Архив - Сен 2014

Семинар построен на интерактивных формах обучения: 
70% времени семинара - практические упражнения, деловые игры, тренинги, разбор кейсов.

Семинар проводят ведущие специалисты-практики Москвы.

1. Точная оценка сотрудника.
   • Общие понятия о различных стилях поведения сотрудников. Характеристики 4-х основных поведенческих типов: Доминирование, Влияние, Постоянство и Соответствие. Их сильные и слабые стороны.
   • Навыки распознавания стилей поведения. Внешние поведенческие проявления каждого из типов. Экспресс-диагностика. 
     Практикум: Как за несколько минут распознать типаж сотрудника (потенциального сотрудника).
   • В поисках ценного сотрудника: как составить профиль должности. 
     Практикум: Подбор персонала в соответствии с поведенческой моделью кандидата.
   • Особенности применения инструментов оперативного управления в зависимости от доминирующего поведенческого типа сотрудника.
   • Факторы мотивации различных поведенческих типов подчиненных. 
     Практикум: Выбор оптимальной модели взаимодействия с подчиненными.
   • Условия наиболее эффективной работы разных типов людей.
   • Формируем систему мотивации для сотрудников различных типов.
   • Определение собственного типа поведения и типа поведения вышестоящего руководителя. Составление персонального плана выстраивания отношений с вышестоящим руководством. 
     Деловая игра: коммуникация с руководителями различных поведенческих типов.
2. Правила игры задает руководитель. Управленческое воздействие на сотрудников.
   • Выбираем средства воздействия. Формирование "правильной" модели поведения подчиненных. Как выработать у подчиненного ответственное отношение к работе.
   • Методы влияния. "Мягкое" и "жесткое" воздействие на неправильные действия подчиненных.
   • Сопротивление подчиненных: причины и поводы. Выявление скрытого сопротивления. Выбор стратегии и тактики предотвращения сопротивления. 
     Практикум: Анализ причин сопротивления подчиненного.
   • Модели поведения руководителя при общении с подчиненным. Лидерская позиция.
   • Формирование наиболее эффективного поведения в зависимости от конкретной управленческой ситуации.
   • Психологическая устойчивость руководителя.
   • Диагностика своих ошибок в формировании межличностных отношений и планирование действий по их исправлению.
   • Алгоритм управленческого воздействия на нарушителя в типичных ситуациях (нарушение/неисполнение регламентов, личных распоряжений руководителя, нарушение дисциплины и др.) 
     Деловая игра: Отработка управленческого воздействия на нарушителя дисциплины.
3. Развитие навыков эффективной обратной связи.
   • Роль обратной связи в организации. Необходимость и важность осуществления обратной связи. Типичные ошибки при предоставлении обратной связи. 
     Практикум: Выявление ошибок при осуществлении обратной связи в различных реальных ситуациях.
   • Метод СПВ (Ситуация - Поведение - Воздействие). Основные положения. Передача воздействия, оказанного поведением подчиненного. 
     Деловая игра: Предоставление обратной связи по методу СПВ.

Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов;
- обеды в ресторане и кофе-паузы.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ. 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93.

Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- комплект информационно-справочных материалов;
- обеды в ресторане и кофе-паузы.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ. 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата; 
- комплект информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- обеды в ресторане и кофе-паузы.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ. 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.

