсудить важнейшие моменты.
Участие в вебинаре бесплатное, необходима предварительная регистрация«Обязательные условия для внедрения системы KPI»(код вебинара - 26015 ).

Для того, чтобы Ваше участие в вебинаре было эффективным, подготовьте свои вопросы по теме вебинара.
Время трансляции: 15 апреля 2014 года, 12:00 - 14:00 по московскому времени.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Талон регистрации Вы можете заполнить заранее, скачав его на нашем сайте в разделе"Участнику семинара / Регистрация приезда".

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).



34 810  руб в т.ч. НДС 18% 5310 руб

Внимание!
Мы предоставляем дополнительную возможность - on-line трансляциюмодуля 3.1. "Обязательные условия для внедрения системы KPI: Участие высшего руководства компании".
Рекомендуем руководителям и ключевым сотрудникам проекта по внедрению KPI присоединиться к участникам семинара и обсудить важнейшие моменты.
Участие в вебинаре бесплатное, необходима предварительная регистрация«Обязательные условия для внедрения системы KPI»(код вебинара - 26015 ).

Для того, чтобы Ваше участие в вебинаре было эффективным, подготовьте свои вопросы по теме вебинара.
Время трансляции: 15 апреля 2014 года, 12:00 - 14:00 по московскому времени.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Талон регистрации Вы можете заполнить заранее, скачав его на нашем сайте в разделе"Участнику семинара / Регистрация приезда".

Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).



34 810 руб в т.ч. НДС 18% 5310 руб

Дата проведения
14.04.2014 (Весь день) - 18.04.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 28320 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются менеджеры, специалисты, инспекторы службы персонала, отдела кадров, отдела труда, помощники руководителей по работе с персоналом и другие сотрудники, занимающиеся разработкой и ведением кадровых документов

1. Государственное регулирование трудовых отношений. Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права. Локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права. Содержание трудового договора (сведения, обязательные и дополнительные условия). Дополнение трудового договора недостающими сведениями. Изменение обязательных и дополнительных условий трудового договора. Срочный трудовой договор. Вступление трудового договора в силу. Аннулирование трудового договора.

2. Проведение проверок по соблюдению трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права. Государственная инспекция труда (ГИТ). Полномочия и санкции ГИТ. Формы и порядок проведения проверки. Ответственность работодателей, должностных лиц  и работников за нарушение трудового законодательства.

3. Государственное регулирование делопроизводства. Составление и оформление документов в соответствии с ГОСТ Р 6.30-3003. Отбор документов на хранение и уничтожение. Обращение с документированной  информацией ограниченного распространения. Формирование и ведение личных дел. Приобретение, ведение, учет и хранение трудовых книжек.

4. Локальное регулирование делопроизводства. Инструкция по делопроизводству, Альбом форм документов, Табель форм документов: особенности подготовки, оформления, внесения изменений. Номенклатура дел: значение, составление и ведение.

5. Документирование организации труда работников. Коллективный договор. Устав (положение) организации. Структура и штатная численность. Штатное расписание: применение и заполнение унифицированной формы Т-3. Правила внутреннего трудового распорядка. Распределение обязанностей между руководством организации. Положение о структурном подразделении. Должностная инструкция.

6. Документирование процедур движения персонала: прием на работу; перевод на другую работу, перемещение, совмещение, совместительство; предоставление отпусков работникам; оформление служебных командировок; увольнение с работы. Комплексы документов, необходимых для оформления процедур. Применение и заполнение унифицированных форм Т-1, Т-5, Т-6, Т-8, Т-9. Оформление документов – оснований для прекращения (расторжения)  трудового договора.  Уведомление работника: форма, порядок уведомления. Разбор типичных ошибок при оформлении документов. 
Практикум: разрабатываем типовые формы приказа, уведомления, представления, заявления, докладной и объяснительной записок.

7. Документирование поощрения и наложения дисциплинарных взысканий. Применение и заполнение унифицированной формы Т-11. Виды и мотивы поощрений. Представление на поощрение. Приказ  о наложении дисциплинарного взыскания. Оформление документов – оснований для издания приказа. 
Практикум: разрабатываем текст приказа о наложении дисциплинарного взыскания.