1. Нормативное регулирование вопросов оплаты труда в бюджетной сфере. Заключение трудового договора; его отличие от договора гражданско-правового характера. Изменение условий трудового договора. Закрепление в трудовом договоре заработной платы. Два способа изменения условий об оплате труда в трудовом договоре. Уведомление об изменении условий оплаты труда. Соглашение об изменении условий трудового договора. Расторжение трудового договора.
2. Системы оплаты труда в бюджетных, казенных и автономных учреждениях, организациях в свете трудового и налогового законодательства. Локальные акты, формирующие системы оплаты труда: положение об оплате труда, премировании, коллективный договор, правила внутреннего распорядка.
3. Системы оплаты труда в учреждениях и организациях. Составные части заработной платы работников. Выплаты компенсационного характера. Стимулирующие выплаты. Порядок расчета заработной платы руководителей. Выплата заработной платы: наличными денежными средствами, безналичные переводы. Сроки и периодичность выплаты зарплаты. Основания, условия, размеры и ограничения удержаний из заработной платы. Перерасчет заработной платы.
4. «Дорожная карта»: механизм оценки деятельности работников и соответствия уровня оплаты труда его качеству. Эффективный контракт как средство обеспечения роста зарплаты работников.
5. Совместительство и совмещение профессий (должностей) в бюджетных, казенных и автономных учреждениях, организациях: особенности регулирования трудовых отношений, оплата.
6. Особые ситуации по удержаниям из заработной платы: исполнительные листы, увольнение. Использование личного автомобиля сотрудником в служебных целях. Подарки для детей сотрудников.
7. Доплаты работникам за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных: сверхурочная работа, ненормированный рабочий день, работа в праздничные и выходные дни, ночное время. Документальное оформление. Типичные ошибки и практические рекомендации.
8. Компенсации. Виды компенсаций.
9. Отпуска работников бюджетных учреждений и организаций. Порядок предоставления, продолжительность, перенос отпусков, разделение отпуска на части. Порядок предоставления дополнительных отпусков. Оплата основных и дополнительных отпусков. Выплата компенсации за неиспользованный отпуск. Конвенция Международной организации труда.
10. Исчисление среднего заработка для случаев, предусмотренных Трудовым кодексом РФ. Порядок исчисления среднего заработка. Учет при исчислении среднего заработка, премий, сверхурочных, совместительства, отпускных. Расчеты с работниками, направленными в командировку. Расчеты с работниками при увольнении.
11. Пособия из средств государственного социального страхования (по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, пособия на детей). Порядок и сроки назначения. Определение страхового стажа. Исчисление среднего заработка для целей расчета пособий.
12. Особенности налогообложения заработной платы работников бюджетной сферы. Налог на доходы физических лиц 2013-2014 гг. Налогоплательщики: резиденты, нерезиденты. Налоговые вычеты. Налоговые агенты и их обязанности. Учет и отчетность по НДФЛ. Особенности возврата излишне удержанного налога. Страховые взносы в 2013-2014 гг., уплачиваемые во внебюджетные фонды. Объект обложения. База обложения. Тарифные ставки. Порядок расчета. Бюджетный учет расчетов по оплате труда.
13. Локальные нормативные акты работодателя - государственного учреждения, организации. Внутренний кадровый документооборот: методика разработки и применения. Положения об оплате труда и прочих выплатах, Штатное расписание, Тарификационный список, Коллективный договор, Трудовой договор, Правила внутреннего трудового распорядка и прочие внутренние документы - от приема на работу до увольнения.
14. Учетная политика в части начисления заработной платы и налогов на оплату труда. Применение Приказа 173н от 15.12.2010г. Бухгалтерские проводки по оплате труда государственного учреждения. Процедуры внутреннего финансового контроля в части операций по оплате труда.

В семинаре принимает участие:
Радион Борисович Плавник - главный эксперт по бюджетному учету Международного института сертифицированных бухгалтеров и финансовых менеджеров, доцент кафедры "Бухгалтерский учет и аудит" Сибирской академии финансов и банковского дела г. Новосибирск.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93.

В семинаре принимает участие:
Радион Борисович Плавник - главный эксперт по бюджетному учету Международного института сертифицированных бухгалтеров и финансовых менеджеров, доцент кафедры "Бухгалтерский учет и аудит" Сибирской академии финансов и банковского дела г. Новосибирск.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ 
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93.

Семинар проводится с использованием кейсов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.