8. Документирование аттестации работников. Комплекс документов, необходимых для проведения аттестации. Подготовка и оформление документов.

9. Документирование учета использования рабочего времени. Правила заполнения унифицированных форм Т-12, Т-13. Оформление документов о привлечении работников к работе в выходные и праздничные дни.

10. Учет кадров, создание и ведение справочного аппарата. Унифицированная форма Т-2: применение и заполнение. Личный листок по учету кадров и дополнение к личному листку по учету кадров. Учет общего трудового и страхового стажа.

 

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 7 по 18 апреля 2014 года (очная часть - с 14 по 18 апреля 2014 года)

Также рекомендуем ознакомиться с программами других семинаров по управлению персоналом:
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0405 от 29.10.2012). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить копию паспорта.



28 320  руб в т.ч. НДС 18% 4320 руб

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 7 по 18 апреля 2014 года (очная часть - с 14 по 18 апреля 2014 года)

Также рекомендуем ознакомиться с программами других семинаров по управлению персоналом:
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0405 от 29.10.2012). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить копию паспорта.



28 320  руб в т.ч. НДС 18% 4320 руб

Дата проведения
13.04.2014 (Весь день) - 17.04.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 29500 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители бюджетных учреждений и все заинтересованные лица

Программа семинара

1. Реформирование бюджетной сферы: второй этап реформ. Возможности, преимущества и риски нового статуса на текущем этапе. Нормативно-правовое обеспечение деятельности бюджетных учреждений. Устав и другие, необходимые локальные нормативно-правовые акты учреждения. Проблемные аспекты применения 83-ФЗ. Соотношение 83-ФЗ с отраслевыми федеральными законами. Взаимодействие учреждения с учредителем. Полномочия учредителя. Распоряжение имуществом бюджетного учреждения. Статус бюджетного учреждения в концепции нового Гражданского кодекса РФ.

2. Новое в регламентации гражданско-правовых отношений бюджетных учреждений в свете новой редакции ГК РФ (с 2013 года). Общая характеристика изменений ГК РФ в соотношении с 83-ФЗ и иными нормативными актами. Правовые аспекты оказания платных услуг. Изменение в перечне существенных условий, порядке заключения договора. Соотношение договора об оказании платных услуг и абонентского договора. Совершение сделок с заинтересованными лицами: понятие, порядок согласования, ответственность за нарушения.

3. Финансирование бюджетного учреждения.

3.1. Государственное (муниципальное) задание для бюджетных учреждений.

 Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий.

План финансово-хозяйственной деятельности; порядок формирования, утверждения и ведения.

Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. Финансовый контроль в свете изменений БК РФ.

3.2. Организация оказания платных услуг.

Правовое оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе бюджетного учреждения и иных внутренних документах учреждения). Оформление договорных отношений с потребителями услуг.

Установление платы за платные услуги и методика расчета размера платы (тарифа) за оказание платной услуги.

Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности.

3.3. Имущество учреждения как источник дополнительного финансирования.

3.4. Привлечение ресурсов из иных дополнительных источников.

Работа со спонсорами, благотворителями, добровольческими организациями.

Работа с российскими и зарубежными фондами-донорами (в т.ч. в формате проектного финансирования).

4. Организация госзакупок для нужд бюджетного учреждения в соответствии с 44-ФЗ от 05.04.2013 г. Формирование технического задания и конкурсной документации. Выбор формы закупки. Заключение, исполнение и расторжение гражданско-правового договора с поставщиком. Защита от недобросовестных поставщиков. Ответственность руководителя учреждения. Федеральная контрактная система.

5. Управление коллективом бюджетного учреждения.

Мотивация работников учреждения в ситуации хронического недофинансирования.

Работа с внутренними конфликтами в трудовом коллективе и создание благоприятного микроклимата – роль руководителя учреждения.

Технология командообразования в практике современного руководителя.

Построение системы оплаты труда в опоре на результативность деятельности каждого работника.

6. Развитие управленческих навыков руководителя учреждения.

Базовые законы менеджмента и их применение для управления учреждением.

Построение организационной структуры учреждения и выбор собственного стиля управления.

Грамотная и убедительная речь как один из ключевых навыков руководителя учреждения.

Деловой этикет и имидж руководителя учреждения.

7. Правовой статус и ответственность руководителя учреждения. Взаимодействие с учредителем. Изменения в регламентировании трудовых отношений с руководителем бюджетного учреждения. Новая типовая форма договора с руководителем государственного и муниципального учреждения. Расширение перечня оснований для увольнений руководителя. Обязанность руководителя бюджетного учреждения представлять сведения о доходах.

8. Возможности интернет для развития бюджетного учреждения. Собственный сайт учреждения: каким он должен быть и как это сделать с минимальными затратами.

 

Для участников: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 331-88-88
Период оказания услуги с 13 по 17 апреля 2014 года

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа) (лицензия № 0531 от 04.02.2013)



29 500  руб в т.ч. НДС 18% 4500 руб

Для участников: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 331-88-88
Период оказания услуги с 13 по 17 апреля 2014 года

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа) (лицензия № 0531 от 04.02.2013)

Дата проведения
09.04.2014 (Весь день) - 11.04.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 38940 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей и ведущих специалистов, отвечающих за развитие и эффективное функционирование IT-проектов

Программа семинара

Современные облачные технологии - основной позволяют значительно повысить эффективность компании. Новое поколение приложений, в том числе и собственной разработки, может быть наиболее удобным образом развернуто как в частных, так и в публичных облачных средах, что позволяет IT-службе существенно снизить расходы и быстрее реагировать на меняющиеся запросы бизнеса. Это становится конкурентным преимуществом. Многие аналитики прогнозируют бум в сфере интеграции приложений.

 

 

 

Полную программу смотрите здесь:

Международные программы ЦНТИ "Прогресс" сертифицированы по системе качества ISO 9001.

ВНИМАНИЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ!

Согласны ли Вы, что современные облачные технологии позволяют значительно повысить эффективность бизнес-процессов компании? Если Вы ответили "ДА", тогда предлагаем направить к нам на семинар следующих специалистов:

Разработчиков архитектур, которым необходимо усвоить стратегию облачных вычислений;

IT-специалистов, желающих узнать, как архитектура SOA может быть применена к разработке и внедрению бизнес-приложений в облаке;

IT-менеджеров и разработчиков стратегий, выбирающих технологии облачного вычисления;

IT-менеджеров и разработчиков стратегий, оценивающих возможные стратегии для IaaS, SaaS и PaaS;

Разработчиков архитектур и ПО, которые важно понять, какое влияние оказывает облако на разработку и интеграцию приложений в пределах облака и с системами, работающими на собственном оборудовании.

Семинар будет также интересен консультантам, дающим рекомендации по стратегиям реализации объединения SOA и облачных вычислений, а также их применению.

 


Будут даны практические рекомендации по решению проблем, возникающих при внедрении облачных вычислений:

Новые угрозы безопасности и способы их устранения.

Доработка системы управления информационной службой предприятия для работы с облаком, ориентированной на контроль при развертывании облака.

Интеграция приложений внутри и между облаками, а также с системами, установленными на компьютерах компании.

Переход от сервисной шины предприятия (ESB) к сетевой сервисной шине Internet (ISB).

Будут рассмотрены стандарты, которые, наравне с решениями с открытым исходным кодом, уменьшают существующую сегодня зависимость пользователя от разработчика.


Ведущий семинара Макс Должисер – управляющий директор International Systems Group (ISG), Inc., ведущей консалтинговой компании, которая специализируется на IT-стратегиях, развитии и интеграции крупномасштабных прикладных распределительных систем. www.isg-inc.com

Подробнее


ПРОГРАММА:

  1. Облако - выгоды и трудности.
  2. "Инфраструктура как услуга" (IaaS).
  3. Частное и гибридное облако.
  4. "Платформа как услуга" (PaaS).
  5. Взаимодействие сервис-ориентированной архитектуры (SOA) и облачных вычислений.
  6. Облачная интеграция.
  7. Стандарты и ПО с открытым кодом.
  8. Обеспечение безопасности облака.
  9. Управление облачными службами.
  10. Практикум. Решение практических задач.
  11. Перспективы и экономические преимущества использования облачных вычислений.