1. Цели и задачи управления финансами компании.
   • Базовые вопросы управленческого финансового учета. Взаимосвязь, взаимодействие и отличия бухгалтерского и управленческого учета.
   • Возможности использования управленческого учета и бюджетирования при принятии управленческих решений.
   • Алгоритмы анализа управленческой отчетности компании. Информационная база управленческого учета. Системный анализ на основе финансовой отчетности.
2. Бюджетирование, финансовый контроль и управление рисками. Эффективная практика внедрения.
   • Разработка бюджетной (финансовой) структуры компании: центры финансовой ответственности (ЦФО), центры учета и их руководители.
   • Управление компанией через центры ответственности: проблемы и преимущества.
   • Этапы и участники процесса бюджетирования. Процедуры, регламенты, положения, должностные инструкции.
   • Анализ исполнения бюджетов: казначейский и план/фактный контроль.
   • Принципы и методы эффективного внутреннего финансового контроля. Контроллинг.
3. Виды бюджетов и их составление.
   • Классификация и виды бюджетов. Генеральный бюджет. Финансовые и операционные бюджеты. Бюджет закупок, бюджет производства, бюджет продаж и пр.
   • Бюджет движения денежных средств: составление и использование. Учет и контроль ресурсов. Структура и форма отчета о движении денежных средств.
   • Бюджет доходов и расходов: структура затрат и виды прибыли. Управление доходностью. Прогнозный управленческий баланс.
   • Учет, прогноз и управление затратами.
4. Практические методы, технологии, инструменты управленческого учета. Основные принципы и отчеты.
   • Структура управленческого учета. Построение управленческого баланса.
   • Методологии управленческого учета. Процедуры управленческого учета.
   • Учет и контроль денежных ресурсов предприятия. Практические рекомендации.
   • Классификация, управление и учет затрат. Распределение косвенных затрат - принципы, методы, базы. Калькулирование себестоимости. Принципы эффективного управления затратами.
   • Управление товарными запасами и дебиторской задолженностью. Система кредитных рейтингов клиентов и сотрудничество подразделений в управлении дебиторской задолженностью.
   • Ключевые показатели эффективности KPI. Комплексные финансовые показатели CFI. Их связь с целями и стратегией компании.
   • Практика применения международных стандартов управленческого учета. Консолидация управленческой отчетности - приемы и методы.
5. Практика внедрения управленческого учета.
   • Построение оргструктуры финансовой службы. Признаки эффективного управленческого учета.
   • План внедрения: время, деньги, персонал, консультанты.
   • Управленческая борьба в распределении ресурсов при бюджетировании.
   • Необходимый и достаточный набор форм управленческой отчетности. "Кубик Рубика": основные отчеты и их конструирование. Типовые отчеты: идеология, цели, структура, дизайн, шаблоны.
   • Разработка Положений о бюджетировании, Бюджетных регламентов и прочих регламентирующих документов.
   • Практические советы по автоматизации управленческого учета и бюджетирования.

Примерный перечень практических задач (кейсов):

• Кейс "Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса".
• Кейс "Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля бизнеса (KPI)".
• Кейс "Диагностика системы бюджетирования и управленческого учета в компании по методике, разработанной на основе международных стандартов и рекомендаций".
• Кейс "Методы составления бюджетных прогнозов".
• Кейс "Расчет реальной стоимости бизнеса/компании".
• Кейс "Разработка бюджетов компании".
• Кейс "Разработка регламентов для бюджетирования и управленческого учета".
• Кейс "Разработка системы внутреннего контроля в компании".

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Особенности отражения расходов на НИОКР и нематериальных активов в бухгалтерском и налоговом учете.

1. Бухгалтерский и налоговый учет НИОКР: понятие НИОКР. Особенности заключения договора НИОКР; признание расходов по НИОКР в соответствии с ПБУ 17/02 «Учет расходов на НИОКР»; состав расходов по НИОКР в бухгалтерском и налоговом учете; списание расходов по НИОКР в бухгалтерском и налоговом учете; обзор применения практики законодательства по НИОКР (Постановление ВАС, Письма Минфина и ФНС).
2. Бухгалтерский и налоговый учет нематериальных активов (НМА): начисление амортизации по объектам НМА в бухгалтерском и налоговом учете; учет операций, связанных с получением (предоставлением) права использования объектов НМА (неисключительные права на программные продукты); обзор применения практики законодательства по НМА (Постановление ВАС, Письма Минфина и ФНС).

Бухгалтерский учет НМА в бюджетных организациях, в системе МСФО.