Занятия проводятся на английском языке с последовательным переводом

По окончании участникам выдается Сертификат международного образца об участии в семинаре.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и кофе-брейки.



38 940  руб в т.ч. НДС 18% 5940 руб

Занятия проводятся на английском языке с последовательным переводом

По окончании участникам выдается Сертификат международного образца об участии в семинаре.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и кофе-брейки.

Дата проведения
08.04.2014 (Весь день) - 11.04.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 28500 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для специалистов отдела ДОУ, канцелярии, секретариата, помощников руководителей, ответственных за ведение конфиденциального делопроизводства

Программа семинара

 

Правовое регулирование режима конфиденциальности.

 

Обзор нормативных правовых актов РФ по защите сведений конфиденциального характера (коммерческой тайны, персональных данных работников и клиентов). Условия признания информации конфиденциальной. Порядок введения режима конфиденциальности на предприятии/в учреждении.

Доступ и работа с конфиденциальной информацией. Определения уполномоченных и ответственных лиц. Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации между работодателем и работником.

Локальные нормативные акты, регулирующие режим конфиденциальности.

Основания для раскрытия конфиденциальной информации. Предоставление конфиденциальных сведений по запросу третьих лиц (правоохранительных органов, прокуратуры, ФНС, банков и пр.).

Ответственность за нарушение режима конфиденциальности. Перечень лиц, подлежащих ответственности. Виды и размер ответственности. Порядок привлечения к ответственности действующих и бывших сотрудников.

Организация конфиденциального делопроизводства.

 

Определение состава конфиденциальных документов и регламентов работы с документами ограниченного доступа. Присвоение документу отметки о конфиденциальности. Определение обязанностей лиц, ответственных за конфиденциальную информацию.

Практикум. Особенности подготовки и оформления:

Порядка обращения с документированной служебной информацией ограниченного распространения (СИОР);

Инструкции по конфиденциальному делопроизводству;

Положения о защите коммерческой тайны;

Положения о защите персональных данных.

Документирование конфиденциальной информации. Подготовка и издание конфиденциальных документов. Оформление и учет носителей конфиденциальной информации. Изготовление и учет проектов конфиденциальных документов. Применение электронной подписи в конфиденциальном делопроизводстве.

Учет конфиденциальных документов. Общие требования к учету. Учет изданных и поступивших конфиденциальных документов. Порядок работы с неправильно адресованными или оформленными документами. Проверка наличия документов, дел и изданий.

Организация конфиденциального документооборота. Принципы организации. Система доступа к документам. Требования при передаче конфиденциальной информации. Копирование (тиражирование) документов с грифами конфиденциальности.

Составление номенклатур дел. Формирование и оформление конфиденциальных дел. Взаимодействие открытого и конфиденциального делопроизводства.

Подготовка документов для архивного хранения и уничтожения. Экспертиза ценности конфиденциальных документов. Порядок уничтожения документов с истекшим сроком хранения.

Система обеспечения информационной безопасности в компании.

 

Основные направления защиты материальных и электронных конфиденциальных документов (организационные, административные, технические, режимные и иные меры).

Организация защиты бумажных документов. Разрешительная система доступа к документам ограниченного доступа. Меры и средства защиты.

Организация защиты электронных конфиденциальных документов. Инвентаризация ресурсов. Управление доступом пользователей. Применение средств криптографической защиты информации. Предотвращение утечки документов и данных. Взаимодействие с информационными сетями общего пользования.

 

Для участников курса:

- обучение по программе с выдачей Удостоверения;

- комплект актуальных информационно-справочных материалов;

- культурная программа «Знакомство с Санкт–Петербургом»;

- ежедневные обеды и кофе-брейки.

 

ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 31 марта по 11 апреля 2014 года (очная часть - с 8 по 11 апреля 2014 года)

 

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0327 от 25.01.2013) по теме "Обеспечение процессов управления".

 

 

28 500 руб НДС не облагается

Для участников курса:
- обучение по программе с выдачей Удостоверения;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- культурная программа «Знакомство с Санкт–Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 31 марта по 11 апреля 2014 года (очная часть - с 8 по 11 апреля 2014 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия № 0327 от 25.01.2013) по теме "Обеспечение процессов управления".