Особенности бухгалтерского учета коммерческими организациями расходов на НИОКР. Признание результатов НИОКР согласно требованиям ПБУ 14/2007 "Учет нематериальных активов" и ПБУ 17/02 "Учет расходов на НИОКР".

1. Учет расходов на НИОКР у заказчика: признание результатов НИОКР в качестве нематериальных активов (п.3 ПБУ 14/2007) и в составе нематериальных активов (п.7 ПБУ 17/02); первоначальная и последующая оценка нематериальных активов; учет результатов НИОКР (положительный или отрицательный) и способы их списания; основные различия в учете между ПБУ и МСФО, перспективы сближения с МСФО, установленные Федеральными Законами "О сводной консолидированной отчетности" и "О бухгалтерском учете".
2. Учет расходов на НИОКР у исполнителя: признание расходов на НИОКР согласно требованиям ПБУ 10/99 "Учет расходов"; особенности признания расходов на НИОКР, их подразделение на прямые и косвенные, классификация расходов по элементам и статьям затрат.
3. Учет результатов НИОКР в зависимости от источника финансирования: за счет бюджетных средств при госзаказе, за счет собственных источников средств, при взносе в уставный капитал, при безвозмездной передаче (по договору дарения). Требования к учету результатов НИОКР, установленные ПБУ 13 "Учет государственной помощи".

Налогообложение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

1. Особенности налогообложения НДС при выполнении НИОКР.
   • Какие именно работы относятся к НИОКР для целей налогообложения.
   • Определение места реализации работ (услуг) для целей налогообложения НДС с учетом последних изменений законодательства о налогах и сборах. Исчисление НДС налоговым агентом – российской организацией при выполнении НИОКР.
   • Порядок освобождения от налогообложения НДС научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ.
   • Отдельные вопросы, связанные с порядком обоснования правомерности применения освобождения от налогообложения налогом на добавленную стоимость операций, связанных с выполнением НИОКР. Обязательно ли регистрировать НИОКР для применения налоговых льгот? Какими документами подтверждается применение льготы?
   • Отдельные вопросы применения налоговых вычетов. Особенности отнесения сумм НДС на затраты по производству и реализации товаров, работ, услуг при наличии облагаемого и необлагаемого оборотов.
2. Налог на прибыль и НИОКР.
   • Особенности признания расходов на научные исследования и (или) опытно-конструкторские разработки для целей налогообложения прибыли.
   • Учёт и классификация расходов, связанных с выполнением НИОКР. Особенности классификации расходов на НИОКР в целях налогообложения прибыли.
   • Возможность применения повышающих коэффициентов при учете затрат, связанных с выполнением НИОКР.
   • Особенности налогового учета расходов на НИОКР, принимаемых для целей налогообложения с повышающим коэффициентом 1,5 с 1 января 2012 года.
   • Порядок составления и предоставления в налоговые органы отчета о выполненных научных исследованиях и (или) опытно-конструкторских разработках.
   • Особенности отнесения результатов интеллектуальной деятельности и иных объектов интеллектуальной собственности (исключительных прав на них) к нематериальным активам.
   • Резерв предстоящих расходов на НИОКР в налоговом учете. Порядок формирования расчет отчислений в резерв.
   • Порядок учета убытков, образовавшихся вследствие реализации налогоплательщиком нематериального актива, полученного в результате осуществления расходов на научные исследования и (или) опытно-конструкторские разработки.
   • Возможность единовременного признания некоторых видов расходов на НИОКР, в т.ч. безрезультатных. Учёт услуг сторонних организаций.
   • Учёт средств, полученных на научные исследования и экспериментальные разработки, из бюджетов различных уровней, из внебюджетных фондов органов исполнительной власти и от коммерческих организаций.

Государственная система стимулирования авторов служебных объектов промышленной собственности (ОПС).

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата (лицензия: серия 90Л01 № 0000932 Рег.№ 0870 от 22 октября 2013 г.) илиСертификата ИПБ;
информационно-справочные материалы;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата (лицензия: серия 90Л01 № 0000932 Рег.№ 0870 от 22 октября 2013 г.) илиСертификата ИПБ;
информационно-справочные материалы;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (921) 878 45 93, 8 (812) 331 88 88